馬孟如

摘 要：在進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候，我們要把握正確的輸入、嚴(yán)格規(guī)范的操作以及合理的輸出。在工程測(cè)繪當(dāng)中對(duì)于風(fēng)格數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)都需要嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量檢查，所以，在質(zhì)量檢查當(dāng)中，對(duì)于數(shù)據(jù)檢查有著重要的作用，也是數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)正確性的保障，是地形建模的基本之一。測(cè)量是工程測(cè)繪當(dāng)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。測(cè)量主要是通過(guò)測(cè)量人員進(jìn)行有關(guān)的操作。在工程測(cè)繪當(dāng)中每一項(xiàng)任務(wù)的制定、實(shí)施都是一個(gè)過(guò)程。所以，在質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)之上，就需要注重對(duì)于工程測(cè)繪全過(guò)程的一種控制，每一個(gè)過(guò)程，我們都可以將其分成為輸入、操作、輸出三個(gè)部分。

關(guān)鍵詞：工程測(cè)繪；質(zhì)量管理

1 前言

對(duì)于人員的質(zhì)量管理點(diǎn)主要指的是指派的人員是否能夠勝任工作崗位提出的要求，并且要求了崗位人員也需要具備一定的職稱、業(yè)績(jī)等。對(duì)于測(cè)繪所使用的設(shè)備質(zhì)量管理點(diǎn)主要指的是使用的校檢以及年檢，從而確保在工程使用中，設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。對(duì)于工程測(cè)繪數(shù)據(jù)的采集以及管理上主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)于已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查；第二，做好數(shù)據(jù)檢查的控制；第三對(duì)于圖形、地形要素以及碎部的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。另外，在采集地形要素、平差，在控制網(wǎng)的布設(shè)與觀察，圖形的編輯之上，也可以根據(jù)具體的需求，從而設(shè)定出臨時(shí)的管理點(diǎn)。

2 工程測(cè)繪質(zhì)量管理強(qiáng)化的重要途徑

2.1 做好制度保障，完善法律法規(guī)

測(cè)繪工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化，首先需要根據(jù)當(dāng)前的形式，針對(duì)工程測(cè)繪質(zhì)量制定出專項(xiàng)的法律法規(guī)，通過(guò)法律制度的約束，通過(guò)法律法規(guī)的完善來(lái)約束工程測(cè)繪；其次，工程測(cè)繪有關(guān)的部門需要嚴(yán)格的按照法律法規(guī)形式，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)法力度，對(duì)于出現(xiàn)違反了質(zhì)量管理的單位以及工程項(xiàng)目，都必須給予嚴(yán)肅處理；最后，做好行政測(cè)繪部門的監(jiān)管力度。為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管工作，就需要設(shè)立出測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督部分，來(lái)提升質(zhì)量監(jiān)督部分在相關(guān)操作中的地位。

2.2 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)于工程測(cè)繪的質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量管理水平的提升，離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。在質(zhì)量管理當(dāng)中，我們要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以此來(lái)提升員工對(duì)于工程測(cè)繪的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而做好基礎(chǔ)工作。為了提升領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)于工程測(cè)繪的質(zhì)量意識(shí)高度，就需要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，也可以通過(guò)各種培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓質(zhì)量意識(shí)深入到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的內(nèi)心深處。

2.3 提升質(zhì)量管理水平，從培訓(xùn)開始

工程測(cè)繪單位也可以根據(jù)需要，對(duì)于測(cè)繪人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于國(guó)家測(cè)繪局辦法的《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理方法》、《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》等進(jìn)行不間斷地學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)期間，要特別重視學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)資料、總結(jié)優(yōu)秀的技術(shù)，將質(zhì)量管理、技術(shù)管理以及計(jì)量管理作為測(cè)繪培訓(xùn)的重要風(fēng)向標(biāo)，此外，還需要強(qiáng)化測(cè)繪管理部門的管理監(jiān)督職能，確保持有測(cè)繪證的單位的合法權(quán)益，以此來(lái)提升測(cè)繪單位在測(cè)繪工程方面的熱情。

3 工程測(cè)繪資料整理以及后續(xù)的相關(guān)服務(wù)

針對(duì)工程測(cè)繪資料，需要購(gòu)買合適的檔案存放柜來(lái)進(jìn)行資料的存放處理，一般來(lái)說(shuō)，都是根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)單位進(jìn)行保存，其中，保存的資料包含了圖紙、數(shù)據(jù)、檢查報(bào)告、數(shù)據(jù)、儀器鑒定資料以及合同等諸多方面。在測(cè)繪工程資料保存中，最主要的是電子數(shù)據(jù)，因此，對(duì)于電子數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)以年份作為單位進(jìn)行分層管理，并且在每一個(gè)項(xiàng)目的開展當(dāng)中再建立一個(gè)子文件，通過(guò)實(shí)踐順序來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目編號(hào)，在后面附上業(yè)主的名稱，在子文件夾當(dāng)中主要包含了野外原始數(shù)據(jù)、CAD圖形文件以及技術(shù)文件等。在每一項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)，需要將數(shù)據(jù)刻錄成光盤，放置在資料室當(dāng)中，根據(jù)檔案管理的方式來(lái)進(jìn)行保存?zhèn)浞荨?/p>

在每一年度工程的開始之初，也需要通過(guò)Excel來(lái)建立年度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目表格，表格當(dāng)中主要包含了工程序號(hào)、實(shí)踐、單位、工程內(nèi)容、工程費(fèi)用、工程量、聯(lián)系方式等多個(gè)方面。這里我們需要注意到針對(duì)小型項(xiàng)目，應(yīng)該做好及時(shí)的收款，最好能夠做到一手收款，一手交付資料。在城市工程當(dāng)中，項(xiàng)目雖然比較小，種類多，但是我們也不能夠忽視后續(xù)的服務(wù)，在完成了項(xiàng)目工程時(shí)，業(yè)主都需要提供各種相關(guān)的服務(wù)，例如：提供一份圖紙，重新進(jìn)行點(diǎn)的放樣等，另外，也包含了業(yè)主對(duì)于原月的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，對(duì)于工作量的縮短、增加等方面，這些都需要做好及時(shí)地溝通服務(wù)，針對(duì)工作方案改變的發(fā)生，也需要進(jìn)行相應(yīng)的記錄，并且將其制作成書面報(bào)告上報(bào)給業(yè)主，并且也自己存留一份。對(duì)于部分工程來(lái)說(shuō)，甚至是在幾年之后也需要提供相應(yīng)的服務(wù)，因此，做好資料的管理與保存就顯得尤其重要。對(duì)于工程測(cè)量來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)來(lái)源的穩(wěn)定、業(yè)務(wù)渠道的拓寬中，服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量的提高是最關(guān)鍵的手段，所以，我們需要引起足夠的重視。

4 小結(jié)

總之，在測(cè)繪單位的日常工作當(dāng)中，管理好測(cè)繪項(xiàng)目是一條主線。測(cè)繪產(chǎn)品是否符合要求，需要測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制的保障。因此，在工程測(cè)繪工作當(dāng)中，我們不能夠忽視質(zhì)量控制對(duì)于工程整體的重要性。只有建立相應(yīng)的法律法規(guī)，強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，努力提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，才能夠促進(jìn)測(cè)繪單位更好更快的發(fā)展，才能夠讓工程測(cè)繪更好的為城市的建設(shè)服務(wù)。