摘 要:“慕課”作為一種大規(guī)模在線開放課程,由于其教學(xué)資源的“精品化”“精細化”,學(xué)習(xí)方式的“自主性”“開放性”,吸引了眾多學(xué)習(xí)者的廣泛參與?!盁艟唛_發(fā)設(shè)計”“慕課”創(chuàng)新項目式教學(xué)方法,精細的、碎片化的知識點,以學(xué)生“會學(xué)”為目的,實現(xiàn)教學(xué)目的轉(zhuǎn)變;以實際項目為載體,通過“實踐—學(xué)習(xí)—再實踐”,實現(xiàn)教學(xué)過程的轉(zhuǎn)變;以工作室為平臺,實現(xiàn)學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。課程建設(shè)以“兩大資源、八大模塊”為基礎(chǔ),系統(tǒng)設(shè)計訓(xùn)練項目,搭建能學(xué)、易學(xué)、樂學(xué)的課程平臺。
關(guān)鍵詞:目標(biāo);創(chuàng)新;思路;建設(shè)
作者簡介:肖知明,碩士,中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師。(廣東 中山 528400)
基金項目:本文系中山職院校級教學(xué)研究課題“‘燈具開發(fā)設(shè)計‘慕課的開發(fā)與應(yīng)用研究”(編號:JYB1516)的研究成果。
中圖分類號:G712 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-0568(2018)05-0047-02
1. 課程性質(zhì)。本課程是產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計專業(yè)(燈飾方向)的職業(yè)能力核心課,課程通過項目教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的燈飾設(shè)計能力。本課程開設(shè)在三年級上學(xué)期,課時80學(xué)時,前導(dǎo)課程有手繪表現(xiàn)與快題設(shè)計、設(shè)計思維與創(chuàng)意、AutoCAD、RHINO、燈具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、燈具材料與工藝等,后續(xù)課程為畢業(yè)綜合實訓(xùn)。
2. 課程教學(xué)目標(biāo)。本課程的總體目標(biāo)是學(xué)生能夠根據(jù)客戶的要求完成燈具開發(fā)設(shè)計項目。在項目實施的過程中,學(xué)生能夠運用設(shè)計調(diào)查的知識進行燈具開發(fā)設(shè)計的前期調(diào)研,掌握燈具創(chuàng)意設(shè)計的方法,并能選擇合適的材料工藝與恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu),運用效果圖表達出來。通過項目的實施,使學(xué)生參與全流程鏈的燈具開發(fā)項目的運作過程,掌握不同類別燈具開發(fā)設(shè)計的程序與方法。
3. 課程歷史沿革。本課程開設(shè)于2009年,課程開設(shè)之初限于各方面條件限制仍沿用傳統(tǒng)知識傳授型課程教學(xué)模式,教、學(xué)、做分離,理論與實踐分離,實用性不強,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高。2013年本課程開始項目化教學(xué)改革嘗試,結(jié)合古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)特點,以工作室為平臺,以實際項目設(shè)計為突破口,實行教、學(xué)、做一體化的項目化教學(xué)模式。
近幾年來,課程在產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計專業(yè)“工作室+工場+市場”三結(jié)合循環(huán)遞進人才培養(yǎng)模式改革框架下,通過優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)和實訓(xùn)項目,建立基于工作過程的項目化教學(xué)場景,依托教師工作室與校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)工場、燈飾產(chǎn)業(yè)市場,深化“項目引導(dǎo),循環(huán)遞進”的教學(xué)模式,致力于培養(yǎng)學(xué)生與企業(yè)需求無縫對接的職業(yè)能力。課程教學(xué)以企業(yè)項目為載體,課程的實訓(xùn)項目來源于合作的燈飾照明企業(yè),實現(xiàn)課程任務(wù)與企業(yè)需求對接。課程通過項目化教學(xué)改革,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯增加,職業(yè)崗位能力得到了大幅提升。
以學(xué)生“會學(xué)”為目的,實現(xiàn)教學(xué)目的轉(zhuǎn)變;以實際項目為載體,通過“實踐—學(xué)習(xí)—再實踐”,實現(xiàn)教學(xué)過程的轉(zhuǎn)變;以工作室為平臺,實現(xiàn)學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。
