代濱

面對(duì)油田發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，如何做好新時(shí)期油田青年思想政治工作，是時(shí)代賦予企業(yè)共青團(tuán)組織的重大挑戰(zhàn)。當(dāng)今，青年職工日益紛繁復(fù)雜的信息獲取、發(fā)布、互動(dòng)需求對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的要求。以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信為代表的線上工具，已經(jīng)成為油田青工生活中不可或缺的一部分。

在過去幾年中，大慶油田第五采油廠共青團(tuán)組織不斷應(yīng)用、認(rèn)識(shí)線上工具，逐步走出“唯線上論”“線上、線下各自為政”的誤區(qū)，在引入新媒體開展線上工作的同時(shí)不斷優(yōu)化線下工作，做好線上、線下的有機(jī)融合，開拓了“O2O”（Online To Offline）線上線下一體化工作模式，豐富共青團(tuán)工作方式，促進(jìn)青年工作的有效開展。

“O2O”模式應(yīng)用情況介紹

“O2O”模式即通過“鍵對(duì)鍵”，啟動(dòng)“杏蕾”廠微信公眾號(hào)+“五廠青工之家”微信群的“雙微”平臺(tái)，逐步搭建線上陣地；通過“面對(duì)面”，定期開展團(tuán)課、座談會(huì)、事跡分享會(huì)、征文比賽等，逐步搭建線下陣地。隨著線上引導(dǎo)和線下激勵(lì)的綜合推進(jìn)，“O2O”平臺(tái)已成為全廠青年成長(zhǎng)成才的助推器。

“O2O”模式在形勢(shì)任務(wù)教育方面的應(yīng)用。青年是企業(yè)的未來。為了讓青年在企業(yè)發(fā)展中看到希望，在振興發(fā)展的進(jìn)程中增強(qiáng)責(zé)任，團(tuán)委通過線上活動(dòng)破迷局，線下活動(dòng)講擔(dān)當(dāng)。開展“油青致敬十九大”活動(dòng)，在線下組織大家談心得，在線上“漫說感悟十九大”，在“杏蕾”微信平臺(tái)選登優(yōu)秀作品，使廣大青年在心、手聯(lián)動(dòng)中深刻領(lǐng)悟了十九大精髓。五四期間，舉辦“不忘初心，青春建功”青工座談會(huì)，邀請(qǐng)廠長(zhǎng)和廠黨委書記現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，并在“杏蕾”微信平臺(tái)發(fā)布座談會(huì)內(nèi)容，動(dòng)員參會(huì)青工在朋友圈發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)視頻，引起了很大反響，全廠青年推動(dòng)新發(fā)展的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

“O2O”模式在石油精神教育中的應(yīng)用。五廠擁有寶貴的傳統(tǒng)精神教育資源——大慶油田發(fā)現(xiàn)井松基三井。廠團(tuán)委一直思考如何將優(yōu)秀線下資源與線上平臺(tái)整合，通過線上平臺(tái)擴(kuò)大傳統(tǒng)教育覆蓋面。油田發(fā)現(xiàn)紀(jì)念日等特殊歷史節(jié)點(diǎn)，在松基三井舉辦以弘揚(yáng)傳統(tǒng)為核心的主題團(tuán)日活動(dòng)，播放紀(jì)錄片、邀請(qǐng)老會(huì)戰(zhàn)講故事、請(qǐng)優(yōu)秀青年分享感受，并將活動(dòng)實(shí)況即時(shí)上線轉(zhuǎn)播，幫助未能參加活動(dòng)的青年即時(shí)觀看學(xué)習(xí)。還舉辦“我與松基三井”線上征文大賽等活動(dòng)。

“O2O”模式在培養(yǎng)青年技能方面的應(yīng)用。為助力青年提素質(zhì)、強(qiáng)技能，團(tuán)委積極將學(xué)習(xí)資源上線，方便青年即時(shí)查閱學(xué)習(xí)，并通過線上線下多種培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果。組織專人把各工種崗位知識(shí)整理成電子文檔，并在微信平臺(tái)組織青年互問互答、有獎(jiǎng)?chuàng)尨?，努力調(diào)動(dòng)青年學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性，使大家的理論水平和業(yè)務(wù)能力大幅提升。結(jié)合傳統(tǒng)“青工比武大賽”經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展線上競(jìng)賽新方式，選拔出選手開展線下決賽，并將比賽直播，吸引青年觀看學(xué)習(xí)。

