富宏杰 張弘

盡管頂著很多社會(huì)“頭銜”，哈電機(jī)廠線圈分廠首席技師張金柱卻一直堅(jiān)守在一線工人的崗位上。他說：“我就是個(gè)普普通通的技術(shù)工人，要說與別人有點(diǎn)區(qū)別，就是我有股不服輸?shù)年駝艃?，做起事來更用心”?/p>

這番話顯然是謙虛，張金柱是當(dāng)之無愧的“大匠”。

“神耳”：聽音辨位，技驚外國(guó)工程師

2015年的一天，哈電機(jī)廠線圈分廠的車間傳來一聲巨響，瑞士生產(chǎn)的M1258型發(fā)電機(jī)定子線圈包帶機(jī)z軸突然脫落。通過設(shè)備遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)，瑞士廠家工程師對(duì)故障進(jìn)行反復(fù)會(huì)診，一個(gè)月時(shí)間過去了，維修毫無進(jìn)展。

線圈是發(fā)電機(jī)的“心臟”，線圈包帶機(jī)是線圈分廠核心設(shè)備，不趕緊修好“M1258”，哈電機(jī)廠各大生產(chǎn)車間將陸續(xù)停產(chǎn)，造成巨大損失。

因?yàn)樯虡I(yè)利益，外商對(duì)技術(shù)嚴(yán)格保密，除非有廠家授權(quán)，中國(guó)技師無權(quán)對(duì)進(jìn)口設(shè)備拆機(jī)檢修。擅自拆機(jī)，廠家將不再負(fù)責(zé)維修，上千萬元的設(shè)備可能永遠(yuǎn)“死機(jī)”而成為一堆昂貴的廢鐵。

負(fù)責(zé)設(shè)備維修與檢測(cè)的張金柱眼瞅著工廠將要承受損失，內(nèi)心焦急。

不讓拆機(jī)，張金柱自有高招。他每天圍著這臺(tái)4米多高的“M1258”轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，送電關(guān)電，一遍一遍觀察；爬上爬下，一次一次檢查。那些日子，工友們看到張金柱幾乎每天都趴在機(jī)器上，耳朵緊貼機(jī)器，好像忘記了周圍的一切……

“滴答，滴答”，在機(jī)器運(yùn)行的轟鳴聲中，一個(gè)非常微弱的、只有幾分貝的特殊聲音被張金柱捕捉到了。順著微弱的聲音查找，張金柱發(fā)現(xiàn)原來是設(shè)備制動(dòng)器出現(xiàn)故障。

哈電機(jī)廠線圈車間每天機(jī)器轟鳴，通訊基本靠吼，可張金柱硬是在這樣的環(huán)境里聽音辨位，找到了“病因”。張金柱的一手絕活讓一籌莫展的外國(guó)工程師豎起了大拇指：“中國(guó)工人，了不起！”

聽音辨位，看似妙手偶得，背后卻是張金柱數(shù)年如一日的用心投入，刻苦鉆研。張金柱工作以來一直在哈電機(jī)廠當(dāng)技術(shù)工人，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與檢測(cè)。作為一名國(guó)企的藍(lán)領(lǐng)，他在工作中一直很拼。他與工友們不斷進(jìn)行設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，先后研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目20余個(gè)，其中“線圈模壓裝置節(jié)能改造”“大型發(fā)電機(jī)定子線圈模壓全自動(dòng)智能控制系統(tǒng)”等4個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，大幅提高了工作效率。從一名普通的技術(shù)工人成長(zhǎng)為首席技師，張金柱真真正正成為了工廠的頂梁柱。

“金手”：手到“病”除，刻苦鉆研突破多

張金柱確實(shí)有“大匠之風(fēng)”，出手不凡。他曾經(jīng)用一根大頭針節(jié)省下13萬元，更是曾經(jīng)鉆研半年給外來機(jī)器換上了“中國(guó)心”。

線圈分廠只有一臺(tái)從法國(guó)進(jìn)口的成型機(jī)，工人們格外愛惜，稱之為“獨(dú)生子”。沒想到，進(jìn)口一年的“獨(dú)生子”突然“病重”，導(dǎo)致線圈分廠相關(guān)工序全部停產(chǎn)。法國(guó)工程師遠(yuǎn)程“會(huì)診”，開出了藥方：更換一條價(jià)值13萬元的進(jìn)口電纜。

張金柱一聽，脾氣上來了——

30多本譯成中文的設(shè)備說明書，堆在地上有半米高，張金柱翻了無數(shù)遍。張金柱手拿電纜插頭，觀察了一遍又一遍。電纜插頭內(nèi)共有14根銅線，每根銅線細(xì)如小號(hào)縫衣針。眼睛看花了，張金柱就眨兩下眼睛繼續(xù)看……就這樣，他對(duì)著14根銅線盯了七八天，突然眼前一亮，發(fā)現(xiàn)其中一根銅線比其他13根短一點(diǎn)點(diǎn)兒，這一點(diǎn)點(diǎn)兒“短處”只有頭發(fā)絲大小。

