裴新文

摘 要：近年來，隨著工程施工過程中的機(jī)械化程度不斷提高，很多工程的施工要求和質(zhì)量要求也在不斷增加。為此，在施工過程中必須保證工程機(jī)械的可靠性，及時(shí)對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，制訂合理的管理制度。但在現(xiàn)階段工程施工過程中，工程機(jī)械的管理和保養(yǎng)工作仍存在一定問題，在一定程度上影響工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。此外，工程機(jī)械使用過程中還需要注意其安全性，如果其安全性出現(xiàn)問題，就有可能對(duì)施工人員和其他設(shè)備造成威脅，并且也會(huì)給工程的進(jìn)度和質(zhì)量帶來不良影響。為此，必須加強(qiáng)工程機(jī)械的維修保養(yǎng)和管理工作，這樣能保證設(shè)備的正常使用，保障工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，也可提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；維修保養(yǎng)；管理

1 工程機(jī)械維修的主要問題

1.1 維修零件的供應(yīng)問題

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景之下，工程機(jī)械不斷的融入高新技術(shù)，衍生出了大量的工程機(jī)械類型。其中，不同類型乃至于不同型號(hào)的工程機(jī)械，都具有其特殊性和用途，而如果工程建設(shè)機(jī)械發(fā)生了故障或損壞，對(duì)于整個(gè)施工作業(yè)而言都是一次重大的打擊。加上工程機(jī)械的運(yùn)輸不夠方便，在工程機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，就需要采購相應(yīng)的零部件，從而加以維修和解決。而由于采購人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)能力，或是貪圖節(jié)約成本而采購不合適的零配件，也就導(dǎo)致了所購買的維修零件無法應(yīng)用在工程機(jī)械中，極大的降低了工程機(jī)械維修的效率，同時(shí)增加了工程機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1.2 缺乏對(duì)工程機(jī)械的定期檢修和維護(hù)

現(xiàn)如今，許多工程建筑企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的粗放式管理手段，廣泛的投資和支出，缺乏精細(xì)化管理。導(dǎo)致許多工程建筑企業(yè)的管理者，錯(cuò)誤的認(rèn)為工程機(jī)械是一種消耗品，是企業(yè)必要的財(cái)務(wù)投資，缺乏對(duì)工程機(jī)械的定期檢修與維護(hù)。而如果工程機(jī)械沒有定期的檢修，或在頻繁的使用后，不能夠得到良好的維護(hù)和保養(yǎng)，也就會(huì)導(dǎo)致工程機(jī)械容易出現(xiàn)故障，并且縮短了工程機(jī)械的可用壽命，極大的增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 對(duì)于工程機(jī)械內(nèi)部的原理和構(gòu)造了解較少

在工程機(jī)械維修中，許多維修人員的專業(yè)能力不過關(guān)，對(duì)于工程機(jī)械內(nèi)部的原理和構(gòu)造了解程度不足。對(duì)于工程機(jī)械故障，許多維修人員在沒有詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)查，分析故障產(chǎn)生的原因時(shí)，就盲目的推斷故障所產(chǎn)生的部位，甚至有許多人在沒有過硬的專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，僅憑推測就對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拆卸和重裝，使得許多工程機(jī)械問題沒有得以解決，又產(chǎn)生了一些新的問題，使得工程機(jī)械維修的效率和質(zhì)量較低。加上工程機(jī)械的租金昂貴，由于故障而產(chǎn)生的維修時(shí)間，會(huì)極大的增加工程機(jī)械租賃的時(shí)間，為企業(yè)帶來了高額的成本。

2 工程機(jī)械的維修與保養(yǎng)

2.1 工程機(jī)械維修與保養(yǎng)的具體措施

在工程機(jī)械的維修與保養(yǎng)過程中，根據(jù)維護(hù)的部位與環(huán)節(jié)不同，出現(xiàn)故障的階段與嚴(yán)重程度不同，其維修與保養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)往往也不一樣，總的來說主要機(jī)械維修的具體措施可以分為以下幾個(gè)部分：其一，機(jī)械維修的基本作業(yè)內(nèi)容。機(jī)械維修作為日常工程機(jī)械的保養(yǎng)與維修，其過程應(yīng)該包括待維修部位的解體、清洗以及鑒定等等。在這個(gè)過程中，維修工作的開展應(yīng)該結(jié)合設(shè)備的保修年限、使用特點(diǎn)以及區(qū)分可以修復(fù)的零件與必須要更換的零件，這樣才能夠更好完成修復(fù)的具體任務(wù)，在完成日常的保養(yǎng)與維修后，應(yīng)該模擬實(shí)際工況進(jìn)行試運(yùn)與檢驗(yàn)，達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)后才視為完成維修的全部工作。其二，機(jī)械維修的分類標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)措施。一般來說，在機(jī)械維修過程中，工人師傅會(huì)首先根據(jù)機(jī)械的損壞程度進(jìn)行嚴(yán)重性的判斷，其判斷的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)合具體工況的使用情況的前提下還應(yīng)該參照有關(guān)設(shè)備的廠家指導(dǎo)。

