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        質量控制小組管理在手術室護理管理中的應用

        2018-05-14 15:20:32馬晶
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年6期

        馬晶

        [摘要] 目的 評價手術室護理管理中應用質量控制小組管理的效果。方法 該院自2015年開始實施質量控制小組管理,調查對象選取該院150名護理人員,分別對比2014年5月—2015年4月未實施質控管理(對照組)與2015年5月—2016年4月實施質控管理(觀察組)的護理質量評分、護理不良事件發(fā)生率及護理滿意率情況。結果 觀察組的5項質控質量評分、護理不良事件發(fā)生率以及護理滿意率與對照組相比,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 自醫(yī)院手術室實施質控小組管理后護理不良事件發(fā)生率與未實施前相比有明顯下降,護理質量水平顯著提高。

        [關鍵詞] 質量控制小組;手術室;護理管理

        [中圖分類號] R472 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)02(c)-0093-02

        隨著人們生活和醫(yī)療水平的不斷進步,醫(yī)患事故、糾紛等問題日益凸顯,其中最易發(fā)生醫(yī)療事故、糾紛的就是手術室。目前,多數(shù)疾病都需要接受手術治療,其手術效果與患者息息相關,而手術室護理則影響著整個手術是否能順利進行以及患者預后情況,因此,提高手術室護理質量具有重要臨床意義[1]。臨床提出成立質控小組,提高護理實施質量。該次研究中,評價手術室護理管理中應用質量控制小組管理的價值,總結如下。

        1 資料與方法

        1.1 研究資料

        調查對象為該院護理科室的150名護理人員,將2014年5月—2015年4月未實施質量控制小組管理的護理人員150名作為對照組,以2015年5月—2016年4月實施質量控制小組管理護理人員150名作為觀察組,所有護理人員在進行研究期間無1名離職或調離,均為女性,年齡為22~43歲,平均年齡為(28.7±2.4)歲。兩組護理人員對比其基線資料,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),可比。

        1.2 方法

        該院自2015年5月開始實施質量控制管理模式,具體內容為以下幾點。

        1.2.1 建立質控小組 首先鼓勵護理人員自愿報名參加,從中挑選出一名工作經(jīng)驗豐富、責任心強、綜合素質高的護理人員擔任組長,確定組員后,將責任劃分到每個人,設立5個質控小組,每組有5名成員。5個小組分別負責護理教學、護理文書書寫、護理五常監(jiān)管、護理質量管理控制以及消毒隔離護理措施。護士長負責全面掌控護理措施實施情況,并對護理工作進行不定期抽查,各組質控小組主要負責監(jiān)管各自小組工作,發(fā)現(xiàn)問題及時改善。設立的5個小組必須熟記所屬小組負責的質控內容,定期匯報工作,且1次/月管理會議。

        1.2.2 質控工作內容 ①教學組:組織新進護理人員以及實習護理人員學習,同時組織有資歷的護理人員進行再學習,以求提高新老護理人員各項護理技能;②護理文書組:護理工作記錄表格內容填寫情況,核對查實是否確切屬實有效,作為日后工作績效的評判標準;③五常法組:主要負責手術環(huán)境檢查、藥品擺放、區(qū)域劃分、標簽書寫情況、手術記錄情況,應急物品準備充足,了解麻醉藥品供給及醫(yī)院廢棄物處理情況;④管理質量檢查組:主要工作內容是加強各項醫(yī)院護理工作的監(jiān)管、包括規(guī)章制度、工作流程以及崗位職責的具體執(zhí)行落實情況;⑤消毒隔離組:查看物品、無菌設備擺放是否符合規(guī)范要求,明確消毒隔離護理操作的具體要求,準備好醫(yī)院消毒隔離所需的無菌物品。

        1.2.3 質控員工的工作職責 各科室的質控成員要嚴格按照質控標準每周對護理質量進行監(jiān)督抽查,5個質控小組對應自己的工作內容,抽查病歷資料,之后抽查結果必須及時上報給組長和護士長,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的意見以及改善措施,組織1次/月討論會議,鼓勵所有護理人員積極發(fā)言,表達自己的意見,便于發(fā)現(xiàn)工作中不適宜,并針對性改善,并制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

        1.2.4 質控措施 護士長組織學習質控標準,醫(yī)院要將質控標準徹底貫徹落實到每個科室,科室負責人依據(jù)自身科室的特點制定適合科室的標準,做成宣傳手冊,發(fā)放給每個科室的工作人員,有利于科室工作人員熟記工作標準,嚴格要求自我的護理操作行為,若有不合時宜的標準條例,所有人共同商討解決。

        1.3 觀察指標

        評價兩組護理質量評分情況(滿分100分,分數(shù)越高,護理質量越好),并統(tǒng)計兩組護理不良事件發(fā)生率以及手術患者的護理滿意率。

        1.4 統(tǒng)計方法

        該次研究中收集的數(shù)據(jù)資料采用SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件分析,護理質量評分等計量資料用(x±s)表示,采用t檢驗,護理不良事件發(fā)生率以及護理滿意率等計數(shù)資料用[n(%)]表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結果

