【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)有了很大進(jìn)展。對(duì)于建筑行業(yè)而言，工程造價(jià)工作是其必不可缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，且該項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)行情況和建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度有著極為密切的聯(lián)系。本文簡(jiǎn)要分析了對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的眾多因素以及管理工程造價(jià)的方法，同時(shí)提出了一些具有針對(duì)性的建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；管控辦法

近年來，我國(guó)投資體制改革，建設(shè)市場(chǎng)不斷規(guī)范化，使得建筑工程各方對(duì)項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制，有了重新認(rèn)識(shí)，不過由于認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度仍舊不夠，因此還需要進(jìn)一步完善。工程造價(jià)管理工作涉及到施工工期、物資供應(yīng)以及付款等內(nèi)容，采取的管控措施，直接影響著企業(yè)利益。若管控不當(dāng)，極易引發(fā)成本超預(yù)算以及變更索賠等問題。

1、對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素

1.1政治因素

在對(duì)建筑程序進(jìn)行審批時(shí)，相關(guān)部門通常會(huì)選擇具有較好口碑，且綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的建筑公司承擔(dān)工程建造工作。如此一來，不僅建筑質(zhì)量得以保障，還使造價(jià)成本得到了合理的核算，進(jìn)而減少了無用支出。政府部門的決策，較大程度地影響著施工的決定以及方案的設(shè)計(jì)。企業(yè)在對(duì)承包商所獲利潤(rùn)進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，需要對(duì)政策及形勢(shì)的動(dòng)向加以關(guān)注，且以此結(jié)合當(dāng)前情況，及時(shí)對(duì)造價(jià)工作做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改良，而后提供出最佳方案。由此可見，政治因素對(duì)工程造價(jià)工作有著一定的影響。

1.2材料因素

眾所周知，施工材料是建設(shè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，建筑工程項(xiàng)目能夠拔地而起離不開大量的施工材料，這也導(dǎo)致建筑材料方面的支出，占據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的60%左右。所以即使建筑工程單項(xiàng)建筑材料的耗費(fèi)量不會(huì)很多，但是各種材料的累積價(jià)值驚人。同時(shí)，數(shù)量龐大的原材料在進(jìn)行供貨時(shí)，還需要考慮供貨數(shù)量、周期和運(yùn)輸?shù)确矫娴膯栴}，而且建筑材料也是容易受到市場(chǎng)波動(dòng)的影響，從而導(dǎo)致原材料價(jià)格管理比較困難。建筑工程造價(jià)管理水平尤其是建筑工程施工，材料造價(jià)管理質(zhì)量直接影響建筑工程企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。尤其是在市場(chǎng)變動(dòng)過程中，原材料的選取價(jià)格成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心體現(xiàn)。雖然當(dāng)前我國(guó)相關(guān)部門對(duì)于建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)方面進(jìn)行了一定程度的干預(yù)和控制，不過由于建材市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜和多變，且建材種類和數(shù)量非常龐大，因此無法通過宏觀文件進(jìn)行全面具體的控制和調(diào)節(jié)，所以，無法對(duì)建筑材料成本進(jìn)行合理的控制。

1.3設(shè)計(jì)因素

對(duì)于建筑行業(yè)的未來發(fā)展而言，設(shè)計(jì)人員的個(gè)人專業(yè)素質(zhì)起著極為巨大的影響。具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員，能夠充分的了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的，并且在市建筑質(zhì)量得到保證的同時(shí)，提供一份科學(xué)且合理的成本報(bào)價(jià)。此外，工程圖紙?jiān)诮ㄖ┕み^程占據(jù)著極為重要的地位。圖紙?jiān)讷@得確認(rèn)后，任何人不得隨意更改，從而把一個(gè)穩(wěn)定的范圍提供給工程造價(jià)人員。一旦圖紙更改，工程造價(jià)人員則需要重新進(jìn)行造價(jià)成本的核算。由此可見，圖紙對(duì)于工程造價(jià)工作而言，有著重要的作用。