1. 教學(xué)目的的轉(zhuǎn)變——變“學(xué)會”為“會學(xué)”。以項目為載體,通過對不同類型燈具設(shè)計的實踐,鍛煉學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,在討論、質(zhì)疑、探索的過程中,學(xué)生懂得了思考,掌握了工作的方法,實現(xiàn)了由“學(xué)會”向“會學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2. 教學(xué)過程的轉(zhuǎn)變——變“理論傳授”為“項目體驗”。打破“傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)+集中實訓(xùn)”的教學(xué)模式,以典型的實際工程項目為載體,校企合作開發(fā)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)。將基本理論知識融入項目中,且每個項目突出一個能力培養(yǎng)主題,按照職業(yè)能力形成規(guī)律,對項目進行優(yōu)化。通過“先做—再懂—再做”的過程,實施“實踐—學(xué)習(xí)—再實踐”的循環(huán),逐步實現(xiàn)職業(yè)能力的自我建構(gòu)和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。
3. 學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變——創(chuàng)新工作室教學(xué)模式,實現(xiàn)“學(xué)生”向“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新工作室教學(xué)模式,以工作室為平臺,以工程項目為載體,并適時引入企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),借鑒企業(yè)的運作流程進行項目教學(xué)。改變“教師講,學(xué)生聽”的傳統(tǒng)做法,創(chuàng)設(shè)“工作小組”組織形式,實施師—生、生—生互動教學(xué),并采用“學(xué)生自評,小組互評,教師點評”的方法,進行教學(xué)評價。工作室營造了與實際工作崗位高度一致的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,引導(dǎo)學(xué)生由“適應(yīng)能力”向“建構(gòu)能力”的轉(zhuǎn)變,在工作過程中實現(xiàn)了“學(xué)生”向“職業(yè)人”社會角色的轉(zhuǎn)變。
1. 建設(shè)目標(biāo)。以“能學(xué)”“輔教”為核心,通過校企多元合作方式,建成面向多元化使用者,具有行業(yè)特色的在線開放課程。課程將圍繞“兩大資源、八大模塊”進行系統(tǒng)化設(shè)計,借助先進的網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù),實現(xiàn)開放式學(xué)習(xí)和管理。通過持續(xù)化更新,逐步豐富專業(yè)資源,以滿足相關(guān)專業(yè)教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)和社會學(xué)習(xí)者的需求,提升我國燈飾行業(yè)職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務(wù)能力。
2. 建設(shè)思路。
(1)系統(tǒng)設(shè)計,滿足學(xué)習(xí)者需求。根據(jù)專業(yè)、企業(yè)、社會學(xué)習(xí)者的需求,系統(tǒng)設(shè)計本課程網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和資源種類,建設(shè)“兩大資源、八大模塊”,力求滿足教師、學(xué)生、企業(yè)和社會學(xué)習(xí)者在教學(xué)資源、課程資源、設(shè)計素材、行業(yè)信息等方面的需求。兩大資源包括基本資源和擴展資源,八大模塊包括教學(xué)文件、典型項目、網(wǎng)絡(luò)課堂、校企合作、設(shè)計資源、考證指導(dǎo)、設(shè)計前沿、教師工作室,每一個資源模塊下面包含若干子模塊。
(2)多元合作,實現(xiàn)資源共享。通過多元合作,籌建優(yōu)秀專業(yè)團隊,整合燈飾設(shè)計資源,吸納企業(yè)優(yōu)質(zhì)案例,利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)支撐,建設(shè)共享開放、持續(xù)更新的在線開放課程,滿足多元使用者的需求。
(3)多樣資源,提高教學(xué)質(zhì)量。豐富文本、圖形、圖像、音頻、視頻、動畫和虛擬仿真等多樣資源形式,提高微課程、動畫、虛擬仿真等資源比例,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,提高學(xué)習(xí)效率和教學(xué)質(zhì)量。
(4)持續(xù)更新,保持網(wǎng)絡(luò)課程的先進性和時效性。燈具設(shè)計更需要領(lǐng)先行業(yè),保持課程的先進性與時效性尤為重要。設(shè)立校企信息互通系統(tǒng),設(shè)置企業(yè)在線、技術(shù)前沿等專欄,及時更新新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,實現(xiàn)高效互動和持續(xù)更新,最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課程的效能,增強使用率和社會服務(wù)能力。
1. 課程整體設(shè)計。課程設(shè)計總的思路:行業(yè)企業(yè)調(diào)研—職業(yè)崗位分析—知識、能力、素質(zhì)分析—課程內(nèi)容解構(gòu)與重構(gòu)—項目設(shè)計—教學(xué)設(shè)計—課程實施—教學(xué)評價設(shè)計。
