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        孵化器商業(yè)模式的構(gòu)建機(jī)制研究

        2018-05-14 12:19:40高技師
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年21期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式

        高技師

        摘 要:分析孵化器構(gòu)成要素,簡要介紹了4種不同類型的孵化器,分析它們各自的特點(diǎn),并結(jié)合案例,對(duì)這4種商業(yè)模式進(jìn)行研究,最后得出啟示,以供我國不同階段的孵化器參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式;物業(yè)型孵化器;綜合服務(wù)型孵化器;專業(yè)型孵化器;風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器

        文章編號(hào):1004-7026(2018)21-0041-03? ? ? ? ?中國圖書分類號(hào):F715 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        根據(jù)孵化器構(gòu)成要素(提出價(jià)值、生成價(jià)值和獲取價(jià)值)分析,孵化器要根據(jù)自己的資源和能力選擇合適的商業(yè)模式,使其3個(gè)要素一直處于相互匹配的狀態(tài),適應(yīng)不同階段的內(nèi)外部環(huán)境變化。

        1? 孵化器商業(yè)模式的分類

        孵化器商業(yè)模式一般可以分為4種:物業(yè)型孵化器、綜合服務(wù)型孵化器、專業(yè)型孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器,以下是對(duì)這4種不同商業(yè)模式做詳細(xì)的分析。

        1.1? 物業(yè)型孵化器

        物業(yè)類型的孵化器主要以企業(yè)的形式存在,工作內(nèi)容主要是為入孵企業(yè)提供最基本的設(shè)施,如經(jīng)營所需的場所和基本設(shè)備;同時(shí)它還提供一些免費(fèi)服務(wù),例如為入孵企業(yè)提供代辦手續(xù)、培訓(xùn)等。主要靠收取房租和提供物業(yè)服務(wù)獲得收入,政府會(huì)給予一些政策上的優(yōu)惠和補(bǔ)貼。特點(diǎn)是前期投入較大,后續(xù)投入較小,容易經(jīng)營和管理,收入較為穩(wěn)定,但是現(xiàn)金流量較小。這種類型的孵化器主要提供物業(yè)服務(wù),因此不需要與其他機(jī)構(gòu)經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,所以網(wǎng)絡(luò)資源較少[1];此外,它提供的服務(wù)業(yè)務(wù)性不強(qiáng),不會(huì)高薪招聘專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),也不會(huì)花太高的價(jià)錢來改善內(nèi)部的管理制度,所以其資源整合能力不強(qiáng)。

        1.2? 綜合服務(wù)型孵化器

        綜合服務(wù)類型的孵化器致力于所有高科技領(lǐng)域,為新辦的科技型企業(yè)服務(wù),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高新企業(yè)。它鼓勵(lì)任何行業(yè)有發(fā)展前景的新辦企業(yè)入孵,并支持新辦企業(yè)高速發(fā)展。這種孵化器在成立初期,有政府或者其他社會(huì)機(jī)構(gòu)資金贊助建立場地和啟動(dòng)基金,隨著發(fā)展慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的經(jīng)營模式。這種孵化器服務(wù)對(duì)象較廣,但其服務(wù)專業(yè)性較弱。提供各種各樣的綜合服務(wù),如場地、政府政策和法律咨詢、科技上的服務(wù)、開拓市場和管理服務(wù)等,雖然服務(wù)內(nèi)容較多,但不夠深入,收入渠道多樣化但現(xiàn)金流和物業(yè)型孵化器相似[2]。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源雖很多,但缺乏針對(duì)性,高素質(zhì)的管理人才較為緊缺,整合資源的能力不強(qiáng)。

        1.3? 專業(yè)型孵化器

        專業(yè)類型的孵化器以某一個(gè)特定的技術(shù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?,致力于服?wù)對(duì)象、孵化條件、管理內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的專業(yè)化,孵化出的高新技術(shù)企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和特長。

        目前,我國專業(yè)型孵化器還處在發(fā)展的初級(jí)階段,數(shù)量較少,特定領(lǐng)域僅限軟件、新材料等幾個(gè)方面。專業(yè)型孵化器主要是為創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)提供專門的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,其他方面涉及較少,收入來源主要有兩個(gè)部分:一是房租收入;二是專門的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢收入。這種孵化器提供的服務(wù)內(nèi)容比較狹窄,與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系較少,網(wǎng)絡(luò)資源也相對(duì)缺乏。但它對(duì)內(nèi)部的要求非常高,不僅要有一支懂專業(yè)技術(shù)的管理團(tuán)隊(duì),而且還要求這個(gè)團(tuán)隊(duì)懂市場和管理,同時(shí)具備很高的組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力,內(nèi)部整合資源能力很強(qiáng)[3]。