2.2 工程機(jī)械維系與保養(yǎng)的目的

工程機(jī)械的使用工況較為復(fù)雜，對(duì)于不同工況與用途的機(jī)械往往還存在著不同的維修與保養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)，針對(duì)不同的施工工位的機(jī)械的養(yǎng)護(hù)也存在一定的差別，特別針對(duì)一些在工作中壓力較大，受到影響較為明顯的機(jī)械，需要進(jìn)行特別的保養(yǎng)與維護(hù)，一般來說，我們根據(jù)機(jī)械維修與保養(yǎng)的目的，認(rèn)為一切工程機(jī)械維護(hù)的基本目標(biāo)不外乎以下三個(gè)方面：其一，保障機(jī)械的正常工作。機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于外部環(huán)境的影響以及內(nèi)部機(jī)械應(yīng)力產(chǎn)生的變化，往往會(huì)出現(xiàn)一定的形變、磨損以及油液變渾濁等問題，如果不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與維修，在出現(xiàn)一些簡單的磨損問題時(shí)進(jìn)行更換，往往會(huì)由于嚴(yán)重受力變形而影響了機(jī)械的正常工作，帶來了工作效率的降低，影響了企業(yè)綜合生產(chǎn)力的同時(shí)還不利于實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。其二，延長機(jī)械的使用壽命。與其他的機(jī)械設(shè)備不同，工程機(jī)械一般都是重型機(jī)械，具備造價(jià)昂貴使用成本卻較低的特點(diǎn)，而在使用中如果由于維護(hù)以及維修不當(dāng)造成了設(shè)備的局部甚至全部損壞，不但會(huì)嚴(yán)重影響施工以及生產(chǎn)，更是會(huì)讓企業(yè)額外負(fù)擔(dān)一筆較為昂貴的費(fèi)用，從而在客觀上降低了工程施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)效益，甚至還會(huì)由于繼續(xù)使用已經(jīng)需要報(bào)廢的機(jī)械而出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)重危及我國的現(xiàn)代化建設(shè)以及社會(huì)的安全與穩(wěn)定，影響企業(yè)的綜合社會(huì)效益。其三，降低機(jī)械使用的整體成本。日常的維修與保養(yǎng)工作如果做的好的話，可以顯著降低日常運(yùn)行中設(shè)備產(chǎn)生的阻力，比如說潤滑油及時(shí)更換不但能夠提升工程機(jī)械的潤滑效率，降低阻力，還能夠極大的節(jié)約能源，這也會(huì)為企業(yè)節(jié)約一筆不小的開支。

3 加強(qiáng)工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)及管理的措施

3.1 加強(qiáng)工程機(jī)械維護(hù)方面的具體措施

（1）操作人員應(yīng)正確使用機(jī)械，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。在使用工程機(jī)械時(shí)一定要注意周圍的施工環(huán)境，同時(shí)使用過程中一定要按照規(guī)范進(jìn)行操作。同時(shí)可采用目標(biāo)成本管理，將操作者的工資與設(shè)備的使用情況聯(lián)系到一起，從而增強(qiáng)使用者的重視程度。

（2）管理人員應(yīng)對(duì)所使用的工程機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，一定要重視維護(hù)保養(yǎng)工作，這樣才可保證工程機(jī)械的使用性能。

（3）當(dāng)工程機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，一定要采取合理的維修方式，詳細(xì)檢查故障發(fā)生的原因，徹底解決發(fā)生的故障，這樣便會(huì)延長機(jī)械的使用壽命。

3.2 加強(qiáng)工程機(jī)械管理的措施

（1）建立完善的管理體制。沒有好的管理制度，就不會(huì)有好的管理工作。只有建立了完善的管理機(jī)制，管理人員才能有章可依，有規(guī)可循。具體而言，企業(yè)應(yīng)健全完善管理機(jī)構(gòu)與設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備做到統(tǒng)一綜合管理。同時(shí)建立一個(gè)良好的考核績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)成績好的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而使其更好地完成管理工作。

（2）加強(qiáng)操作人員的技術(shù)水平。在招募機(jī)械操作人員和管理人員時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，確保選拔的人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí)，對(duì)招募進(jìn)來的管理人員和操作人員還要進(jìn)行不定期的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，保證管理人員和操作人員的專業(yè)技能與時(shí)俱進(jìn)。

（3）提高操作人員和管理人員的責(zé)任意識(shí)和道德修養(yǎng)。除需要增加操作人員和管理人員的專業(yè)技能外，還需要對(duì)其道德修養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，這樣便能提高其綜合素質(zhì)，保證管理工作的高效進(jìn)行。

4 結(jié)束語

總之，工程機(jī)械在實(shí)際使用過程中可能會(huì)遇到很多問題，這些問題的出現(xiàn)會(huì)影響其正常使用，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。為此，須做好工程機(jī)械的維修保養(yǎng)與管理工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用。

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