劉洋

摘 要：在建筑裝飾的裝修工程中，施工質(zhì)量的好壞既能影響后期的工程，又會(huì)影響到用戶的生活狀況和生活品質(zhì)。因此，加強(qiáng)管理和控制建筑裝修裝飾工程是非常重要的，嚴(yán)格控制施工問題的相關(guān)因素是非常必要的。而且，建筑裝飾裝修工程復(fù)雜性相對較高，很多環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題。為了保障施工的質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的管理，對經(jīng)常出現(xiàn)的問題要重點(diǎn)進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修；工程項(xiàng)目；管理；措施

1 建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)

（1）目的性，在工程項(xiàng)目建設(shè)前都有著很多的要求，這些要求就是工程項(xiàng)目建設(shè)所要完成的目標(biāo)，而項(xiàng)目管理也為這些目標(biāo)所服務(wù)。項(xiàng)目管理工作的開展以這些要求為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的管理措施和計(jì)劃來完成甚至超越這些目標(biāo)。（2）獨(dú)特性，項(xiàng)目管理工作與企業(yè)運(yùn)營管理不同，也與政府的行政管理不同，其管理活動(dòng)有著自身的特性。項(xiàng)目管理的管理對象以及管理內(nèi)容都是獨(dú)特的，管理目的以及管理方法也是與眾不同的。（3）集成性，主要是由于在工程建設(shè)中涉及的內(nèi)容、專業(yè)、要素等都比較多，需要通過集成性管理來對這些內(nèi)容進(jìn)行合理的配置以及控制，相互間有著緊密的聯(lián)系。團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目集成性管理的重要基礎(chǔ)，對于項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)、成本等方面進(jìn)行集成性管理，對各個(gè)項(xiàng)目、工作進(jìn)行有效的控制。在工程項(xiàng)目職工雖然存在一定的分工合作，但是集成性管理才是項(xiàng)目管理開展的主要模式。（4）創(chuàng)新性，創(chuàng)新性在項(xiàng)目管理中主要有兩個(gè)方面，一是，每個(gè)工程項(xiàng)目都有著一定的創(chuàng)新，所以創(chuàng)新性也存在于項(xiàng)目管理職工；二是，每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)都有著自己的特性，因此，管理模式以及方法也是不同的，要想有效的開展項(xiàng)目管理工作，必須要對項(xiàng)目管理有著一定的創(chuàng)新。

2 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理存在的問題

2.1 建筑裝飾裝修工程缺乏規(guī)范化管理

規(guī)范化的管理體制對于各行各業(yè)都是非常重要的，通過對建筑裝飾裝修工程施工的科學(xué)規(guī)范管理，能夠有效保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，但是現(xiàn)如今在建筑裝飾裝修工程中，缺乏完善的體制規(guī)范，因此，導(dǎo)致無法進(jìn)行統(tǒng)一管理，造成了一定的不良影響，致使工期延誤、質(zhì)量不過關(guān)等問題，尤其是在建筑裝飾裝修材料上的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑裝飾裝修材料種類越來越豐富，建材市場上的建筑裝飾裝修材料質(zhì)量參差不齊，大量的劣質(zhì)裝修材料涌入市場，對裝飾裝修工程管理帶來了一定的不利影響，這些劣質(zhì)材料會(huì)導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程產(chǎn)生質(zhì)量問題。

2.2 建筑裝飾裝修工程安全意識薄弱

安全生產(chǎn)是建筑裝飾裝修工程中最為重要的信條，在工程施工中，應(yīng)對施工工人的人身安全予以保障，但是在實(shí)際施工中，一些管理人員過分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了建筑裝飾裝修工程的施工安全，施工材料亂堆亂放、施工人員在室內(nèi)吸煙、高空作業(yè)設(shè)施使用不規(guī)范等等。另外，施工安全還體現(xiàn)在施工材料環(huán)保方面，目前民眾的環(huán)境保護(hù)意識越來越強(qiáng)烈，因此在建筑裝飾裝修中也應(yīng)注意環(huán)保問題，一些不符合當(dāng)下環(huán)保要求的材料對環(huán)境造成了極其惡劣的影響，尤其是對在建筑中生活、工作的人員帶來不良影響更加深刻，例如，甲醛以及苯系物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致兒童白血病、呼吸道慢性疾病、鼻咽癌以及免疫功能異常等疾病，嚴(yán)重影響了國民身體素質(zhì)。

2.3 建筑裝飾裝修工程管理比較落后

科技發(fā)展日新月異，一些新型的工程管理辦法隨之出現(xiàn)，傳統(tǒng)的管理方法較為落后，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程的需要，傳統(tǒng)的管理方法缺少對工程整體的全局性考慮，對建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全管理等各個(gè)方面相對分離，缺乏應(yīng)有的統(tǒng)一性，造成建筑裝飾裝修工程中管理工作效率低下。另一方面，在工程管理工作中，忽視了新型材料的作用，在一些施工中，利用新型的建筑裝飾裝修材料不僅能夠提高工程質(zhì)量，同時(shí)也能貫徹環(huán)保節(jié)能的理念，對城市的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3 加強(qiáng)建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理的有效策略