1.4施工因素

實(shí)際施工過程中，往往有著眾多的不確定因素，即使在施工前所做的預(yù)算具備較高的合理性，但一旦施工過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，預(yù)算也必須進(jìn)行更改。由此可見，保持施工的穩(wěn)定性，在工程造價(jià)上起著重要的作用。

2、建筑工程造價(jià)的控制與管理方法總結(jié)

2.1嘗試引用新技術(shù)

從建筑行業(yè)前沿來說，大型建筑工程或者高水平的開發(fā)項(xiàng)目，其在工程管理方面，都存在著一個(gè)共性，也就是不斷加大信息化的投入力度。無論是從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理來說，還是從工程造價(jià)方面而言，其信息化水平極高。以工程造價(jià)管理為例，依托信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，構(gòu)建了工程管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)相關(guān)信息的共享，比如材料信息和施工進(jìn)度信息等，及時(shí)明確預(yù)算資金的使用情況，掌握資金運(yùn)用問題，進(jìn)行問題分析，及時(shí)調(diào)整工程施工進(jìn)度、施工組織等，強(qiáng)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控。從事建筑工程造價(jià)工作的人員，除了要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力外，還需要具有創(chuàng)新意識(shí)，能夠跟隨行業(yè)發(fā)展及時(shí)調(diào)整自身的觀念，提高專業(yè)技能水平。細(xì)數(shù)工程造價(jià)管控中應(yīng)用的前沿技術(shù)，BIM技術(shù)和各類工程造價(jià)管理軟件等的應(yīng)用，為此項(xiàng)工作的開展，提供了有力的技術(shù)支撐，轉(zhuǎn)變了管控工作方式方法。工作人員在實(shí)際工作中，要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，提高工作效率和質(zhì)量。

2.2對(duì)工程造價(jià)相關(guān)人員的個(gè)人素質(zhì)加以提高

幫助管理人員提升其自身的綜合素質(zhì)，會(huì)給工程造價(jià)質(zhì)量的有效提高，起到一定的促進(jìn)作用。同時(shí)，如果監(jiān)管工作不到位，則很可能出現(xiàn)造價(jià)成本超出預(yù)算的情況。如此一來，會(huì)使施工方利潤(rùn)減少，而建筑質(zhì)量也得不到有效的保障。工程造價(jià)工作的相關(guān)從業(yè)人員，需要擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)，且及時(shí)對(duì)個(gè)人知識(shí)體系進(jìn)行更新，以此跟上時(shí)代潮流，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。與此同時(shí)，建筑工程企業(yè)需要定期對(duì)工程造價(jià)從業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，從而敦促?gòu)臉I(yè)人員著力提升個(gè)人自我修養(yǎng)，而企業(yè)也可依據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行人員調(diào)整。

2.3市場(chǎng)監(jiān)督體系的建立和完善

就現(xiàn)階段而言，工程造價(jià)工作要把市場(chǎng)作為發(fā)展的基本導(dǎo)向，在實(shí)現(xiàn)相應(yīng)利潤(rùn)獲取的同時(shí)滿足市場(chǎng)的需求。相關(guān)部門需要建立相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)督體系，且加以完善，從而讓工程造價(jià)人員可以根據(jù)當(dāng)下的市場(chǎng)規(guī)律，開展自己的工作。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，要將市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用充分發(fā)揮出來，從而營(yíng)造出一個(gè)相對(duì)較好的市場(chǎng)監(jiān)督環(huán)境，對(duì)建筑雙方的利益加以保護(hù)，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行，規(guī)范且科學(xué)的管理，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)穩(wěn)定范圍的有效控制。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程造價(jià)的管控，必須要從工程全過程入手，對(duì)于給工程造價(jià)造成極大影響的因素，比如設(shè)計(jì)變更和合同等，要采取相應(yīng)的把控措施。從實(shí)際情況來說，若想不斷強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管控效果，需要嘗試引用新技術(shù)，貫徹新管理理念。

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作者簡(jiǎn)介：

雷麗莎，重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，重慶。