        1.4? 風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器

        風(fēng)險(xiǎn)投資類型的孵化器綜合了創(chuàng)業(yè)和投資,通常選擇一些有發(fā)展?jié)摿颓熬暗脑诜跗髽I(yè),要求企業(yè)能夠達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)投資的條件和高利潤回報(bào),為它們注入資金,向企業(yè)傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、提供各種資源,因此可以大大降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        在企業(yè)剛?cè)腭v孵化器的時(shí)候,就為它們提供資助和個(gè)性化服務(wù),在孵化器和投資機(jī)構(gòu)管理人員共同努力下,實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)的股權(quán)增值,吸引其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),促進(jìn)在孵企業(yè)的迅速發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器為企業(yè)提供的資源不僅有資金,還有管理、人力和理論知識(shí)等方面的資源,孵化器有著一套規(guī)范的流程和管理制度,團(tuán)隊(duì)由各種專業(yè)人士構(gòu)成,與外部的投資機(jī)構(gòu)和管理部門有著緊密的聯(lián)系,網(wǎng)絡(luò)資源非常豐富,內(nèi)部和外部整合資源能力都很強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器的收入主要來自在孵企業(yè)的股權(quán)增值,其他方面的收入較小,它和企業(yè)以資金為紐帶,關(guān)系緊密,是最能促進(jìn)企業(yè)成長和科技創(chuàng)新的孵化器。

        這4種類型孵化器商業(yè)模式有各自的特征,在一定條件下,相互之間可以轉(zhuǎn)化,因此要根據(jù)自身的條件和不同時(shí)期選擇適合的商業(yè)模式。物業(yè)型孵化器很容易轉(zhuǎn)化為綜合服務(wù)型,為了吸引更多的企業(yè)進(jìn)入,會(huì)不斷增加服務(wù)內(nèi)容和積累資源,當(dāng)資源積累到一定程度后,就會(huì)向綜合服務(wù)型孵化器轉(zhuǎn)化。物業(yè)型和綜合服務(wù)型很難短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為專業(yè)型孵化器,如果向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化,就要選擇特定的服務(wù)領(lǐng)域,淘汰非特定領(lǐng)域的企業(yè),這樣會(huì)使經(jīng)營不穩(wěn)定,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)[4]。物業(yè)型、綜合服務(wù)型和專業(yè)型可以直接發(fā)展為風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器。其實(shí)不管是哪種類型的孵化器,都有其優(yōu)勢和長處,重要的是要根據(jù)商業(yè)模式的特點(diǎn),使整合資源能力、網(wǎng)絡(luò)資源和提出價(jià)值、獲取價(jià)值相互配合,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更完美的咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速成長和壯大。

        2? 基于案例的商業(yè)模式構(gòu)建分析

        本研究以4個(gè)發(fā)展得較好、基本具有持續(xù)發(fā)展能力的孵化器為對(duì)象進(jìn)行分析,它們分別是光明產(chǎn)業(yè)園(簡稱A1孵化器)、科技創(chuàng)業(yè)中心(簡稱A2孵化器)、新材料專業(yè)孵化器(簡稱A3孵化器)和恒遠(yuǎn)國際創(chuàng)業(yè)中心(簡稱A4孵化器)。

        (1)A1孵化器前身為棉紡廠,經(jīng)政府批準(zhǔn),孵化器管理公司和棉紡廠進(jìn)行合作,把整塊閑置場所進(jìn)行出租,為新型中小企業(yè)提供場地,政府提供補(bǔ)貼,管理人員大多是老員工,專業(yè)人員非常缺乏,只能提供較為簡單的服務(wù)和咨詢。

        (2)A2孵化器是專門為了扶持高新技術(shù)型小企業(yè)的發(fā)展建立的科技服務(wù)創(chuàng)業(yè)中心,它的目的是以良好的服務(wù)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,培養(yǎng)一批高新技術(shù)企業(yè),培養(yǎng)管理人員,并增加更多的就業(yè)崗位。

        (3)A3孵化器是服務(wù)于新材料行業(yè)企業(yè)的專業(yè)孵化器,以“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)行”的模式,綜合了新材料領(lǐng)域的各方面人才和資源,以多樣化的服務(wù)為在孵企業(yè)服務(wù)和管理。

        (4)A4孵化器為在孵企業(yè)提供各種各樣的軟件支持,對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn):如何進(jìn)行投資和融資;如何申報(bào)和繳納工商稅務(wù);如何認(rèn)定科技成果和產(chǎn)品鑒定等。它的發(fā)展方針能吸引有發(fā)展前景的高新技術(shù)企業(yè),讓它們?nèi)敕?,提供投資,從在孵企業(yè)的股權(quán)增值中獲得收益,從中選取有資本運(yùn)作價(jià)值的項(xiàng)目,吸引外來投資,提升企業(yè)形象和地位,最終把業(yè)績最好的企業(yè)推向股票市場。

