2015年以來，山東出版集團先后出臺《關(guān)于出精品書 創(chuàng)品牌社 推進一般書出版與運營的實施意見》《重點出版項目專項扶持資金實施辦法》等文件，保障獎優(yōu)扶精的資金和政策支持機制，構(gòu)建精品產(chǎn)品線和強勢產(chǎn)品體系，激發(fā)旗下各出版單位和編輯的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步提升精品出版物的品質(zhì)與影響。

自實施“雙品工程”建設(shè)以來，山東出版集團旗下各出版社不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，專注出版主業(yè)，努力實現(xiàn)“兩個效益”統(tǒng)一發(fā)展，出版了一大批“耐讀、上榜、有銷量”的圖書。其中，獲國家“三大獎”20種（次），入選中宣部、總局重點選題（優(yōu)秀出版物）116種（次），尤其是在第六屆中華優(yōu)秀出版物獎及第四屆中國出版政府獎評選中，均創(chuàng)下山東出版集團獲這些獎項的新高。

一、以“出精品書、創(chuàng)品牌社”為抓手，扎實推進“雙品工程”建設(shè)

至2017年底，山東出版集團召開了三屆編輯大會。一年一度的編輯大會既是對上年度出版主業(yè)的總結(jié)，也是編輯分享交流工作感悟的平臺，已成為集團提升出版主業(yè)、倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)出版的重要環(huán)節(jié)。會上對獲得國家大獎及入選國家重點項目，在“走出去”方面取得突出成績的項目和個人，對在零售市場表現(xiàn)較好的出版社及進入暢銷榜的出版物，對評選出的“金牌編輯”“新銳編輯”進行表彰。山東出版集團高規(guī)格、大規(guī)模地對優(yōu)質(zhì)一般圖書的出版單位和優(yōu)秀一線編輯進行表彰獎勵，反響很大，起到了激勵人心、獎優(yōu)樹標、強化品牌影響力的作用。作為引導(dǎo)、激勵精品出版的長效機制，“雙品工程”已成為山東出版集團上下提升精品出版的共識和努力目標。

為保障重點出版項目更好地實施，山東出版集團先后出臺了《重點出版項目專項扶持資金實施辦法》《重點出版項目評審專家管理辦法》，這是集團大力推進出版主業(yè)的一個重要舉措。

二、以選題論證為抓手，明確主攻方向，優(yōu)化發(fā)展路徑

為提高選題質(zhì)量，多出精品圖書，山東出版集團改革選題論證方式，強化大局意識、政治意識、選題策劃意識和質(zhì)量意識，將堅持正確出版導(dǎo)向、確定優(yōu)勢板塊、優(yōu)化出書結(jié)構(gòu)、突出特色定位，作為制訂選題計劃及中長期出版發(fā)展規(guī)劃的立足點，在產(chǎn)品形態(tài)、營銷模式、專業(yè)出版等方面形成特色優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。

三、加強編輯隊伍建設(shè)，為精品出版提供人力資源支持

山東出版集團堅持“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人才先行”的理念，從戰(zhàn)略高度開展編輯隊伍建設(shè)，提升編輯隊伍的情懷、眼界、能力。主要采取的措施如：出臺“人才建設(shè)”文件，為編輯隊伍建設(shè)作頂層設(shè)計和制度保障；堅持培訓(xùn)制度化常態(tài)化，提升編輯的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)；依托重大項目，培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)合型人才；建立人盡其才的內(nèi)部用人機制；完善薪酬及獎勵機制。

四、出版主業(yè)發(fā)展強勁，實現(xiàn)“兩個效益”相統(tǒng)一的良性可持續(xù)發(fā)展

市場競爭力增強，經(jīng)典品牌領(lǐng)跑國內(nèi)市場。一般書品質(zhì)與影響進一步提升，逐步建立起集約化、專業(yè)化、品牌化的板塊結(jié)構(gòu)，少兒、馬列、農(nóng)業(yè)類圖書優(yōu)勢明顯，教育、學(xué)術(shù)文化、藝術(shù)、生活等門類圖書出版效率明顯提升。暢銷書品種呈增長態(tài)勢，山東出版集團旗下明天出版社出版的《笑貓日記》成為國家出版大獎、中國童書超級暢銷書、中國圖書版權(quán)輸出等多項榮譽的代表。

打造品牌美譽成為共識，上榜好書提升品牌價值。三年來，山東出版集團獲國家大獎、入選各類國家重點選題（優(yōu)秀出版物）以及媒體各類好書榜單的出版物大幅增加，在“耐讀、上榜、有銷量”方面成效顯著，有力提升了山東出版集團的品牌影響力和形象美譽度。