“病根”找到了，可這個(gè)電纜插頭是德國(guó)一家公司生產(chǎn)的一次性產(chǎn)品，采用特殊工藝壓制而成，不可修復(fù)，只能更換。咋就不能修？張金柱反復(fù)研究嘗試，終于硬是把“獨(dú)生子”救活了。這件事使法國(guó)工程師對(duì)他贊嘆有加：“那個(gè)有智慧的中國(guó)工人，我佩服！”

“158”主機(jī)Boxpc是由德國(guó)西門子公司生產(chǎn)的。2014年，其620型主機(jī)便已停產(chǎn)，取而代之的是667型主機(jī)。但667型主機(jī)與老式的“158”并不匹配，只能用在新設(shè)備上，這預(yù)示著身價(jià)不菲的“158”總有一天會(huì)因“心臟衰竭”而死。

“咱憑啥就鼓搗不出個(gè)‘心來？”張金柱的脾氣又上來了。

半年時(shí)間，張金柱像著了魔，天天圍著620型和667型主機(jī)轉(zhuǎn)。常常半夜睡覺時(shí)突然想起一個(gè)問題，套上衣服就直奔車間，終于成功地將667型主機(jī)改造成620型主機(jī)。老機(jī)器換上了新“心臟”，又活蹦亂跳了。

張金柱認(rèn)為，引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)設(shè)備是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的有效手段，但不能總依靠外國(guó)技術(shù)，維修與檢測(cè)是掌握外國(guó)技術(shù)進(jìn)而青出于藍(lán)的好方法。多年來，張金柱的創(chuàng)新項(xiàng)目有100余項(xiàng)，許多技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先的水平。由于在工作上的突出貢獻(xiàn)，張金柱贏得一串耀眼的“頭銜”，但是張金柱仍然安安穩(wěn)穩(wěn)地、踏踏實(shí)實(shí)地在一線當(dāng)著工人。對(duì)此，張金柱有自己的理解：“有技術(shù)，更要有操守，靠技術(shù)賺錢，但不把技術(shù)只當(dāng)成賺錢工具，這才是真正的工匠精神”。

傳承：“藍(lán)領(lǐng)”導(dǎo)師“大匠”手下多強(qiáng)兵

為了更好地發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，哈爾濱電機(jī)廠線圈分廠于2012年6月成立了技師工作室。

“我現(xiàn)在不僅是一位藍(lán)領(lǐng)工人，還是線圈分廠技師工作室的一位藍(lán)領(lǐng)‘導(dǎo)師！”張金柱驕傲地說。在哈電機(jī)廠線圈分廠，技師工作室充分發(fā)揮了技術(shù)攻關(guān)、培訓(xùn)傳藝、研究開發(fā)、技術(shù)交流四大職能，在及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題的同時(shí)，還為工廠的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和人才儲(chǔ)備，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)不斷注入新的活力。

技師工作室與每位成員簽訂《技師工作室成員工作協(xié)議書》，要求每位成員每月提出不少于1條的合理化建議，技改攻關(guān)參與率不少于全年項(xiàng)目的50%。成立技師工作室，傳承絕藝、帶出“高徒”成為每位藍(lán)領(lǐng)導(dǎo)師的榮譽(yù)。課件演示、實(shí)地教學(xué)、座談交流……線圈分廠技師工作室以多種方式開展技工培訓(xùn)及考核，組織優(yōu)秀學(xué)員以一對(duì)一的方式參加工會(huì)的“名師帶高徒”活動(dòng)，保證每年至少推出兩名技術(shù)能手，年培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到100小時(shí)以上。

技師工作室，凝聚起一批高技能人才在一線攻堅(jiān)克難、在工作中研發(fā)創(chuàng)造，為技術(shù)人才的培養(yǎng)搭建了新的平臺(tái)和機(jī)遇。用張金柱自己的話說就是：“就因?yàn)檫@，我獲得了‘技能大師的稱號(hào)，成為車間里公認(rèn)的技術(shù)‘大拿。如今，我?guī)С龅耐降芤矀€(gè)個(gè)都很出息，成為了高級(jí)技師”。

技術(shù)人才的培養(yǎng)和使用，以前是“孔雀東南飛”，后來是“孔雀北上廣”。而如今，像張金柱一樣的一批“大國(guó)工匠”，在老工業(yè)基地黑龍江茁壯成長(zhǎng)、郁然成林。

工匠精神起源于傳統(tǒng)手工業(yè)，完善于大工業(yè)生產(chǎn)。在黑龍江這個(gè)老工業(yè)基地，有著一批又一批像張金柱這樣的匠者，殫精竭慮、精益求精、不懈追求，彰顯著工匠精神深厚的底蘊(yùn)和特殊的時(shí)代意義與價(jià)值。

責(zé)任編輯/杜金瑩