李昂 王雪飛

摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，我國的基礎(chǔ)建設(shè)管理工作應(yīng)逐漸的區(qū)域完善，相關(guān)的技術(shù)水平也已經(jīng)得到了非常大的提高。目前我國的建筑管理工作是一項(xiàng)十分重要的工作，其貫穿與整個(gè)工程之中，對建筑工程的質(zhì)量以及安全有著非常大的保證。如今隨著技術(shù)的不斷更新，工程管理工作也逐漸的趨于信息化，智能化的工程管理逐漸的深入到建筑施工工作之中，進(jìn)而提高建筑管理的工作水平，實(shí)現(xiàn)工程管理的效率化以及安全化。本文主要就目前新時(shí)期下的建筑管理方法的智能化應(yīng)用進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑工程；智能化應(yīng)用

1 前言

在如今的建筑行業(yè)之中，每一個(gè)建筑施工實(shí)施之前都會有與之對應(yīng)的建筑目標(biāo)，在整個(gè)建筑過程中都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)建筑目標(biāo)而進(jìn)行的工作。同時(shí)在整體方面來看，建筑施工工作就是一種手段，同時(shí)建筑施工的細(xì)節(jié)就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為細(xì)化的一些手段。所以這時(shí)，合理的建筑管理就會有著十分重要的作用。隨著目前的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能化的技術(shù)才更適用與目前的建筑管理工作，進(jìn)而達(dá)到最好的效果。

2 我國建筑工程管理方法的現(xiàn)狀

目前隨著我國科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)體制以及建設(shè)都有了非常大的進(jìn)步，同時(shí)，我國的建筑體系也在不斷的進(jìn)步以及優(yōu)化。但是雖然建筑行業(yè)的有關(guān)工作已近取得了很好的成績，還存在著一定的問題，相關(guān)的建筑管理體系存在較大的漏洞，不適用于目前的建筑管理模式。所以，相關(guān)的研究人員一定要對管理體系進(jìn)行完善，進(jìn)而更好的完成建筑管理工作。

2.1 建筑企業(yè)內(nèi)部管理體制不健全

目前我國的大多數(shù)的建筑企業(yè)還沒有充分的意識到建筑管理工作的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致一些工作不能很好的進(jìn)行。目前，很多企業(yè)之中雖然建立了一些管理機(jī)構(gòu)，但是一些管理人員沒有受到合理的管理模式的約束，進(jìn)而導(dǎo)致管理工作只能完成表面上的一些工作，不能達(dá)到真正的管理工作的意義。例如，在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，施工的各個(gè)部門之間不能及時(shí)的進(jìn)行溝通，很大程度上耽誤了建筑施工的進(jìn)度，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益。更嚴(yán)重的是，一些企業(yè)管理人員為了減少資金的支出，就會雇傭一些不專業(yè)的人員來進(jìn)行管理，減少資金的支出。

2.2 建筑企業(yè)信息復(fù)雜

建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，其涉及到的信息量是十分巨大的，例如，其涉及到招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、施工等一系列信息，這些信息如果沒有得到合理的管理，就會導(dǎo)致在進(jìn)行信息查找的時(shí)候出現(xiàn)很多的問題。所以說，建筑工程的管理工作是十分重要的，信息管理更是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。但是如今的很多建筑企業(yè)都受到資金水平的限制，不能很好的進(jìn)行信息的處理，忽視了信息管理工作的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致信息更加混亂復(fù)雜，影響了正常工作的進(jìn)行。

2.3 建筑企業(yè)對施工的管理不足

施工的過程在整個(gè)建筑過程中是最重要的，所以也就是說，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工的管理。但是，相關(guān)的設(shè)計(jì)方案的管理也是十分重要的。建筑企業(yè)應(yīng)該委派專業(yè)的管理人員對建筑施工進(jìn)行管理，不能將整個(gè)施工管理的工作全部交給施工單位來進(jìn)行。目前我國的很多的建筑企業(yè)都存在這樣的問題，對建筑施工工作不聞不問，沒有對建筑施工進(jìn)行合理的監(jiān)管，進(jìn)而出現(xiàn)一些質(zhì)量的問題，對人們的生命安全造成極大的威脅。另外，一些施工的人員很多都沒有很好的知識水平，這就很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工水平，進(jìn)而影響施工的質(zhì)量。

3 新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用措施

3.1 建立智能化的管理制度

建筑工程的整體質(zhì)量是依靠建筑管理工作來保證的，所以只要加強(qiáng)建筑管理，建筑的質(zhì)量就將會得到很好的保證。同時(shí)智能化的建筑管理可以更好的提高建筑的質(zhì)量，提高建筑的整體安全性。同時(shí)智能化的管理制度對于施工之前以及施工過程中和施工之后都有著十分重要的作用。要想合理的實(shí)現(xiàn)智能化的管理，首先就要建立完善的智能化管理制度，明確工作中的人事分配以及相關(guān)的工作模式，最大程度上落實(shí)工作。

3.2 實(shí)施智能化的現(xiàn)場管理

智能化的管理制度是智能化管理工作的一個(gè)方面，同時(shí)也是其的重要表現(xiàn)。更好的實(shí)現(xiàn)智能化的管理，就必須將管理落實(shí)到實(shí)際的施工管理之中。做好施工現(xiàn)場的管理是整個(gè)管理過程中最重要的工作，同時(shí)也是智能化管理工作的核心。在管理的制度中會存在一些規(guī)范，這些規(guī)范就是引導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行管理實(shí)踐。一旦發(fā)生問題就可以直接找到相關(guān)負(fù)責(zé)人來進(jìn)行問題的解決。同時(shí)在施工現(xiàn)場的管理之中，應(yīng)該培養(yǎng)施工人員的責(zé)任理念，同時(shí)提高員工的實(shí)際操作技術(shù)，保證每個(gè)員工的施工水平以及技術(shù)水平都能達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證整體工程的質(zhì)量。智能化的現(xiàn)場施工管理實(shí)際上就是將施工現(xiàn)場變得更加協(xié)調(diào)，保證工作的有序進(jìn)行。

3.3 建立智能化的信息管理系統(tǒng)

建筑工程的管理工作不僅包含著實(shí)際的管理操作，同時(shí)其也涉及到很多資料以及很多理論。大量的資料基礎(chǔ)可以保證建筑的質(zhì)量。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過程中一定會涉及到大量的數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)計(jì)算，這些數(shù)據(jù)可以合理的指導(dǎo)日后的實(shí)際工作。同時(shí)，在進(jìn)行施工的時(shí)候，還會存在一些施工合同以及圖紙等內(nèi)容，這些信息都是十分復(fù)雜的，并且具有十分大的價(jià)值。所以一定要加強(qiáng)建筑管理的信息管理工作，建立智能化的信息管理系統(tǒng)，保證信息更有效的進(jìn)行管理。

4 總結(jié)

目前隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也得到了非常大的發(fā)展，同時(shí)建筑工程的管理工作也就有著越來越重要的作用，建筑工程管理所涵蓋的工作是多方面的，雖然目前我國的建筑管理工作有著一定的技術(shù)提升，但是還是存在一些問題有待解決。也就是說，目前我國的建筑管理模式應(yīng)該進(jìn)行積極的改變，將信息化智能化的管理系統(tǒng)應(yīng)用于建筑管理之中，進(jìn)而更好的提高建筑施工的效率。如今的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為建筑管理工作智能化發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，進(jìn)促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著更好的推進(jìn)作用。

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