        以上4種孵化器的商業(yè)模式和特點(diǎn)見表1。

        A1孵化器具有以下特征:提出價(jià)值和獲取價(jià)值的渠道單一化,生成價(jià)值中的網(wǎng)絡(luò)資源較為缺乏,整合資源能力較低,適用于孵化器發(fā)展的初期階段。一方面,孵化器與企業(yè)之間更像是房東與租客的關(guān)系,可以根據(jù)自己的優(yōu)勢合理地制定房租價(jià)格;另一方面,在物業(yè)型孵化器初期,由于企業(yè)對(duì)其服務(wù)要求不高,基本具備持續(xù)發(fā)展經(jīng)營的能力,但是隨著孵化器的發(fā)展,在孵企業(yè)的需求也在不斷增加,只靠提供場所已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該考慮提升孵化能力,向綜合服務(wù)型或風(fēng)險(xiǎn)投資型發(fā)展。此模式可供孵化器在初期發(fā)展階段時(shí)參考。

        A2孵化器具有提出價(jià)值多、獲取價(jià)值渠道多樣化、生成價(jià)值中網(wǎng)絡(luò)資源豐富、整合資源能力較低等特征。它提供的服務(wù)覆蓋各個(gè)方面,但是不夠深入,如果想為企業(yè)提供投資和融資方面的服務(wù),應(yīng)該向風(fēng)險(xiǎn)投資型孵化器轉(zhuǎn)變[5]。它的內(nèi)部缺乏一支專業(yè)的、高素質(zhì)的管理和投資團(tuán)隊(duì)。此模式可供孵化器在發(fā)展初期且資源豐富時(shí)參考。

        A3孵化器的特征是:提出價(jià)值少、獲取價(jià)值渠道多元、生成價(jià)值中的網(wǎng)絡(luò)資源缺乏、整合資源能力較高。它可以通過行業(yè)的聚集效應(yīng),吸引越來越多的外部服務(wù)機(jī)構(gòu)參與,與企業(yè)通力合作,為擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)造條件,這時(shí)可以向風(fēng)險(xiǎn)投資型方向發(fā)展。這種模式可供專業(yè)技術(shù)類的孵化器參考。

        A4孵化器具有以下特點(diǎn):提出價(jià)值多、獲取價(jià)值渠道多元化、生成價(jià)值中的網(wǎng)絡(luò)資源豐富、整合資源的能力很高。這不僅需要有一支專業(yè)的投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)注入啟動(dòng)資金,而且可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)增值,吸引外部的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),為企業(yè)今后的資本化運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它在4種孵化器中服務(wù)能力最強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和孵化器的雙贏。這個(gè)模式可供能力高、資源多的孵化器參考。

        3? 研究啟示

        通過對(duì)孵化器商業(yè)模式的構(gòu)建,可以分為物業(yè)型、綜合服務(wù)型、專業(yè)型和風(fēng)險(xiǎn)投資型4種模式。根據(jù)案例得知,這4種模式在我國都存在,都有其優(yōu)點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一般來說,以開發(fā)房產(chǎn)為背景,只提供場所服務(wù),可參考物業(yè)型模式;有政府支持和資源多的可參考綜合服務(wù)型;專攻某一特定行業(yè)或領(lǐng)域可參考專業(yè)型;致力于投資和融資可借鑒風(fēng)險(xiǎn)投資型。

        通過對(duì)孵化器商業(yè)模式的構(gòu)建機(jī)制研究可以看出,能夠持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的商業(yè)模式都有共同的特征,即各個(gè)要素之間可以相互匹配。具體來說,孵化器為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供的服務(wù)、為企業(yè)生成價(jià)值和實(shí)現(xiàn)孵化器自身的增值等是相互匹配的。各個(gè)要素必須相互匹配才能保證孵化器的持續(xù)經(jīng)營,才能促進(jìn)入駐企業(yè)快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳雪.孵化器商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代營銷,2017(10):35.

        [2]陳頡.孵化器運(yùn)營與商業(yè)模式研究[M].北京:人民郵電出版社,2015.

        [3]趙朱青.項(xiàng)目導(dǎo)向型孵化器建設(shè)與常州新興產(chǎn)業(yè)培育關(guān)系研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018(1):30-31.

        [4]陳茹.孵化器發(fā)展面臨的問題及對(duì)策研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2017(1):32-33.

        [5]趙繪存.基于價(jià)值鏈的孵化器盈利模式探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016(3):106-107.

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