霍勝雄

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國對基礎設施的投人逐漸加大，建筑市場中的競爭力也就隨之增加。各大建筑公司都在紛紛尋找提升自身競爭力的途徑，然而建筑工程施工技術管理能夠有效地提升建筑工程的質量和工作效率，又可以有效地降低成本，目前各大建筑公司都采用了有效的施工技術管理。并取得了一定的成效。本文從建筑工程施工技術管理的意義入手，分析提高建筑工程施工技術管理水平的對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；對策

1 前言

近年來，我國建設行業(yè)發(fā)展迅速，目前已然成為了我國經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力之一。隨著經(jīng)濟迅速的發(fā)展，我國建筑市場的競爭越發(fā)激烈，因此建筑企業(yè)想要在市場競爭中占有一席之地，就要不斷提高自身的競爭力。首先要做的就是對施工技術管理水平予以提升，從而實現(xiàn)減少施工成本、縮短使用期限，進而確保施工整體質量的目的。因此我們可以看出，提高建筑工程施工技術水平對于建筑企業(yè)而言是十分重要的。

2 建筑工程施工技術管理的意義

2.1 保證工程的施工質量

工程的質量與施工技術之間是息息相關的，在一個工程的建設過程中，會涉及到很多施工技術，而每一個環(huán)節(jié)的施工技術的好壞，將直接影響到施工質量，因此，若想實現(xiàn)對于質量的控制，必須加強對于施工技術的管理。良好的施工技術的管理可以保證員工沒進行一個環(huán)節(jié)，都是按照設計方案上施工技術的要求嚴格執(zhí)行的，進而保證施工的質量。例如，在混凝土澆筑的施工過程中，施工技術要求混凝土澆筑的過程中不可以間歇，且澆筑工作一定要細致、充分，不可以忽略對于每一個點的澆筑，這時，倘若相關的施工人員可以按照施工技術要求嚴格執(zhí)行，那么混凝土澆筑環(huán)節(jié)的施工質量一定不會存在任何的問題。由此可見，良好的施工技術管理可以保證工程的施工質量[1]。

2.2 提升工程的施工效率

在嚴格的施工技術管理下，施工的質量一定是沒有問題，施工質量沒有問題，施工過程中便很好甚至是不會出現(xiàn)返工、重建等現(xiàn)象，也就是說所有的施工都可以嚴格按照設計計劃的要求一步一步執(zhí)行，進而很大程度上保證了施工的進度，施工進度有所保證，便不會出現(xiàn)延期交工的現(xiàn)象，這樣一方面可以為工程節(jié)省一定的成本，另一方面還可以提升工程的經(jīng)濟效益，可謂一箭雙雕[2]。同時，良好的管理還可以對員工起到一定的督促作用，員工在工作時會嚴格按照管理者的要求進行執(zhí)行，每一天都是有目標的在工作，進而保證員工工作的方向性，對員工起到督促作用，提升員工工作的積極性以及員工的工作熱情。

2.3 節(jié)約資源、降低成本

良好的施工技術管理的監(jiān)督下，員工對于工作不敢有一絲一毫的馬虎，同時對于材料的使用也不敢有絲毫的浪費，同時，施工單位通過技術管理，根據(jù)施工工人的技術水平和成熟的工藝，在不違背用戶要求和保證工程質量的背景下，施工單位的管理意識可以讓建筑工程的施工方案制定得更加完善，進而達到節(jié)約資源、降低成本的目的，既不影響工程的施工質量，又能提升工程的經(jīng)濟效益。

3 提高建筑工程施工技術管理水平的對策

3.1 加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作

建筑工程施工技術圖紙對于一個項目施工來說是不可缺少的重要部分，不僅在施工過程中起到了重要的指導作用，同時還建筑施工指明了方向，因此想要更好的控制并管理建筑施工技術的質量，落實建筑工程施工技術圖紙的會審工作是勢在必行的。施工技術設計圖紙的精確性以及有效性是整個項目建設的基礎，因此在對施工技術圖紙進行會審時，相關的工作人員要對技術設計圖紙進行全面的分析[3]。此外，一旦發(fā)現(xiàn)施工技術設計圖紙上存在失誤或出現(xiàn)問題要進行的解決以免影響到施工進度以及施工質量。