“O2O”模式在青年文化活動(dòng)中的應(yīng)用。當(dāng)代青年興趣廣泛、愛好多元。為此，團(tuán)委充分利用線上線下資源，努力搭建有才可展、有才盡展的平臺(tái)。利用線下陣地，舉辦青年風(fēng)采大賽，讓青年朋友在才藝展示和魅力提升中進(jìn)一步增強(qiáng)成就感、幸福感。與此同時(shí)，在廠微信公眾號(hào)上開辟了青工才藝專欄，首期通過兩名青工平時(shí)的繪畫作品，較好展示了“石油青工畫筆下的日常”，得到了公司團(tuán)委的關(guān)注和轉(zhuǎn)載。一石激起千層浪，越來越多的青年積極效仿、踴躍跟進(jìn)。有人發(fā)揮攝影特長(zhǎng)，拍攝微電影；有人熱愛做手工，上交手工藝品；有人文筆出眾，撰寫通訊文稿。十余期才藝作品被公司團(tuán)委公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)，大大激發(fā)了青年彰顯自我、榮耀五廠的積極性。

“O2O”模式應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)探索

“O2O”模式應(yīng)用關(guān)鍵在于線上線下資源的有機(jī)融合，不能局限于“線下活動(dòng)線上報(bào)道”或“線上活動(dòng)線下組織”的簡(jiǎn)單形式，在實(shí)際操作中，必須注意區(qū)分線上活動(dòng)和線下活動(dòng)的不同屬性，并因地制宜發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，整合資源促進(jìn)同頻共振，經(jīng)過多年實(shí)踐，總結(jié)“O2O”模式以下操作要點(diǎn)：

“O2O”模式要在信息資源做好分類。線上、線下不同載體，對(duì)信息要求不同，即使同一主題活動(dòng)，也需根據(jù)不同平臺(tái)屬性，做好分類區(qū)分。從青年讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)來看，線下注重閱讀經(jīng)典，線上強(qiáng)調(diào)碎片時(shí)間，做好“O2O”融合，可以在線下舉辦閱讀經(jīng)典的讀書活動(dòng)，在線上發(fā)布碎片化閱讀資源。以傳統(tǒng)教育為例，可在線下開展《余秋里回憶錄》《部長(zhǎng)與國(guó)家》等經(jīng)典著作，強(qiáng)調(diào)精讀細(xì)讀；在線上將大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)教育以及各單位的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)文化、模范典型等內(nèi)容揉碎拆分，以圖片、文字、視頻等幽默、有趣形式進(jìn)行發(fā)布展播，增強(qiáng)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)興趣。

“O2O”模式要在活動(dòng)形式上做好區(qū)分。以先優(yōu)青年評(píng)選為例，可同時(shí)開展線上投票和線下表彰等活動(dòng)，線上評(píng)選注意利用線上工具使用率高的特點(diǎn)，突出青年參與度，廠團(tuán)委借助“廠十佳青年”線上評(píng)選活動(dòng)，在短期之內(nèi)獲得上萬的轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注，極大擴(kuò)充了宣傳覆蓋面，促進(jìn)青年學(xué)習(xí)先優(yōu)事跡。線下表彰突出莊重性、榮譽(yù)性，專門召開表彰大會(huì)，邀請(qǐng)先進(jìn)青年上臺(tái)發(fā)言，請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)授予榮譽(yù)，樹立積極導(dǎo)向，讓青年羨慕之余增強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的積極性。

“O2O”模式要注意發(fā)揮青年主人翁精神。青年傾向自我表達(dá)，注重交互體驗(yàn)，因此，在“O2O”工作模式中，需要在組織引導(dǎo)下，注意發(fā)揮青年主人翁精神，引導(dǎo)青年發(fā)表意見，傳播正能量?？砷_展“青年職工思想狀況調(diào)查”“共青團(tuán)發(fā)展意見征集”等調(diào)查活動(dòng)，由于新媒體的私密、匿名等特點(diǎn)，調(diào)查結(jié)果將更加趨近于真實(shí)有效。更可通過新媒體平臺(tái)建立交流群組，進(jìn)行具有全時(shí)免費(fèi)、任意人員、不限容量等特點(diǎn)的工作任務(wù)通知發(fā)布、進(jìn)程監(jiān)督和效果反饋。同時(shí)，可根據(jù)線上調(diào)查結(jié)果，針對(duì)青年集中關(guān)注的問題，召開座談會(huì)、答疑會(huì)等活動(dòng)，面對(duì)面請(qǐng)青年進(jìn)一步闡述對(duì)于企業(yè)和組織發(fā)展的意見和建議，即時(shí)掌握青年需求，優(yōu)化部門工作。

總而言之，“O2O”模式的進(jìn)一步應(yīng)用是做好新時(shí)期青年工作的必經(jīng)之路，要使其取得實(shí)效，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，需要各單位黨群部門的協(xié)同配合，需要集中共青團(tuán)干部和青年團(tuán)員的智慧，不斷完善補(bǔ)充，不斷開拓創(chuàng)新，才能形成線上線下聯(lián)動(dòng)的合力，取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

（作者系大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠團(tuán)委書記）