郭冀川

愛爾眼科上市以來每年基本保持著30%左右的增長，在近期公布的2018年半年報中，其業(yè)績再次實現(xiàn)超預期增長，公司實現(xiàn)營業(yè)收入37.79億元，同比增長45.94%；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤5.09億元，同比增長40.61%；實現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤5.27億元，同比增長44.50%；公司現(xiàn)金流十分充沛，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流7.78億元，同比增長高達85.98%。緊緊圍繞建設(shè)“眼健康生態(tài)圈”的戰(zhàn)略總目標，愛爾眼科的增長勢頭仍未停歇。

分級連鎖提供內(nèi)生動力

在一、二線城市站住腳的愛爾眼科，繼續(xù)推進以地、縣、市為重點的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在多個省區(qū)逐步形成“橫向成片、縱向成網(wǎng)”的分級連鎖布局，使區(qū)域內(nèi)資源配置效率共享程度進一步提高。半年報顯示愛爾眼科2018年上半年門診量274.41萬人次，同比增加21.97%，手術(shù)量28萬例，同比增加20.43%。同期，公司屈光手術(shù)收入14.65億元，同比增速高達84.11%；白內(nèi)障手術(shù)收入7.64億元，同比增17.13%；視光服務收入6.40億元，同比增28.5%；眼前段收入4.32億元，同比增16.77%；眼后段收入2.75億元，同比增24.06%。

海通證券研報指出，扣除海外并購因素，愛爾眼科今年二季度內(nèi)生增速29%。2018年上半年歐洲Clínica Baviera與美國AW Healthcare合計貢獻收入增速17.5%，貢獻凈利潤增速12.1%，扣除海外并表因素，2018年上半年愛爾眼科收入內(nèi)生增速28.5%，凈利潤內(nèi)生增速28.6%。分季度來看，今年一季度公司凈利潤內(nèi)生增速約22.0%，二季度內(nèi)生增速約33.5%，內(nèi)生增速大幅提升，凸顯公司高壁壘下強大的內(nèi)生造血能力。

為了持續(xù)培育眼健康服務生態(tài)圈，愛爾眼科還通過設(shè)立多個并購基金，投資眼科及前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新項目。上半年愛爾眼科收購了隴西愛爾眼科醫(yī)院有限公司51%股權(quán)，新建了衡陽雁峰區(qū)愛爾眼科門診部有限公司，產(chǎn)業(yè)并購基金加快在各省區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院項目投資建設(shè)，目前，愛爾眼科有80余家眼科醫(yī)院及百家海外眼科中心，并購基金旗下醫(yī)院及門診部達170余家，未來達到一定標準后將由上市公司優(yōu)先收購。

人才戰(zhàn)略保障快速擴張

人才是醫(yī)療服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的推動力，在人才激勵上，愛爾眼科再次成為行業(yè)內(nèi)吃螃蟹的人，通過推行“合伙人”計劃，吸納核心技術(shù)與管理人員為合伙人股東，與愛爾眼科共同投資設(shè)立新醫(yī)院。通過合伙人制度，愛爾眼科在公司股權(quán)激勵的基礎(chǔ)上實現(xiàn)點對點的激勵，不僅有效提高現(xiàn)有核心人才的積極性，而且有助于引進大批發(fā)展所需的人才，從而占據(jù)更多行業(yè)核心資源，為公司加快發(fā)展提供有力的人才保障，更有利于縮短新醫(yī)院培育期。愛爾眼科還通過持續(xù)推進醫(yī)療服務質(zhì)量控制的成功經(jīng)驗，對于教訓及時總結(jié)，降低各醫(yī)院學習成本，這也是近年來公司旗下新設(shè)醫(yī)院快速成長的原因，公司不斷改進醫(yī)生考核方式，沿著規(guī)范的路徑上升。

2018年愛爾眼科多層次激勵計劃分別步入收獲期，公司2011年實施的分6期行權(quán)的股票期權(quán)計劃于2018年5月5日全部完成行權(quán)，2016年限制性股票激勵計劃首次授予第二期和預留授予第一期已完成解鎖，合伙人計劃以及省會合伙人計劃也實現(xiàn)部分醫(yī)院合伙人的激勵兌現(xiàn)，完善的激勵機制讓更多的員工和愛爾眼科共同成長，分享公司發(fā)展的經(jīng)營成果。

通過與國內(nèi)外研究機構(gòu)合作，愛爾眼科繼續(xù)提升產(chǎn)學研創(chuàng)新能力，上半年愛爾眼科旗下的中南大學愛爾眼科學院發(fā)起主導的全球近視眼大數(shù)據(jù)多中心研究項目在美國檀香山啟動，從全球遴選19只科研隊伍，對各大洲、多人種進行研究，對近視眼發(fā)病機理這一全球難題展開研究。在“兩院、兩所、兩站”的科教研平臺基礎(chǔ)上，愛爾眼科今年又設(shè)立了“角膜研究所”，并推動與國際頂尖醫(yī)療機構(gòu)科研合作，進一步夯實了公司“產(chǎn)、學、研”一體化的戰(zhàn)略布局，提高公司在角膜病領(lǐng)域的科研地位與國際影響力。

公益事業(yè)可持續(xù)

白內(nèi)障是幾乎每個老年人都會發(fā)生的眼病，但對于很多貧困患者來說，公益醫(yī)療是重見光明的人生轉(zhuǎn)折。在愛爾眼科在實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績提升的同時，不斷通過各種健康扶貧活動，免費為眼病貧困人群進行醫(yī)治，上半年進行了“抗戰(zhàn)老兵光明行動”、“日喀則慈善光明行”、“視覺健康精準脫貧行動”等，通過一系列活動，充分體現(xiàn)了愛爾眼科的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，行動的實施在實現(xiàn)精準醫(yī)療扶貧的同時，也在進一步強化愛爾眼科在全國的影響力。

愛爾眼科持續(xù)推行可持續(xù)發(fā)展的公益事業(yè)，其做法是將高毛利業(yè)務補貼貧困人群，解決看病難、看病貴的問題，讓有能力的人參與到社會公益事業(yè)中去，世界銀行曾發(fā)表案例報告，高度肯定愛爾眼科的“交叉補貼”體系，使公益慈善可持續(xù)、可擴展。