姜巖
摘 要:在現(xiàn)如今這樣的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境背景之下,很多建筑企業(yè)的管理人員并沒有對工程項目的造價管理工作引起足夠的重視,而總是過多地關(guān)注與經(jīng)濟(jì)利潤的獲取,甚至還存在部分企業(yè)只是一味向錢看的管理目標(biāo),所以對建筑工程造價管理工作沒有引起關(guān)注,嚴(yán)重影響建筑企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力,對企業(yè)的發(fā)展也會造成一定的阻礙作用。
關(guān)鍵詞:建筑安裝;工程;造價;審核
1 工程造價審核質(zhì)量的控制原則
1.1 質(zhì)量至上原則
工程建設(shè)項目中質(zhì)量是評價工程的最有力的標(biāo)準(zhǔn),雖然我國有十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來約束工程建設(shè)項目,但是實踐中與此相關(guān)的法律明文規(guī)定少之又少,使得工程造價審核這項重要的工作受到影響。即使是在這樣的情況下,工程造價審核工作中也要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,最好能夠?qū)⒐ぷ髦兴e累的不同種類的工程項目的資金使用數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總備份,以方便以后的審核工作查找控制數(shù)據(jù),同時也不能忽視以往不同的數(shù)據(jù)的分析,糾正誤差原因。只有堅持質(zhì)量至上的原則,才能使工程項目中的建設(shè)資金在最合理的范圍內(nèi),充分發(fā)揮工程造價部門的職能作用,不斷提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 以人為本原則
人具有主觀能動性,在一切社會活動中扮演著主要創(chuàng)造者和運作者的角色。值得關(guān)注的是在建筑工程造價質(zhì)量的審核當(dāng)中涉及的人為操作工作范圍十分廣泛。質(zhì)量控制的過程實際上就是最大限度的發(fā)揮人的主觀創(chuàng)造性和積極性的過程,在此過程中必須要把“以人為核心”作為工作的指導(dǎo)思想,努力培養(yǎng)優(yōu)秀的相關(guān)工作人員,不僅要在專業(yè)知識和提高其經(jīng)驗上努力,對其自身的職業(yè)道德以及工作責(zé)任感也要重視起來,任何時候高素質(zhì)的人才都有利于造價的審核工作順利完成,促使在質(zhì)量控制上取得進(jìn)步。
1.3 預(yù)防為主的原則
就工程造價涵蓋的范圍來看,其所涉及的范圍是多方面的,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,就會嚴(yán)重影響到整個建設(shè)項目,甚至?xí)|犯法律的紅線,因此要認(rèn)真落實工程造價審核工作,保持嚴(yán)謹(jǐn)性,堅持以預(yù)防為主原則,提高工程造價審核監(jiān)管的力度,這樣充分體現(xiàn)工程造價的科學(xué)正確性,同時大大降低出現(xiàn)在工程造價審核中誤差的頻率,提升了工作效率。
2 工程造價審核內(nèi)容簡述
2.1 全面審核
全面審核法是以全部施工圖的設(shè)計要求為主要資料,按照預(yù)算定額分項的每項工程明細(xì)目錄進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括工程數(shù)量、定額單價和費用計算。這種方法的優(yōu)勢在于全面系統(tǒng),針對性和精準(zhǔn)度高。在實際工程中像具有投資少、內(nèi)容和施工工藝簡單、采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計較多這些特點的工程項目最適合應(yīng)用全面審核法。
2.2 單價套用審核
工程造價審核,可以使用單價套用審核方法,分為三種情況:(1)如果采用套用定額單價法審核,主要審核內(nèi)容就是項目是否符合設(shè)計圖紙的要求,所用的材料品質(zhì),質(zhì)量,規(guī)格是否都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);(2)采用換算定額單價法,要先確定換算哪部分的定額,采用正確的換算方法和換算的系數(shù),使其控制在合理范圍內(nèi);(3)采用補(bǔ)充定額單價法,遇到工程所屬的造價部門在施工工藝和工法定額沒有確定標(biāo)準(zhǔn)時,組價工作往往就需要根據(jù)高水準(zhǔn)造價單位的定額消耗量來進(jìn)行。
2.3 對比審核
對比審核法是需要參照條件的,它的造價平米指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是通過剖析竣工驗收的工程預(yù)算資料得出的,需要注意的是這類工程存在結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、建筑標(biāo)準(zhǔn)都基本相同的特點,找出工程的消耗點,這才具有參照意義。將造價指標(biāo)和擬建工程進(jìn)行對比,遇到與投資規(guī)律相悖的部分,必須重新計算,找出造成差異的原因。