3.1 建立完善的裝飾裝修工程施工管理機(jī)制

施工管理機(jī)制是建筑裝飾裝修工程管理的基礎(chǔ)，相關(guān)施工單位在具體的工作過程中要對企業(yè)的管理體系有充分的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，制定完善的施工管理計(jì)劃，合理的劃分各部門的工作責(zé)任，為各項(xiàng)目部門的施工作業(yè)奠定制度基礎(chǔ)。施工單位要做好管理技術(shù)檔案的復(fù)核、交接及技術(shù)交底工作，要充分的了解施工圖紙，確保所有的施工設(shè)計(jì)方案確實(shí)經(jīng)過審批之后才能夠進(jìn)行施工。除此之外，建筑裝飾裝修施工過程中要編制好安全教育制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，確保所有的施工工序都嚴(yán)格按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。相關(guān)的施工人員必須要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，確保合格之后才能夠正式進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行操作。

3.2 施工管理人員要樹立起大局觀，要立足于整個(gè)工程

當(dāng)前，許多建筑施工單位的各項(xiàng)目部門相互分離，實(shí)際的施工過程中缺乏交流溝通，導(dǎo)致信息分享不及時(shí)，一定程度上影響了現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，造成工程施工材料、設(shè)備以及人力資源損失?；诖?，具體的施工管理過程中，管理人員必須要具有大局觀，能夠從整個(gè)工程項(xiàng)目角度把握問題，做好施工準(zhǔn)備工作，在工程建設(shè)開始之前，制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃，優(yōu)化配置施工生產(chǎn)資料，合理的利用各種資源，減少資源浪費(fèi)，同時(shí)通過科學(xué)合理的工作方案，有利于限制建筑裝飾裝修工程投入產(chǎn)出比，促進(jìn)工程施工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高工作效率。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理對于整個(gè)建筑裝飾裝修工程而言至關(guān)重要，建筑施工單位必須要重視工程質(zhì)量管理問題。將質(zhì)量管理貫穿到裝修工程的全過程，確保各項(xiàng)目施工均符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。比如，在廚衛(wèi)施工過程中，施工人員在具體施工之前需要首先熟悉施工圖紙，對廚衛(wèi)地漏的標(biāo)高進(jìn)行實(shí)地勘察，合理的控制廚衛(wèi)地面的坡度，確保地漏安裝點(diǎn)布置合理，能夠充分發(fā)揮地漏的作用。管道安裝之前，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，按照有關(guān)的施工要求選擇管材，落實(shí)施工管理責(zé)任制度，管道安裝完成后要對管道的緊固性進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)管道松動(dòng)、脫落等不良現(xiàn)象。

3.4 做好建筑裝飾裝修工程文件歸檔工作

文件歸檔，是建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，為了防止后期設(shè)計(jì)變更以及索賠過程中出現(xiàn)糾紛，建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理過程中必須要做好文件歸檔工作，相關(guān)管理人員要對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中工程竣工圖中沒有備注清楚的或者已經(jīng)取消的項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)有充分的了解，同時(shí)嚴(yán)格核查施工驗(yàn)收材料，反復(fù)核對實(shí)體工序材料日期，確保工程進(jìn)度驗(yàn)收資料完整、真實(shí)，沒有出現(xiàn)中斷等不良現(xiàn)象，為設(shè)計(jì)變更后的索賠工作奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

建筑工程的各項(xiàng)管理理念隨著時(shí)代的不斷發(fā)展也同樣在逐漸進(jìn)步，其中建筑裝飾裝修工程中，項(xiàng)目管理措施已經(jīng)越來越引起了社會(huì)和人們的關(guān)注，而且也將不可逆轉(zhuǎn)地成為建筑工程管理新的發(fā)展方向。建筑裝飾裝修工程中項(xiàng)目管理措施對于我國的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的作用，不僅將我國城市的建設(shè)推向了高潮，而且也同樣對整個(gè)城市規(guī)劃及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。所以，應(yīng)當(dāng)采用更加合理的項(xiàng)目管理措施強(qiáng)化建筑裝飾裝修工程中的工程品質(zhì)，推動(dòng)建筑裝飾裝修工程行業(yè)獲得更大的進(jìn)步。而建筑裝飾裝修工程中，項(xiàng)目管理措施則能夠有效改善一些傳統(tǒng)的管理問題，依靠先進(jìn)的技術(shù)措施和管理理念，推動(dòng)建筑裝飾裝修工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃慶中.建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究[J].科技與企業(yè)，2016（2）：19～20.

[2] 周峰.建筑裝飾裝修工程管理問題與對策[J].中華建設(shè)，2015（7）：110～111.