李英華
摘 要:建筑工程具體實(shí)施項(xiàng)目因?yàn)閷?shí)施的種類(lèi)繁多,實(shí)施的項(xiàng)目中的情況不單一、結(jié)構(gòu)組成復(fù)雜、不同的工程所具體的要求也不一樣、在實(shí)際中使用的設(shè)備也不同等特點(diǎn),在一些天氣惡劣的情況下工程的實(shí)施也會(huì)受到不小的阻礙。所以施工質(zhì)量的好壞難以去界定與掌控。本文則主要研究討論為了確保工程施工質(zhì)量的控制措施。
關(guān)鍵詞:工程施工;質(zhì)量;控制措施
1 引言
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于建筑工程發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。發(fā)展的過(guò)于迅速所產(chǎn)生的弊端也會(huì)體現(xiàn)出來(lái),由于缺乏完善的管理,某些企業(yè)為了追求利益,在建筑當(dāng)中使用一些不符合規(guī)定的材料或者不按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行建筑工作等,都給工程施工的質(zhì)量造成了影響。工程施工質(zhì)量的控制措施是隊(duì)施工的控制應(yīng)用到實(shí)踐中,將施工中的各種要素在質(zhì)量上形成控制,保證建筑工程達(dá)到要求。
2 什么叫建筑工程施工的質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是在建筑行業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),正常的來(lái)說(shuō)就是使用許多的辦法,從而確保所承包的工程的成果。質(zhì)量控制中涵蓋的東西有許多,包括標(biāo)準(zhǔn)成果,對(duì)工程的具體項(xiàng)目的確定,以及確定對(duì)工程的控制措施的對(duì)策,篩選存在于工程控制中的錯(cuò)誤并找出相應(yīng)的對(duì)策等。詳細(xì)的步驟有:選取合適的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的工程控制,篩選工程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,對(duì)出現(xiàn)的意外狀況的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備;工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制,需要按照嚴(yán)格的規(guī)定來(lái)執(zhí)行,建筑材料的優(yōu)質(zhì)以及設(shè)備儀器的合理操作等;在工程的最后階段的質(zhì)量控制,包括最后的審核檢驗(yàn)等。
3 工程各個(gè)部分的質(zhì)量控制對(duì)策
這部分主要分為3個(gè)階段,每一個(gè)階段中又存在著許多的小階段,各種步驟的全部實(shí)施就是整個(gè)工程的質(zhì)量控制。
3.1 先前的質(zhì)量控制
先前的質(zhì)量控制是法身在工程的動(dòng)工之前,是每一個(gè)工程的質(zhì)量控制最先做的一個(gè)步驟。先前的控制對(duì)于健全工程施工的質(zhì)量控制體制起到重要作用,同時(shí)要事先做好質(zhì)量控制的計(jì)劃,以及編制工程的管理規(guī)定,對(duì)于測(cè)量等檢驗(yàn)方法進(jìn)行補(bǔ)全。在施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的建筑材料、工程成果、相應(yīng)零部件也需要完成質(zhì)量控制工作,并樹(shù)立對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的檢驗(yàn)的目標(biāo)。
3.2 施工中的質(zhì)量控制
施工中的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重中之重。相關(guān)的內(nèi)容包括制作關(guān)于工程的質(zhì)量控制所需資料的統(tǒng)計(jì)圖,找出對(duì)于質(zhì)量控制的不利影響的原因,并處理;對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容的監(jiān)察與檢驗(yàn),對(duì)于工作中的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格遵守,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,不允許再繼續(xù)進(jìn)行下一步的處理,需要改正至符合標(biāo)準(zhǔn)才行;當(dāng)每項(xiàng)工程的完成時(shí),需要按照相關(guān)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)成品;對(duì)于發(fā)生工程臨時(shí)更改的情況時(shí),需要及時(shí)竣工,不能夠擅自繼續(xù)完成工程。
3.3 工程結(jié)束以后的質(zhì)量控制