3 工程造價的合理控制方法
3.1 財務(wù)投資決策
工程造價管理的一個重要階段就是投資決策階段,投資決策階段是工程造價管理的開始,在這一階段需要做的主要工作有:確定項目建設(shè)規(guī)模、明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制定技術(shù)方案等。這一階段對工程造價的影響是最高的。為此,工程造價的基礎(chǔ)就是做好決策階段的工作,決策階段關(guān)系著隨后的每個工程造價的階段是否切合實際。對于投資決策階段的造價管理需要注意以下幾個方面:(1)項目要保證其經(jīng)濟(jì)合理性,技術(shù)先進(jìn)性,還要考慮發(fā)展。不僅要立足于自身,還要聯(lián)系好相關(guān)系統(tǒng),做好配合工作。切勿盲目求大。(2)做好可行性研究工作,力求詳細(xì)完備,要做好規(guī)劃措施,對與之相關(guān)的諸多方面深入調(diào)查,例如社會因素,環(huán)境因素等。根據(jù)實際情況對設(shè)計方案,技術(shù)方案做好評價與篩選,既要保證可行性研究的客觀真實性,又要保證其科學(xué)可靠性。(3)項目投資估算要考慮到不可預(yù)見費用以及其他意外情況的發(fā)生,以防止造成與實際投資金額偏差過多。
3.2 利用科學(xué)方法嚴(yán)謹(jǐn)編制招標(biāo)文件
編制招標(biāo)文件是甲方實施工程造價控制工作中至關(guān)重要的一項環(huán)節(jié),招標(biāo)文件內(nèi)容需要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),它關(guān)系到后期造價控制的精確性和合法性。甲方在編制招標(biāo)文件時,對施工中經(jīng)常遇到的問題要做到心中有數(shù),編制文件時就要多加注意,盡可能讓文件科學(xué)合理,這樣不僅可以避免甲乙雙方出現(xiàn)不必要的矛盾,也能夠有效降低商業(yè)風(fēng)險發(fā)生的可能性。因此,甲方編制招標(biāo)文件一定要做好預(yù)判和防控風(fēng)險,這是非常重要的內(nèi)容。
3.3 科學(xué)評估工程造價的風(fēng)險
做好工程造價控制風(fēng)險工作要從以下幾方面入手:(1)防止工程量清單出現(xiàn)錯誤或者遺漏,從而導(dǎo)致工程造價提高;(2)認(rèn)真審核工程設(shè)計圖紙,避免出現(xiàn)設(shè)計錯誤,致使工程造價失控;(3)在工程施工期間,要注意天氣的影響,不確定的惡劣天氣會導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤,盡量降低由此造成的額外成本;(4)嚴(yán)格審查施工單位工作,發(fā)現(xiàn)疏漏,及時監(jiān)督改正,避免工程報價錯誤而帶來的造價風(fēng)險;(5)充分了解國家相關(guān)政策。甲方在進(jìn)行招標(biāo)文件的編制時,應(yīng)依照風(fēng)險共同承擔(dān)的市場原則,對于上述風(fēng)險進(jìn)行明確的規(guī)定并建立相應(yīng)的工程擔(dān)保制度。
3.4 對設(shè)計變更的管理和控制
設(shè)計變更的出現(xiàn)不可忽視,它通常表現(xiàn)在兩個方面。(1)出現(xiàn)在施工圖設(shè)計階段,由于設(shè)計時疏忽大意導(dǎo)致需求增補(bǔ)或修改。(2)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,有時會面臨業(yè)主臨時提出新的要求,造成設(shè)計變更。造成設(shè)計變更的原因不同,解決方式也不同。對于第一種由于施工圖設(shè)計不夠精細(xì)導(dǎo)致的設(shè)計變更,若在不觸犯強(qiáng)條的情況下,能免則免。不能避免也要想盡辦法盡量避免。設(shè)計變更給工程決算帶來的影響是十分巨大的,審計時也會增加很大的難度。所以如果不是必然需要的變更,盡量要保持原設(shè)計。對于第二種情況,若是針對現(xiàn)場出現(xiàn)的由于地質(zhì)問題造成的基礎(chǔ)變動之類等,是沒辦法避免的,需要對設(shè)計進(jìn)行變更。但在變更時務(wù)必嚴(yán)格履行變更手續(xù)。若是業(yè)主臨時要求的變更,一定要有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)層面的書面簽字才可以履行變更手續(xù)。
4 結(jié)語
工程造價為工程項目的成本控制提供幫助,其重要性不容忽視。工程造價的每一環(huán)節(jié)都要重視起來,做好工程造價審核中的質(zhì)量控制,可以有效提高工程項目建造的合理性。但是實際上影響工程造價科學(xué)性的因素很多,工作人員應(yīng)針對不同的影響因素,制定有效的控制措施,以此提高工程造價的科學(xué)性。
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