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        中國平安千億回購預(yù)案 如何叫好又叫座

        2018-05-14 19:45:16張俊鳴
        證券市場紅周刊 2018年40期

        張俊鳴

        回購制度剛松綁,A股市場便出現(xiàn)一份高達(dá)千億元的回購“大禮”,主角是公認(rèn)的白馬股代表中國平安。根據(jù)中國平安的公告,公司準(zhǔn)備適時(shí)回購境內(nèi)外發(fā)行的股份,回購總額不超過總股本的10%,按公告日的收盤價(jià)計(jì)算約1000億元人民幣。這一巨額回購預(yù)案如果落實(shí)到位,將超過今年以來702家上市公司實(shí)施241億元回購金額三倍,對市場將構(gòu)成實(shí)質(zhì)性重大利好。但正如中國平安公告所說,回購股份的要素仍有待確定,甚至存在不確定性。為了避免讓千億回購預(yù)案淪為“雷聲大、雨點(diǎn)小”的作秀,中國平安回購需要做出最妥善的安排,兼顧各方利益,成為未來藍(lán)籌股回購的典范。

        從千億融資到千億回購

        在這份千億回購預(yù)案拋出之前,資深投資者對中國平安的另一個(gè)“千億”印象深刻,那就是2008年3月公司提出的“千億增發(fā)預(yù)案”,當(dāng)時(shí)這一巨量融資方案遭遇市場“用腳投票”,在付出市值大量蒸發(fā)的代價(jià)之后,最終胎死腹中。這一融資預(yù)案讓中國平安的股價(jià)長期受制于預(yù)案提出時(shí)的價(jià)格,形成“融資頂”直到2015年大牛市才沖破,更被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)A股重挫的因素之一。如今十年過去,中國平安復(fù)權(quán)之后的股價(jià)遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí),卻沒有拋出巨額融資而是提出巨額回購,雖然實(shí)施還有不確定性,但從抽血變成輸血,無疑值得點(diǎn)贊。

        中國平安作為藍(lán)籌股的代表之一,其資本運(yùn)作不僅代表公司自身,更會(huì)對其它藍(lán)籌股形成對比和示范效應(yīng)。特別是在目前市場相對低迷的情況下,藍(lán)籌股群體如果也能根據(jù)自身的情況,推出數(shù)額可觀、具有可操作性的回購方案,無疑對市場是一大利好,有利于向投資者傳遞出公司內(nèi)在價(jià)值的清晰信號(hào),對樹立長線價(jià)值投資理念的效果明顯。

        回購有上限更要有下限

        雖然這份千億回購預(yù)案看起來數(shù)額驚人,但卻充滿了許多模糊空間。特別是回購的股份,涉及的“千億”金額僅僅是上限,也就是最多回購的金額,而沒有明確下限。如果只是少量的回購,對公司股價(jià)的支持和價(jià)值發(fā)現(xiàn),無疑只是杯水車薪的效果,甚至?xí)煌顿Y者質(zhì)疑只是“口水護(hù)盤”,讓回購預(yù)案淪為短期市值管理的工具。因此,在未來回購方案的細(xì)節(jié)里,需要訂立回購金額的下限,而且這個(gè)下限還不能太低,才能讓投資者感受到公司回購的誠意。

        當(dāng)然,制定回購金額下限也需要在一定的市場條件下,如果未來股價(jià)大漲,公司還大量回購,不排除會(huì)對公司的內(nèi)在價(jià)值造成損害,最直接就是造成每股凈資產(chǎn)的降低。因此,回購方案中最好明確回購的價(jià)格區(qū)間,筆者建議可設(shè)置回購價(jià)為當(dāng)年平安核心員工持股計(jì)劃買入的價(jià)格,低于這個(gè)價(jià)格公司在下一交易日便實(shí)施回購,在價(jià)格沒有回升到回購價(jià)之前,回購買入不少于當(dāng)年員工持股計(jì)劃買入金額。如此一來,可以讓投資者對公司的價(jià)值看得更清楚明白。

        明確回購時(shí)間表,設(shè)定“回購準(zhǔn)備金”

        除了回購金額的明確之外,回購時(shí)間表也應(yīng)當(dāng)更清晰。如果沒有時(shí)間表,理論上公司可以讓投資者“千年等一回”,每年回購1億元,分1000年完成,這對投資者來說沒有太大意義。當(dāng)然,如果是一次性快速買入,不僅會(huì)對買入價(jià)造成巨大的沖擊成本,也容易造成市場的劇烈波動(dòng),對公司的財(cái)務(wù)安排也未必是最好的選擇。因此,筆者建議,回購時(shí)間表可采用年度計(jì)劃完成,選擇股價(jià)低估的時(shí)候出手。比如,每年度的回購金額在不低于核心員工買入金額的同時(shí),不超過100億元,以免市場對股價(jià)有過度預(yù)期。

        另外,在股價(jià)沒有下跌到符合回購的價(jià)格區(qū)間時(shí),公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定“回購準(zhǔn)備金”,將每年凈利潤的一部分,以固定比例的方式提取出來,在某年度股價(jià)大幅下跌、進(jìn)入回購價(jià)格區(qū)間時(shí)在當(dāng)年回購,直至準(zhǔn)備金用完。如此一來,回購可根據(jù)市場價(jià)格的變動(dòng)靈活應(yīng)對,也有充足的資金來源,對空頭保持強(qiáng)大的威懾力。即使最終因?yàn)楣蓛r(jià)上漲而沒有實(shí)施,也不會(huì)對投資者的利益造成損害,因?yàn)楸旧硗顿Y者就能從股價(jià)上漲中獲利。

        在回購股份的用途方面,筆者認(rèn)為直接注銷是首選,可以對每股收益形成直接提升的效果,增加股票的內(nèi)在價(jià)值;其次是作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的一部分替代品,發(fā)放給員工時(shí)設(shè)置一定的鎖定期,讓員工收入實(shí)現(xiàn)和公司績效的共同成長。

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