3.2 加強對相關人員的安全管理與教育

在工程施工現(xiàn)場一定要將安全管理工作做好，在施工過程中始終堅持安全有效的施工，貫徹落實“預防為主，安全第一”的原則，同時相關工作人員一定要樹立起強烈的安全意識，促進專業(yè)素質的提高，這樣才能不斷提高施工現(xiàn)場的整體施工水平。具體來說可以從以下幾方面展開探討：首先，現(xiàn)場施工人員在工作中應嚴格遵守施工管理制度與規(guī)范，施工企業(yè)應對現(xiàn)場施工制度進行建立和完善，然后定期組織企業(yè)中的員工進行學習，使他們充分認識到遵循施工制度的重要性，這樣就可以使施工人員的思想意識提高起來，自覺對現(xiàn)場施工制度進行遵守，這樣才能對施工的順利展開進行保證[4]。其次，應定期組織管理人員與施工人員參加關于安全知識的教育和培訓，促進這些人技術水平的提升，引導他們在施工現(xiàn)場嚴格按照設計圖紙進行施工，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而將施工損失降到最低。

3.3 在施工現(xiàn)場加強監(jiān)督檢查與協(xié)調管理

建筑工程中工程施工的時間比較長，在這部分施工過程中很容易會遇到一些突發(fā)性的事件，面對這些突發(fā)性問題，現(xiàn)場管理人員應針對影響因素及時采取措施，并積極與施工相關部門取得聯(lián)系，進行積極的溝通和協(xié)調，將故障及時的排除出來，在最短時間內恢復施工，這樣才能最大程度上減少因停工造成的損失。

3.4 在施工管理中以設備、材料管理為基礎

在建筑工程施工過程中，施工材料費用在總的工程造價中占有的比例比較大，所以應該針對施工材料進行嚴格的管理和控制，促進施工管理效果的提升，這對降低工程成本來說具有非常重要的現(xiàn)實意義。具體來說，可以從以下幾方面進行分析：首先，在進入施工現(xiàn)場之前，應由專門的技術人員對材料進行驗收，如果其中存在不合格產品，應及時通過相關措施進行處理；其次，在施工現(xiàn)場應對建設材料的取用制度進行進一步的規(guī)范，不僅要將材料配置規(guī)劃工作做好，同時還要針對材料供應、管理、發(fā)放等環(huán)節(jié)作出明確的規(guī)定[5]。第三，應科學管理現(xiàn)場的所有機械設備，如果遇到一些不能與施工要求相適應的老舊機械設備，應該及時將其上報給相關部門，對機械設備進行及時的更新?lián)Q代，這樣不僅可以對施工現(xiàn)場施工的連續(xù)性進行保證，同時還能有效避免施工現(xiàn)場中機械設備出現(xiàn)陳舊、老化等問題，對土建工程的整體施工質量進行了很好的保證。

3.5 健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

建筑企業(yè)想要從根本上確保建筑工程施工技術水平以此確保項目的施工質量，首先要通過建立健全完善的管理機制和管理體系等方式對建筑工程施工的技術水平進行有效的管理，并以此確保項目施工進度按照預期的目標進行下去，同時全面增強建筑工程的施工質量。此外，除了建立良好的制度外，對工程施工人員進行定期培訓，提高其專業(yè)技能以及培養(yǎng)其專業(yè)素質也是提高建筑工程施工技術管理水平的另一有效方法。不僅有助于實現(xiàn)提高施工技術管理水平的目的，同時還能從根本上保證項目施工的效果。

4 結束語

綜上所述，建筑工程施工技術管理作為確保工程質量的一項重要途徑。在工程質量控制中起著不可或缺的重要意義。因此。相關部門必須根據(jù)工程項目的工程特點及要求。采取有效措施提高建筑工程施工技術管理的效果。從而確保工程質量。

參考文獻：

[1] 劉俊杰.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].四川水泥，2015（12）：275.

[2] 馬霖.試論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑知識，2016（1）：131.

[3] 賀瑤.建筑工程施工技術管理水平的提升路徑探究[J].四川水泥，2016（4）：145.

[4] 孟慶忠.探究建筑工程施工技術管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264.

[5] 劉廣濟.探究如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材，2017（22）：256+260.