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        淺談企業(yè)政工干部和員工的思想組織管理

        2018-05-14 09:06:04李劍鋒
        絲路視野 2018年3期

        李劍鋒

        【摘要】企業(yè)政工干部雖然是“務(wù)虛”的工作,但是他們的工作能使企業(yè)產(chǎn)生向心力,解除職工工作和生活的顧慮,極大地提高生產(chǎn)效率。企業(yè)政工工作能夠有效保證職工思想戰(zhàn)線的統(tǒng)一,更能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力的助推器。本文結(jié)合有關(guān)企業(yè)的實際,探討了新時期企業(yè)政工干部、員工思想組織管理的相關(guān)對策。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工;干部和員工;思想組織管理

        在企業(yè)內(nèi)部,職工在生產(chǎn)經(jīng)營中遇會到許多現(xiàn)實問題,需要企業(yè)黨委在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,各基層黨支部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,通過企業(yè)政工干部做好職工思想政治工作,使全體職工在思想上、行動上得到高度統(tǒng)一,齊心協(xié)力共度難關(guān)。

        一、員工管理方式

        (一)建立等級指揮系統(tǒng)

        建立一級對一級負(fù)責(zé)的指揮系統(tǒng),為保持指揮系統(tǒng)的有序,避免工作和信息傳遞上的紊亂,應(yīng)堅持以下組織原則:上級對下級可以越級檢查,但不能越級指揮。下級對上級可以越級申訴,但不能越級報告。各種信息的傳遞也必須按照以上原則進行。

        (二)推進流程的完善和落實

        流程的構(gòu)建、再造與發(fā)展會花費許多精力和時間,但是流程一旦完善,將會發(fā)揮出巨大的作用。企業(yè)應(yīng)通過設(shè)定合理的工作流程,明確組織中各職能部門及各崗位工作的職責(zé)、權(quán)限、工作中的相互銜接關(guān)系,確保組織的高效運轉(zhuǎn)。

        (三)建立優(yōu)勝劣汰機制

        企業(yè)通過裁汰不適應(yīng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的人員,并引進吸收迫切需要的新成員,實現(xiàn)組織肌體的良性循環(huán),唯有如此,才能始終保持組織的精干、高效,并不斷提升組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

        (四)優(yōu)化股東、治理層和管理層之間的法人治理結(jié)構(gòu)

        要對企業(yè)股東、治理層和經(jīng)營層之間的權(quán)責(zé)要進行認(rèn)真、詳細(xì)的劃分,健全股東的議事制度與經(jīng)營層的工作銜接流程,明確治理層的監(jiān)督事項、監(jiān)督形式和操作規(guī)程,使股東、治理層和經(jīng)營層能夠各司其職,建立順暢的法人治理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營層中,也要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,建立分級的授權(quán)機制。

        (五)建立有效的監(jiān)督、考核體系

        在建立各級分級授權(quán)體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)年度、月度、周工作計劃及相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算,建立逐級監(jiān)督、考核體系,加強工作的過程管理,并在這一過程中建立工作的預(yù)警和糾偏機制,保持各項工作處于可控和有序狀態(tài),以正確的工作過程確保滿意的工作結(jié)果,并對工作實施動態(tài)的考核評價,為價值分配提供客觀依據(jù),確保價值分配公平、公正,建立良性的互動機制。

        二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。務(wù)求學(xué)習(xí)實效

        (一)堅持抓好在職培訓(xùn)

        在提倡政工干部個人自學(xué)為主的基礎(chǔ)上,切實把干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為建設(shè)政工隊伍的一個重要內(nèi)容,做到有計劃安排、有時間保證、有學(xué)習(xí)材料、有檢查考評。堅持每周有特定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日制度,采取專題研討、舉辦業(yè)務(wù)講座等形式,搞好在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)要分層次有計劃地進行。二是強化會議學(xué)習(xí),將會議學(xué)習(xí)化。充分利用各種會議加強形勢政策教育,解讀企業(yè)發(fā)展思路和重大方針政策,同時抓好政工干部對本職崗位安全、技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),推進崗位操作規(guī)范化水平。

        (二)把握學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)方向

        一是要強化政治理論知識學(xué)習(xí)。企業(yè)各級黨組織要抓好全體政工干部的政治理論學(xué)習(xí),組織政工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、企業(yè)文件會議精神,要通過集中教育、上黨課、過組織生活、派出去參觀學(xué)習(xí)等機會,經(jīng)常提醒和要求每個政工干部不斷加強黨性修養(yǎng),認(rèn)真思考作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的優(yōu)良的道德品質(zhì),應(yīng)該把政工干部的遠(yuǎn)大理想落實到本職崗位和本職工作中。二是要教育政工干部堂堂正正做人,踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真工作,反對做事漂浮,無所用心,不踏實的工作態(tài)度。通過培養(yǎng)教育,使政工干部進一步樹立高尚的道德情操,不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感,提升自身的思想政治素質(zhì)。三是要強化崗位技能知識學(xué)習(xí)。要結(jié)合本單位中心工作和本崗位工作特點,本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,發(fā)揮各類圖書館及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺的作用,積極引導(dǎo)和鼓勵政工干部努力掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會的知識和技能,適時組織交流討論,談體會、傳經(jīng)驗。只有這樣,才能有的放矢地做好員工的思想政治工作,不斷提高政工干部的整體素質(zhì)。

        三、搭建平臺

        (一)搭建以“技術(shù)比武”為重點的練兵平臺

        在不影響日常工作的前提下,基層單位開展內(nèi)部寫作知識基本功練兵比武,各基層單位選拔的優(yōu)秀選手參加公司級的技能比武,對優(yōu)勝人員進行表彰獎勵,不斷加強企業(yè)政工干部的寫作能力和綜合素質(zhì)。

        (二)搭建以“師帶徒”為重點的幫帶平臺

        充分利用企業(yè)高級政工師資源,發(fā)揮高級政工師的幫帶作用,教育引導(dǎo)政工人員把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,深入基層、深人群眾,不斷增強服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng),努力成為思想政治工作的行家里手;拓寬政工人才培養(yǎng)的途徑,要保證投入足夠時間和精力做好思想政治工作,讓更多的政工人才脫穎而出。

        四、結(jié)論

        本文通過認(rèn)識到企業(yè)政工工作的重要性,根據(jù)新時期的新要求,適時改變政工隊伍的建設(shè)方法和管理策略,拓寬政工干部提高自己綜合素質(zhì)的渠道,結(jié)合組織的有效管理和職工的自身努力,構(gòu)建新形勢下的高素質(zhì)企業(yè)政工隊伍。

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