李煒
摘 要:為提高農業(yè)效益,促進農業(yè)現(xiàn)代化,我國進行一系列土地經營制度探索,而農地股份合作社便是探索形式之一。從實際出發(fā),探討適合我國農業(yè)發(fā)展的經營體制,以期待為我國特色農業(yè)發(fā)展提供建議。
關鍵詞:農地股份合作社;農業(yè);生產經營組織;農業(yè)經營體制
文章編號:1004-7026(2018)13-0040-01 中國圖書分類號:F321.1 文獻標志碼:A
近年來,為了提高農業(yè)效益,各地政府盲目跟風,紛紛進行招商引資,鼓動資本下鄉(xiāng),威逼利誘的組織農戶進行土地流轉,違背農戶意愿。為改變這一現(xiàn)象,我國各地出現(xiàn)了合作社、家庭農場等新型經營主體。新型經營組織的出現(xiàn),極大的提高家庭農業(yè)收入[1]。但是在其發(fā)展過程中,還面臨諸多問題。為此,本文探討適合我國農業(yè)發(fā)展的經營體制。
1 農地股份合作社產生背景
改革開放以來,家庭聯(lián)產承包責任制對農業(yè)增產和農民增收作出了巨大貢獻。然而,隨著城鎮(zhèn)化的推進,我國農業(yè)發(fā)展已經進入一個新的階段,呈現(xiàn)出高投入、高成本、高風險的發(fā)展態(tài)勢,傳統(tǒng)家庭承包經營制劣勢日益顯著。為改變這種現(xiàn)象,各地進行一系列基本經營制度探索,農地股份合作社便是其中重要形式之一[2,3]。近年來,中央政府逐步重視以土地入股的形式發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模。
2 農地股份合作社的優(yōu)勢
農地股份合作社是依據(jù)現(xiàn)代股份制企業(yè)而建立的,能夠增強農業(yè)綜合效益,提高農戶收入。當前,合作社由入社農戶與村集體通過“理事會制度、監(jiān)事會制度和社員代表大會制度”(簡稱“三會制度”)對合作社進行共同管理[4]。其中理事會與監(jiān)事會成員是由股東(社員)選舉產生,主要負責合作社生產、經營、管理與監(jiān)督等工作。農地股份合作社的出現(xiàn)打破了以家庭為單位的經營方式,實現(xiàn)了農地規(guī)模經營和農業(yè)生產方式的轉變;而且,合作社這種以社員為主導的治理方式,極大提高了農民進入市場的組織化程度,引導農戶與市場對接,增強農業(yè)的綜合效益和整體競爭力,提高家庭農業(yè)收入[5]。
3 農地股份合作社內部治理的缺點
農地股份合作社的產生是一種自下而上的誘制性制度變遷,具有自發(fā)性和探索性,其存在一定程度的“路徑依賴”,導致當前合作社治理亂象。當前實踐中,有些農地股份合作社內部治理機制并不規(guī)范,如普通農戶參與決策程度低,合作社與村集體“政社不分離”,內部人控制現(xiàn)象比較普遍,導致農村精英控制合作社決策;剩余索取權與控制權不對等,合作社分配制度和管理者考核制度尚不規(guī)范,未對委托者和代理者形成良好的激勵;“搭便車”現(xiàn)象導致對經營管理者監(jiān)督失控,農戶名義上擁有監(jiān)督權,但由于監(jiān)督制度不完善,無法形成有效監(jiān)督。這些問題嚴重影響合作社績效。
4 農地股份合作社的出路
4.1 保持農戶管理的地位
一方面,農地股份合作應堅持農戶為主,加強民主管理,提高農戶參與合作社管理的程度;另一方面,要對村集體組合進行行為約束,減少其控制合作社的可能性。盡量做到,在農戶管理的基礎上充分發(fā)揮村干部的能力。
4.2 堅持保護農戶利益
合作社應實施固定租金與按股分紅相結合的收益分配方式。在保障農戶獲得基本租金的水平上,讓其擁有分享股份分紅的權利。
4.3 加大政府扶持力度,保障入社農戶收入
實施專項扶持,對運行規(guī)范、示范性強的名錄農地股份合作社給予適當?shù)呢斦С帧⒍愂諆?yōu)惠與信貸資金支持。對參加農地股份合作社的農戶給予適當土地流轉補貼,確保其利益不受損。
4.4 建立健全社會化服務體系,增強合作社績效
建立系統(tǒng)的農業(yè)現(xiàn)代化服務體系,完善相應的配套服務設施,保障合作社所需要的生產資源與勞動力資源,向農村合作社提供各種先進的技術服務。
4.5 加大宣傳力度,提高農戶對農地股份合作社的認知水平
可以通過召開村民會議,分發(fā)宣傳資料等方式提高農戶對合作社的認知。
參考文獻:
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[4]張笑寒,杜靜.農地股份合作社的新動向與出路——以江蘇省為例[J].山西農業(yè)大學學報(社會科學版),2015,
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[5]張笑寒.農村土地股份合作社:運行特征、現(xiàn)實困境和出路選擇——以蘇南上林村為個案[J].中國土地科學,2009,23(02):38-42.