連曄

摘 要：建筑工程質(zhì)量問題關(guān)系到施工企業(yè)的聲譽(yù)，更關(guān)系到建筑的使用者的生命財產(chǎn)安全，一定要得到重視；但在現(xiàn)階段工程質(zhì)量存在缺乏全過程質(zhì)量跟蹤管理、質(zhì)量保證體系不夠完善、管理觀念落后、施工設(shè)備與施工材料監(jiān)管不到位等問題；針對問題，探討加強(qiáng)質(zhì)量管控的措施，通過完善全過程的建筑施工質(zhì)量管控機(jī)制、提高管理人員的質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理等等手段，最終達(dá)到保質(zhì)保量的施工工程。

關(guān)鍵詞：全過程質(zhì)量跟蹤；提高管理水平；加強(qiáng)監(jiān)管措施；驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

1 前言

建筑工程質(zhì)量系指建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，對建筑工程也提出了更多元化的要求，但工程的質(zhì)量問題始終是工程管理中最核心的問題，因此本文從建筑工程的施工的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，研究如何提高建筑施工中的質(zhì)量管理水平，從而促使我國施工管理現(xiàn)代化水平上一個新的高度。

2 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量存在的問題

2.1 缺乏施工全過程的質(zhì)量跟蹤管理

一般來說，建筑施工過程是很漫長的，需要一個時間的跨度較大的工程，從前期的準(zhǔn)備到中期的現(xiàn)場施工，再到后期的工程竣工的質(zhì)量審核，每一個環(huán)節(jié)都將影響整個項(xiàng)目落成的質(zhì)量好壞。因此，建立全過程的質(zhì)量跟蹤管理的實(shí)施辦法，非常的必要。具體做法可以參考各分部分項(xiàng)工程里的各階段質(zhì)量驗(yàn)收辦法，但由于我國管理人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，不能很好的做到質(zhì)量跟蹤管理，不能做到盡善盡美，使施工企業(yè)失去了核心競爭力。

2.2 施工質(zhì)量保證體系不夠完善

我國的施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系還存在很多的發(fā)展空間，一方面：由于市場缺乏監(jiān)管，我國的施工企業(yè)招標(biāo)存在著不合理的低價中標(biāo)情況，在管理中對質(zhì)量管理缺乏認(rèn)識；另一方面：施工管理企業(yè)的質(zhì)量保證體系非常不完善，或者流于形式，不能很好的落實(shí)到位。

2.3 相關(guān)工作人員管理觀念落后

廣大的施工人員是建設(shè)的主體，施工人員在建設(shè)生產(chǎn)的第一線，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量作用很大；但由于我國的施工人員普遍知識水平低下，管理觀念較落后，沒有全面的質(zhì)量管理觀念。施工人員會出現(xiàn)如操作不規(guī)范，操作疏忽等問題，都會導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量下降。由于我國幅員遼闊，因此在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過程中要以當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)與環(huán)境情況為技術(shù)框架，進(jìn)行有針對性的工程項(xiàng)目施工，一些企業(yè)忽視了這方面的投入，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.4 施工設(shè)備與施工材料監(jiān)管不到位

“重使用，輕管理”是我國建筑業(yè)內(nèi)普遍存在的一個現(xiàn)象。這種現(xiàn)象也導(dǎo)致建筑工程的施工材料質(zhì)量得不到保證，施工材料對于建筑工程尤為重要，將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量，施工設(shè)備的管理不到位主要是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的管理計(jì)劃導(dǎo)致。管理計(jì)劃是保證施工設(shè)備正常運(yùn)行的重要措施，通過加強(qiáng)相關(guān)工作人員的施工周期代理一定的影響，因?yàn)槭┕ぴO(shè)備管理不夠完善而誤工的現(xiàn)象也屢見不鮮，一定程度上給相關(guān)企業(yè)增加了時間成本，從而降低了相關(guān)企業(yè)的市場競爭力。

3 建筑工程質(zhì)量管控的主要措施

3.1 完善全過程的建筑施工質(zhì)量管控機(jī)制

完善建筑工程的控制體系，需要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的開展建筑工程質(zhì)量保證體系的設(shè)計(jì)工作，因?yàn)槲覈且粋€國土大國，因此面臨著南北之間建筑工程施工差異較大的問題，針對這個問題，建立具體的建筑施工質(zhì)量管理體系非常重要，一定程度上，完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系能夠減少事故的發(fā)生率，從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)之間的良性競爭。同時，可以引入第三方的專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對在建的工程進(jìn)行 全過程的現(xiàn)場監(jiān)督，制定施工質(zhì)量管控機(jī)制。比如，在最初接到設(shè)計(jì)施工圖時，就要組織相關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的讀圖工作，并與設(shè)計(jì)院找出圖紙的錯漏碰缺，并積極的與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并會同甲方進(jìn)行圖紙的會審工作；在施工過程中，對各分部分項(xiàng)工程要有一個整體的把握，對各個設(shè)備情況、材料到場情況都登記在冊，并對現(xiàn)場施工組織強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的控制。對施工過程中的成果進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，對不滿足質(zhì)量要求的工程，必須要進(jìn)行整改，保證最后驗(yàn)收時的質(zhì)量。

3.2 提高管理人員的質(zhì)量管理水平

在建工程 的施工過程 中，建筑工程的主體是人，既包括管理人員也包括施工人員，兩者都對工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，因此提高管理人員的管理水平也是工程質(zhì)量提高的重要方式。通過對相關(guān)管理人員的上崗培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、現(xiàn)場講解等，提高對工程質(zhì)量的認(rèn)知。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管措施

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要以法律的手段做依托，依靠相應(yīng)的法律法規(guī)來增強(qiáng)監(jiān)管力度。利用先進(jìn)的監(jiān)督管理技術(shù)，將建筑工程項(xiàng)目實(shí)體檢驗(yàn)工作做到極致，將各個部分的檢驗(yàn)工作進(jìn)行細(xì)化處理，然后針對其中存在的違法、違規(guī)操作部分，按照相關(guān)的法律條文進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

3.4 加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

施工工程的驗(yàn)收階段至關(guān)重要，對已建工程來說，驗(yàn)收階段意味著把建筑成品完整的交到使用者手中，如果哪方面出現(xiàn)問題，直接影響使用者的使用；輕者日常生活造成困擾，重者會威脅到生命財產(chǎn)安全，所以工程的質(zhì)量問題，在驗(yàn)收階段一定要加強(qiáng)管理。

4 結(jié)語

建設(shè)工程是一項(xiàng)極其復(fù)雜、綜合的社會活動，建立一套完整的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，能夠一定程度上保證建設(shè)工程的質(zhì)量安全。另外，建設(shè)工程的質(zhì)量問題，不僅僅關(guān)乎施工企業(yè)的信譽(yù)，還有使用者的評價，甚至關(guān)乎生命財產(chǎn)安全；所以，建筑施工的質(zhì)量是要非常認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，希望本文能對建筑施工質(zhì)量管理提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任春剛，朱士燦，謝阿明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（14）：171.

[2] 萬軍，于祥民.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[J].成都大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2006（4）：320～322.