【摘要】本文就建材價(jià)格對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響進(jìn)行了分析，而后探究了應(yīng)對(duì)這一影響的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】材料價(jià)格波動(dòng)；建筑工程造價(jià)；影響；對(duì)策

建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的進(jìn)程中，獲得巨大的發(fā)展空間，建筑工程的開(kāi)展也不斷增加。建筑行業(yè)發(fā)展也對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用，被社會(huì)重視和關(guān)注。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)被若干因素所影響，造成建筑材料價(jià)格無(wú)法穩(wěn)定，一直處于波動(dòng)狀態(tài)，且其波動(dòng)的幅度較大。在建筑工程項(xiàng)目中，大部分工程造價(jià)是建筑材料成本費(fèi)，所占費(fèi)用高。因此，建筑材料的價(jià)格波動(dòng)會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的造價(jià)，需要積極采取措施，對(duì)這種影響進(jìn)行控制。

1、建材價(jià)格對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

建材價(jià)格的浮動(dòng)是影響建筑工程造價(jià)的重要因素，同時(shí)會(huì)給造價(jià)工作帶來(lái)負(fù)面的影響。隨著我國(guó)建材價(jià)格的不斷上升，建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高工程造價(jià)。建材價(jià)格的上漲直接提高了建筑工程的造價(jià)。在建筑工程的所有工程費(fèi)用中，建材的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用占到了60%，這一數(shù)據(jù)針對(duì)的是居民建筑，該百分比在一些具有很高裝飾要求的建筑中還會(huì)增加。由此可見(jiàn)，建材價(jià)格直接影響到工程造價(jià)，同時(shí)也是建筑工程最終收益的決定性因素。根據(jù)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在忽略其他影響因素的前提下，建材價(jià)格每上升1個(gè)百分點(diǎn)，整體的工程造價(jià)至少會(huì)上升0.6個(gè)百分點(diǎn)。

（2）延誤工期并影響工程質(zhì)量。在依照現(xiàn)有建材價(jià)格進(jìn)行工程造價(jià)制定的情況下，一旦出現(xiàn)建材價(jià)格上漲的情況，企業(yè)采購(gòu)部的管理人員會(huì)立即暫停現(xiàn)有的采購(gòu)工作，直到建材價(jià)格回到設(shè)計(jì)值才會(huì)繼續(xù)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。因此，極大的影響了工程的施工進(jìn)度，所導(dǎo)致的進(jìn)度延誤對(duì)于大型建筑企業(yè)而言影響相對(duì)較小，但是，對(duì)于中小型企業(yè)而言則會(huì)導(dǎo)致其最終的工期延誤。

（3）增加了承包商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于承包商的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，其工程造價(jià)在制定之后一般是不能做更改的，在簽訂合同之后一旦出現(xiàn)建材價(jià)格上漲的問(wèn)題，承包商需要犧牲自己的利益彌補(bǔ)空缺。建材價(jià)格的上漲降低了承包商原有的利潤(rùn)，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的虧損運(yùn)營(yíng)，由此可見(jiàn)，建材價(jià)格的上漲使得承包商風(fēng)險(xiǎn)加大。此外，一些沒(méi)有一定資金基礎(chǔ)的承包商一旦遇到建材價(jià)格漲幅過(guò)大的情況，會(huì)存在整個(gè)工程資金鏈斷裂的危險(xiǎn)，進(jìn)而出現(xiàn)停工、拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題，造成極其惡劣的社會(huì)影響。

2、控制建材價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響的具體對(duì)策

2.1 明確合同條款

建筑工程的項(xiàng)目十分龐大，這就導(dǎo)致了其施工復(fù)雜性的特點(diǎn)，同時(shí)也是工程合同長(zhǎng)效性的主要原因。為了最大限度的減少在建筑工程中出現(xiàn)的由于建材價(jià)格漲幅引起的各種法律糾紛，應(yīng)該明確工程合同的各項(xiàng)條款。因此，在工程合同制定的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵循實(shí)際的建筑工程情況，以此為依據(jù)對(duì)工程的規(guī)模和建筑形式進(jìn)行具體的規(guī)范調(diào)整。總結(jié)以往的建筑工程經(jīng)驗(yàn)可以看出，固定價(jià)值的合同一般適用于一些工期長(zhǎng)、工程規(guī)模大的建筑工程中。而針對(duì)存在條件變更問(wèn)題的一些建筑工程，合同雙方應(yīng)在簽署合同的過(guò)程中明確雙方的問(wèn)題責(zé)任承擔(dān)情況。例如，如果合同中有條款指出，在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)由于建材價(jià)格上漲使得工程造價(jià)超出預(yù)算的情況，不在承包商的責(zé)任范圍之內(nèi)，則業(yè)主應(yīng)該全部承擔(dān)這項(xiàng)費(fèi)用[2]。