        2.1 兩組護理不良事件發(fā)生情況統(tǒng)計

        對照組護理不良事件89次:漏簽醫(yī)囑27次、手術物品準備不齊全15次、手術器械數(shù)量不對8次、貴重儀器設備損壞5次、急救箱藥品不全10次、藥品擺放不規(guī)范11次、危險及普通藥物外漏13次;觀察組護理不良事件17次:漏簽醫(yī)囑3次、手術物品準備不齊全6次、手術器械數(shù)量不對3次、急救箱藥品不全2次、藥品擺放不規(guī)范2次、危險及普通藥物外漏1次;觀察組組與對照組不良護理事件發(fā)生情況對比,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=34.707,P<0.05)。

        2.2 兩組護理質量評分對比

        觀察組的五組護理質量評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。

        2.3 兩組患者的護理滿意度

        根據(jù)醫(yī)院自制調查問卷調查護理滿意率,選取未實施質控管理的100例患者,護理滿意結果84例,滿意率為84.0%,另選取實施質控管理的100例患者,護理滿意98例,滿意率為98.0%,調查結果表明,實施質控管理患者的護理滿意率顯著優(yōu)于未實施質控管理組患者護理滿意率,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=5.510,P<0.05)。

        3 討論

        隨著環(huán)境污染加劇,再加上社會生活中各種安全事故問題,各種各樣的疾病不斷出現(xiàn),惡性疾病發(fā)生率呈上升趨勢,手術作為疾病治療最有效的方法,實施頻率不斷增加。手術室是醫(yī)院的重要科室,作為患者搶救治療的重要場所,其完成質量直接影響患者的生命健康以及預后,也關聯(lián)著一個家庭[2]。手術室護理工作作為手術室工作的重要內容,影響著手術順利進行與患者預后。因此,加強手術室護理工作質量管理,臨床價值顯著。

        醫(yī)院護理人員的護理操作水平?jīng)Q定著醫(yī)院整體的護理操作水平,但實際工作中,手術室護理工作量大、內容繁瑣、工作時間集中,且手術室護理工作必須具備較高的護理操作水平,若僅靠護士長進行監(jiān)督管理,不能達到提高護理質量的效果[3]。手術室質量控制是改變單一的護士長管理,轉變?yōu)橛煽谱o士長-護士長-質控員-??平M長四級管理,細分各自職責,形成層級監(jiān)管模式,做到護理過程的全方位、無縫隙監(jiān)控管理[4-5]。

        質量控制小組管理模式其特點為制度化、標準化,質控模式標準具有廣泛的適用性,而且內容全面,相對合理。與傳統(tǒng)管理者為主要制定參考標準不同,該標準模式更具主動性,鼓勵人人參與進行管理,質控成員定期匯報工作,增進護理人員之間的交流討論,便于發(fā)現(xiàn)工作中問題,并針對問題提出解決方案[6]。根據(jù)統(tǒng)一標準對每個護理人員進行公正評價,體現(xiàn)其客觀性。護理管理中,所有人員各司其職,分工明確,而且可以預先做好準備工作,提高工作效率。定期培訓和教育講座,強化基礎護理工作,護理人員盡心盡責,為患者提供滿意的護理服務。管理人員不定期抽查護理實施情況,消除護理人員工作中消極態(tài)度,且能及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,對好的或差的護理行為及時處理,指導護理人員正確護理。該研究調查表明,實施質控管理模式后,統(tǒng)計結果表明護理工作質量評分及滿意率水平均優(yōu)于未實施質控前,護理不良事件發(fā)生率明顯下降,與對照組相比差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        綜上所述,質控小組管理模式用于手術室護理管理,可在提高手術室護理服務水平的同時,充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性,減少護理不良事件發(fā)生,對于提高醫(yī)院整體護理服務水平具有重要意義,可提高醫(yī)院的綜合競爭力。

        [參考文獻]

        [1] 梁櫻紅.護理標識在手術室護理管理中的應用觀察[J].中外醫(yī)學研究,2017,15(13):86-87.

        [2] 章瑞.手術室護理管理中質量控制小組管理模式的應用及效果分析[J].當代醫(yī)學,2017,23(22):82-83.

        [3] 劉金芳.精細化管理在手術室護理管理中的應用[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(12):82-83.

        [4] 冉祥梅.手術室護理管理中運用人性化管理理念的臨床成效[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(20):21-22.

        [5] 黃麗麗.人性化管理理念在手術室護理管理中的應用價值觀察[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(12):92-93.

        [6] 衛(wèi)小娜,張云霞.質量控制小組管理模式在手術室護理管理中的應用[J].醫(yī)療裝備,2017,30(9):86-87.

        [7] 伊學珉,朱學玲.“質量控制小組管理”模式在手術室護理管理中的應用效果研究[J].中國醫(yī)藥科學,2013,3(11):140-141.

        (收稿日期:2017-11-22)

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