(1)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),以行業(yè)企業(yè)調(diào)研為前提,校企共同對燈具設(shè)計所必需的職業(yè)崗位能力進行分析,共同制定本專業(yè)學(xué)生所需的課程知識體系、職業(yè)技能和素質(zhì)目標(biāo),重構(gòu)課程內(nèi)容。
(2)以“設(shè)計任務(wù)書解讀—資料收集—方案設(shè)計—方案修正—方案評價”的實際設(shè)計過程為導(dǎo)向,設(shè)計工作項目和學(xué)習(xí)情景。并遵循職業(yè)能力形成的規(guī)律,構(gòu)建課程項目,實現(xiàn)學(xué)生職業(yè)能力的優(yōu)化。
(3)在課程實施中,創(chuàng)新工作室教學(xué)模式,創(chuàng)設(shè)職業(yè)氛圍,營造與實際工作崗位高度一致的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,落實工學(xué)結(jié)合。通過“實踐—學(xué)習(xí)—再實踐”,實施“做中學(xué)、學(xué)中做”,變學(xué)生“學(xué)會”為“會學(xué)”,并實現(xiàn)“學(xué)生”向“職業(yè)人”社會角色的轉(zhuǎn)變。
2. 課程網(wǎng)站建設(shè)。優(yōu)化網(wǎng)站功能與結(jié)構(gòu),建立適合學(xué)生自主學(xué)習(xí)的試題庫和交互式測試系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交流和答疑平臺以及在線作業(yè)提交與評閱系統(tǒng)等。
3. 課程資源建設(shè)。圍繞兩大資源、八大模塊建設(shè)課程資源,擴大信息量,實現(xiàn)資源冗余,以方便主講教師或企業(yè)兼職教師自主搭建課程內(nèi)容以及方便各層次學(xué)生自主拓展學(xué)習(xí)。
(1)基本資源。課程基本資源建設(shè)包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、教案等、教學(xué)課件、教學(xué)視頻以及相關(guān)微課程等。課程基本資源建設(shè)能系統(tǒng)、完整、科學(xué)地反映本課程的教學(xué)理念、教學(xué)思想,課程的教學(xué)設(shè)計、資源配置及利用與課程改革成果,能有力支撐教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。在基本資源的建設(shè)中,主要采用文本、圖像、視頻、語音、動畫和虛擬仿真素材等各種形式,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢,提高微課程、動畫等資源比例,重點建設(shè)一批針對各模塊知識點或技能點的微課程。
(2)拓展資源。加強交互性、多樣性的課程輔助資源建設(shè),收集能反映課程特點,應(yīng)用于各教學(xué)環(huán)節(jié),支持教學(xué)過程的各類典型新技術(shù)應(yīng)用、設(shè)計制作案例、項目開發(fā)案例、專題講座、素材資源、技能考證指導(dǎo)與練習(xí)題庫、各級專業(yè)技能競賽章程、競賽試題,做到能涵蓋知識學(xué)習(xí)、職業(yè)能力培養(yǎng)、崗位技能培訓(xùn)、新技術(shù)普及、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成等方面。對相關(guān)重難點拍攝制作微視頻、FLASH動畫等,進行專題研究、重點突破;對典型項目編制更為完善的作業(yè)指導(dǎo)書,補充設(shè)計案例,更好地支持學(xué)生線下自主學(xué)習(xí)。
4. 課程團隊建設(shè)。建設(shè)一支校企融合、優(yōu)勢互補,且分工明確、協(xié)作有序、執(zhí)行力強的課程教學(xué)團隊。加強兼職教師隊伍建設(shè),吸收引進企業(yè)能工巧匠擔(dān)任課程主講老師。高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)要求教學(xué)過程校企結(jié)合,具有實踐性、開放性和職業(yè)性;要求學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實際工作保持一致性,校內(nèi)成績考核與企業(yè)實踐考核相結(jié)合;要求教學(xué)活動融教、學(xué)、做于一體。聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和能工巧匠擔(dān)任兼職教師,可以充分發(fā)揮他們的獨特優(yōu)勢和專長,實現(xiàn)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的目標(biāo)追求。
課程建設(shè)過程中將繼續(xù)采用培訓(xùn)、進修、企業(yè)實踐等各種途徑和方法提升團隊成員的職業(yè)教育執(zhí)教能力。同時,聘請企業(yè)能工巧匠和具有豐富職業(yè)教育教學(xué)經(jīng)驗的教師加入教學(xué)團隊,進一步優(yōu)化教學(xué)團隊結(jié)構(gòu)。
5. 課程運營管理。在線開放課程要取得好的教學(xué)效果必須有良好的運營管理作為保障。課程的運營管理包括課程用戶的賬號管理、課程資源的更新、課程內(nèi)容的發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)交流答疑平臺的管理、作業(yè)的發(fā)布與評閱等。為了保證課程平臺流暢高效地運行,必須做到課程團隊成員分工協(xié)作、責(zé)任明確。
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責(zé)任編輯 秦俊嫄