2.2 完善建材價(jià)格體系

建筑企業(yè)在實(shí)際管理工作中，需要針對(duì)建材價(jià)格的浮動(dòng)問(wèn)題建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建材市場(chǎng)價(jià)格的全面把控。在該項(xiàng)管理工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該確保收集和整理的市場(chǎng)信息的有效性，利用多種信息渠道掌握并預(yù)測(cè)建材價(jià)格在未來(lái)可能出現(xiàn)的變化趨勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)的分析建材價(jià)格的變化范圍，為企業(yè)的采購(gòu)和投資工作提供具有參考性的依據(jù)，保證工程造價(jià)的管理控制工作能夠有序的進(jìn)行。

2.3 重視套期保值

套現(xiàn)保值是指交易者為避免可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，利用現(xiàn)貨市場(chǎng)與投資市場(chǎng)作對(duì)沖，進(jìn)而控制潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響。因此，一些建筑企業(yè)在期貨市場(chǎng)和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行一筆等量交易，保證其交易的方向是相反的，利用這兩種交易的價(jià)格對(duì)沖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避?？梢钥闯?，期貨市場(chǎng)是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，建筑企業(yè)通過(guò)期貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)保值的方法可以在一定程度上降低建材價(jià)格浮動(dòng)對(duì)其造成的負(fù)面影響。

2.4 建立建材價(jià)格的控制制度

建材又分為主要建材和次要建材，主要建材占據(jù)了較大的價(jià)格比重，因此，建筑企業(yè)可以參照建材的實(shí)際花費(fèi)比重來(lái)進(jìn)行不同采購(gòu)計(jì)劃的制定。針對(duì)需求量大、價(jià)格昂貴的主要建材而言，可以通過(guò)工程招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)，工程招標(biāo)可以最大限度的確保建材價(jià)格的合理性，同時(shí)為建材質(zhì)量提供了良好的保證。而對(duì)于次要建材而言，其需求量往往較小、價(jià)格適中或者低廉，因此可以到廠(chǎng)家直接進(jìn)行采購(gòu)，需要保證所采購(gòu)建材的質(zhì)量，通過(guò)對(duì)不同廠(chǎng)家產(chǎn)品的對(duì)比以及全面審查選擇出性?xún)r(jià)比最高的一種進(jìn)行采購(gòu)。由于鋼材、水泥等部分建筑材料價(jià)格的上漲，廣西壯族自治區(qū)個(gè)別地區(qū)建設(shè)成本已超過(guò)控制標(biāo)準(zhǔn)，給廣西壯族自治區(qū)各地工程建設(shè)帶來(lái)了較大壓力。為了保證工程質(zhì)量，確保工程建設(shè)能夠有序推進(jìn)，需要妥善應(yīng)對(duì)建材價(jià)格的市場(chǎng)變化，合理控制工程建設(shè)成本。組建建筑材料集中采購(gòu)辦公室或采購(gòu)中心，開(kāi)展詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，并綜合考慮建材用量、運(yùn)輸距離以及成本等因素，通過(guò)競(jìng)價(jià)比選擇產(chǎn)品質(zhì)量好、供應(yīng)價(jià)格低的材料生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，實(shí)施明確合同條款、完善建材價(jià)格體系、重視套期保值、建立建材價(jià)格的控制制度四種控制建材價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響的具體對(duì)策，可以有效地減少建材價(jià)格波動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的整體影響。建材成本直接影響著整個(gè)工程項(xiàng)目投資，因此，需要更多的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)方面的研究。

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作者簡(jiǎn)介：

關(guān)倩瑜，華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司，廣西南寧。