工程結(jié)束以后的質(zhì)量控制是對(duì)先前控制中的紕漏的修補(bǔ)。也需要按照工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于竣工的工程項(xiàng)目,或者某一個(gè)階段的竣工進(jìn)行檢驗(yàn)。需要間所有的文件文檔,包括施工中的具體項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立檔案,以便于以后的維修工作的開(kāi)展。
4 工程中各種因素的質(zhì)量控制
4.1 對(duì)于工程計(jì)劃的質(zhì)量控制
在進(jìn)行相應(yīng)的工程建設(shè)之前,就需要對(duì)整體施工有一部計(jì)劃書(shū),包含著記錄著整體的計(jì)劃,每年的計(jì)劃以及每一月的計(jì)劃,在計(jì)劃中將工程中的大小事務(wù),事無(wú)巨細(xì)都需要包含進(jìn)來(lái),考慮出一個(gè)周密的計(jì)劃保證每一個(gè)人,每一分錢(qián)的充分利用和平衡他們之間的關(guān)系,對(duì)于具體的實(shí)施人員的工作分配要保證物有所用,人有所用。盡可能的縮短工期提高效率。
當(dāng)發(fā)生在工期時(shí)間之內(nèi)無(wú)法完成工程情況時(shí),絕不能因?yàn)楣て跁r(shí)間的不充裕,為了完成任務(wù),就在質(zhì)量上偷工減料來(lái)縮短工程的時(shí)間。質(zhì)量才是工程的第一要求,遇到這種情況時(shí)也要將質(zhì)量放在首位。
所以無(wú)論如何也要把工程的質(zhì)量和施工人員安全放在最重要的位置,需要工程中的管理工作者在項(xiàng)目運(yùn)行前就應(yīng)該有相應(yīng)的準(zhǔn)備,包括將施工的技術(shù)、大致的流程等熟記于心,編撰讓人通俗易懂的指導(dǎo)手冊(cè),規(guī)劃每一月,每一周,甚至規(guī)劃到每一個(gè)人每天的工作安排,促使工程的順利完成。
4.2 對(duì)于工程中技術(shù)的質(zhì)量控制
在得到相應(yīng)工程的圖紙后,擁有相關(guān)知識(shí)的人員以及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人會(huì)首先對(duì)圖紙進(jìn)行一系列的分析,在他們將圖紙上的疑點(diǎn)傳達(dá)出以后,在工程的實(shí)施以前就應(yīng)該得以解決。此外按照?qǐng)D紙中的規(guī)定,在工程的實(shí)施中,對(duì)于一些難以進(jìn)行的質(zhì)量控制進(jìn)行記錄,然后讓具有專業(yè)知識(shí)的人員討論,然后再將討論出的結(jié)果加編到指導(dǎo)手冊(cè)中,保證施工人員可以按照討論的結(jié)果進(jìn)行工作。
相關(guān)的負(fù)責(zé)人在了解圖紙,計(jì)劃,指導(dǎo)手冊(cè)的情況下,按照一定順序進(jìn)行工程施工,并且安排人員的工作,此外還需告誡相應(yīng)的施工人員在處理工程中的難題時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),并對(duì)一些不了解整個(gè)工程流程的人員進(jìn)行相應(yīng)的講解,從而確保質(zhì)量。
4.3 工程操作中的質(zhì)量控制
工程完成的質(zhì)量與處于第一線的具體的操作人員有著密不可分的關(guān)系,對(duì)于操作人員的的素質(zhì)培養(yǎng)對(duì)于整個(gè)工程是有重要意義的。加強(qiáng)對(duì)于操作人員的管理,可以確保在操作當(dāng)中的質(zhì)量水準(zhǔn)。
對(duì)于每一個(gè)處于工程中的員工來(lái)說(shuō),他們必須要具備一定的技術(shù)儲(chǔ)備,對(duì)于相應(yīng)儀器設(shè)備的操作一定要嫻熟,對(duì)每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人的勞動(dòng)能力進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于一些不符合規(guī)定的人員不能讓他們參與施工,來(lái)確保工程的質(zhì)量。
對(duì)每位員工灌輸質(zhì)量第一的思想,讓他們自覺(jué)將質(zhì)量問(wèn)題擺在首位,按照流程要求來(lái)完成作業(yè),加強(qiáng)自覺(jué)能力。
對(duì)于每一位檢驗(yàn)合格的施工人員,在施工的實(shí)施中對(duì)于他們的操作,施工態(tài)度,所處理的項(xiàng)目都需要檢驗(yàn),尤其是施工的管理者以及工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等,保障他們施工的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量也具有很大的作用。還要幫助他們解決難點(diǎn),是工程的實(shí)施更加順利。
5 結(jié)語(yǔ)
施工工程的第一指標(biāo)就是質(zhì)量,提高工程的質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代的工程管理具有相當(dāng)?shù)暮锰?。保證施工工程的質(zhì)量不但對(duì)于企業(yè)是樹(shù)立品牌的機(jī)會(huì),對(duì)于國(guó)家等建設(shè)方面來(lái)說(shuō),好的施工成果可以讓更多的人收益,提高工程質(zhì)量,對(duì)于其方法的探討是必要的。
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