屈博
摘 要:伴隨建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,安全施工建設(shè)與管控取得了顯著成效。然而其施工安全問題仍舊無法由根本層面得到妥善解決,各類工程安全事故時(shí)有發(fā)生。為此,制定安全管理策略,優(yōu)化管控措施尤為重要。可確保勞動人民的財(cái)產(chǎn)與人身安全,預(yù)防設(shè)備故障與人員傷亡損失,促進(jìn)建筑工程的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;策略
1 引言
建筑工程是國家建設(shè)的重要組成部分,是國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)。我國建筑業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速壯大,在發(fā)展的同時(shí)建筑工程的安全成為了制約建筑業(yè)發(fā)展的因素之一。在建筑業(yè)中,投資大,建設(shè)周期長,技術(shù)要求高而且很復(fù)雜,存在的風(fēng)險(xiǎn)很大。建筑工程的事故高發(fā),是因?yàn)楦鞣N各樣的環(huán)境因素等。施工過程中存在著很多不確定的因素,近年來建筑行業(yè)的安全問題在政府的幫助下,得到了很大的改善,但依然存在很多的安全問題和隱患。
2 建筑工程安全管理的意義
在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個方面:搞好建筑工程安全管理,是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策;搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證;安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用;搞好建筑工程安全管理,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之,對建筑工程進(jìn)行安全管理,能激發(fā)勞動者的工作積極性,大大促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高,從而提高整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,反之,如果建筑工程事故頻發(fā),不但影響建筑工人的安全和健康,挫傷勞動者的積極性,還會造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失,嚴(yán)重的會影響整個施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
3 我國建筑工程安全管理存在的主要問題
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全
當(dāng)前我國內(nèi)的工程建筑安全生產(chǎn)體系制度幾乎等同于無,相關(guān)機(jī)構(gòu)也只是有一個名稱和擺設(shè),并不能起到該機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用和能力,進(jìn)而使得工程建筑的安全生產(chǎn)責(zé)任制未得以落實(shí),安全生產(chǎn)指標(biāo)也不能從建筑企業(yè)逐級遞減的向下一級別落實(shí),定制的安全責(zé)任制度也沒有可考核之處。
3.2 建筑工程安全教育缺失
由于建筑工程行內(nèi)的施工工作人員大多都是來自農(nóng)村、沒有太高文化知識的農(nóng)村人,對安全培訓(xùn)和生產(chǎn)沒有認(rèn)知度,進(jìn)而也沒有加高的安全意識;其企業(yè)內(nèi)部的管理人員管理素質(zhì)也較低,對其建筑工程內(nèi)存在的安全問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);沒有較高的安全生產(chǎn)意識和操作流程,對安全施工技術(shù)也不了解,進(jìn)而為工程建筑安全施工的埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患;另外建筑企業(yè)對其工地上的工人進(jìn)行的安全教育不夠,培訓(xùn)也不足,使得工人安全生產(chǎn)意識淡??;一些企業(yè)甚至對某些特殊工種的培訓(xùn)也不愿投入,重使用,輕培養(yǎng),使得許多技術(shù)和管理人員知識更新慢,缺乏施工安全知識。
3.3 監(jiān)理單位安全監(jiān)管不到位
根據(jù)當(dāng)前我國建筑工程安全監(jiān)督方面來看,缺少安全監(jiān)督工作人員,另外任務(wù)比較繁多,無全面監(jiān)督檢查體系,進(jìn)而使得其作用發(fā)揮不充分;建筑工程安全監(jiān)督形式來看,其部門對工程施工現(xiàn)場的檢查也只是表面形式而已,對其實(shí)質(zhì)性的安全管理資料并不注重;安全監(jiān)督檢查方法上大多數(shù)采用的是突擊性或臨時(shí)性檢查,并不能代表施工現(xiàn)場的實(shí)際和平時(shí)情況。此外,監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中任務(wù)不明確、手段不強(qiáng)硬,缺乏對違規(guī)行為的處罰,造成很大的安全問題。
4 加強(qiáng)建筑工程安全管理的策略
4.1 樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念
在整個建筑工程施工過程中,都應(yīng)當(dāng)始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念,在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環(huán)節(jié),都有可能會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生,給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。所以,建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想:施工安全無小事,必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。
4.2 合理調(diào)整管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化采購管理
強(qiáng)化施工安全管理,完善管理機(jī)構(gòu),是工程建設(shè)有序進(jìn)行的重要步驟,是對現(xiàn)場、施工人員和實(shí)際操作的有效管理。工程的質(zhì)量和施工的安全是密不可分、相輔相成的,只有兩者一起強(qiáng)化管理,才能使安全管理工作有序并高效的進(jìn)行。控制材料的質(zhì)量,緊抓采購環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)采購機(jī)制,做到采購環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,使繁瑣而細(xì)致的建筑工程有條不紊實(shí)現(xiàn)。另外不僅要在諸如管道、水泥和鋼筋等主要建筑材料方面,要做好市場調(diào)研工作,控制材料采購渠道,確保材料價(jià)格與品質(zhì),更要全方位的對整個市場做好調(diào)查工作,對各個建筑材料市場做到心中有數(shù),確保工程造價(jià)的同時(shí),更注重因材料問題引起的工程安全問題。
4.3 加強(qiáng)安全技術(shù)的管理
項(xiàng)目工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(jì),必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)批準(zhǔn)方可組織實(shí)施。對于特殊的施工部位如:模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現(xiàn)場臨時(shí)用電等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定的程序?qū)徟?,對超過一定規(guī)模的重大危險(xiǎn)性的施工方案必須經(jīng)專家論證方可實(shí)施,施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的方案,并加大檢查和驗(yàn)收力度,確保技術(shù)上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)劃?,F(xiàn)場道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí),生產(chǎn)生活區(qū)要設(shè)置足夠的消防器材,編制切實(shí)可行的消防等應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。
4.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑工程施工管理中要堅(jiān)持“安全第一”的原則,加強(qiáng)科學(xué)有效的管理指導(dǎo),在施工現(xiàn)場堆放的各種物料必須分類放置,確保消防通道通的暢通性,并對樓梯口、進(jìn)出口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格的圍蔽保護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須配備安全帽,高處作業(yè)人員必須配備安全帶。在建筑施工場地外圍要進(jìn)行全封閉保護(hù),施工危險(xiǎn)處要拉掛合格的安全網(wǎng),并設(shè)置安全標(biāo)志牌。在施工現(xiàn)場操作中進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)及文明施工的意識,增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。并制定違反安全管理的處罰條例,對一些習(xí)慣性的違章指揮與操作現(xiàn)象,如不帶安全帽安全帶施工等行為要堅(jiān)決打擊,在細(xì)節(jié)上消除安全隱患的苗頭,避免安全問題的發(fā)生。
5 結(jié)束語
工程的企業(yè)要制定出行之有效的安全管理制度,加大管理的實(shí)施力度,對不服從管理的人員嚴(yán)加批評,并相應(yīng)的處罰,在施工現(xiàn)場要專門安排管理體系,相應(yīng)的管理人員,要擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,要時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場的動向,要煉就出一雙火眼金金,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全,要有安全意識,只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監(jiān)督安全問題,完善安全管理制度。
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