李永青 李青松

【摘要】市政道路橋梁施工是現(xiàn)代城市發(fā)展中的重要建設(shè)部分，其中涉及的施工技術(shù)和使用的機械設(shè)備較多，工程施工具有較高的復(fù)雜性，施工過程中的人力、物力協(xié)調(diào)配合對保證市政道路橋梁施工質(zhì)量有重要影響，本文主要針對市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)性管理展開分析，根據(jù)協(xié)調(diào)管理中的問題提出了相關(guān)的建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢；市政道路；橋梁工程；施工管理；協(xié)調(diào)性

1、市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理的重要性

市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)性管理涉及道路施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全性管理和施工組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，施工過程中加強協(xié)調(diào)管理工作能夠確保各個施工環(huán)節(jié)高效配合，提高工程建設(shè)整體的質(zhì)量，有效利用人力、物力、財力等各項資源，提高施工建設(shè)的經(jīng)濟效益。施工過程中協(xié)調(diào)各個施工單位和監(jiān)管單位研究最佳施工方案和技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)站有效監(jiān)督道路橋梁施工的質(zhì)量和安全管理工作，能夠吸收各方的意見更好的提高道路橋梁施工質(zhì)量。

市政道路施工中經(jīng)常會和城市內(nèi)建筑施工交叉作業(yè)，需要和政府部門、城市建筑施工單位和材料供應(yīng)單位等協(xié)調(diào)拆遷、綠化、交通疏散、水電安裝和管道線路工作。這些工作組織和落實到位，能夠很大程度上提高工程的整體進度，化解施工單位和居民、政府部門之間的矛盾。

市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)管理還體現(xiàn)在施工設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)、施工技術(shù)交底，通過組織專業(yè)的技術(shù)人員和各部門負(fù)責(zé)人進行協(xié)調(diào)討論，針對施工圖紙中存在的錯誤或不足之處進行查驗修改，爭取將工程失誤率降到最低限度，更好的控制工程進度順利完成市政道路橋梁施工。

2、市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理中的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理

市政道路橋梁施工現(xiàn)場管理對工程建設(shè)質(zhì)量有一定的影響，市政道路施工的工期緊張且任務(wù)量重，很多市政道路橋梁建設(shè)工程都被劃分為不同的施工項目分包給各個施工單位，分包單位之間只負(fù)責(zé)各自的項目缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理，容易造成施工現(xiàn)場混亂，再加上施工現(xiàn)場的組織管理不嚴(yán)格，施工材料肆意堆放、安全措施不到位、施工人員調(diào)度不合理等問題，加大了施工現(xiàn)場的管理難度，施工過程中狀況百出容易延誤工期。甚至導(dǎo)致道路橋梁施工質(zhì)量不達標(biāo)造成社會財產(chǎn)損失和人員傷亡。

2.2 工程造價管理

市政道路橋梁施工的成本控制是現(xiàn)代城市建設(shè)中必須深度重視的問題，也是施工協(xié)調(diào)性管理中的重要方面之一，很多施工單位在施工之前缺乏科學(xué)的成本評估，從施工材料的選擇、人員分配和施工設(shè)備安裝等缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn)，實際施工過程中經(jīng)常會無端增加各項施工成本，導(dǎo)致資源浪費工程造價偏高。

2.3 施工隊伍管理

市政道路橋梁施工隊伍是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵因素，施工隊伍的技術(shù)水平、個人素質(zhì)和團隊配合能力等是考驗施工隊伍的重要標(biāo)準(zhǔn)。很多市政道路橋梁施工對團隊的安全教育、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)和責(zé)任意識培養(yǎng)的重視不夠，團隊負(fù)責(zé)人責(zé)任意識不強，施工人員的積極性不高容易導(dǎo)致施工過程中存在不遵循相關(guān)建設(shè)規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，影響工程的成本控制和工程建設(shè)質(zhì)量。

3、加強市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理的建議

3.1 加強施工隊伍技術(shù)協(xié)調(diào)管理

做好施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作要求對施工現(xiàn)場進行實時跟蹤和檢查，對市政道路橋梁的施工工序、施工材料和施工設(shè)備等進行統(tǒng)一有效地管理，針對道路施工資料和相關(guān)人員進行協(xié)商，保證各個施工部門能夠了解施工圖紙和工程設(shè)計方案，各個施工隊伍對能夠詳細了解道路施工整體目標(biāo)和工程進度，配合好不同施工環(huán)節(jié)、工種的工作，提前做好技術(shù)協(xié)調(diào)，防止項目交替時出現(xiàn)意外影響工程質(zhì)量和施工進度。同時還應(yīng)在施工之前針對工程組織計劃明確各個環(huán)節(jié)的建設(shè)要點和注意事項，針對市政道路橋梁施工路段的特點，協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)人員進行工程安排，保證各施工環(huán)節(jié)相互溝通相互了解，順利完成道路橋梁施工。

3.2 重視施工人員素質(zhì)管理

道路施工質(zhì)量和施工隊伍的專業(yè)水平有直接關(guān)系，施工人員的專業(yè)技術(shù)管理是市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理的一部分，提高專業(yè)管理力度，積極組織施工管理人員參加各項技術(shù)培訓(xùn)，提高施工團隊的專業(yè)素質(zhì)，在施工團隊中樹立社會責(zé)任意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，能夠幫助施工人員掌握新的施工工藝和技術(shù)產(chǎn)品，推動施工隊伍的協(xié)調(diào)管理工作，提高對施工人員的安全培訓(xùn)力度，市政道路橋梁施工時應(yīng)就交通安全和施工安全問題和市政部門進行協(xié)商，保證施工人員在施工階段能夠重視自身安全。

3.3 做好管理協(xié)調(diào)工作

作為市政道路橋梁施工的管理層必須要掌握相關(guān)管理技術(shù)，能夠充分考慮施工過程中的各項管理問題，協(xié)調(diào)各個施工隊伍和建設(shè)內(nèi)容，建立逐級管理、互相監(jiān)督的責(zé)任管理制度，將獎懲制度和責(zé)任管理相結(jié)合建設(shè)施工單位協(xié)調(diào)機制，明確各項施工單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任，建立嚴(yán)格的道路施工質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，逐級檢查各項工程內(nèi)容，提高工程參與人員的責(zé)任意識和工作積極性。

市政道路橋梁施工中的責(zé)任追究范圍應(yīng)該從技術(shù)人員延伸到工程管理層，建立獨立隱蔽的驗收機制，實時更新各個施工環(huán)節(jié)的工程進度和建設(shè)質(zhì)量，監(jiān)督不同施工單位的行為，既要嚴(yán)格監(jiān)督各個施工部門的工作質(zhì)量和工程進度，還應(yīng)積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證工程整體的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語：

市政道路橋梁施工中的協(xié)調(diào)管理工作是我國城市化建設(shè)中的重要內(nèi)容，道路橋梁施工本身具有較高的復(fù)雜性，其施工進度和工程質(zhì)量直接影響城市居民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會現(xiàn)代化建設(shè)進度，因此市政道路橋梁施工對工程的協(xié)調(diào)管理具有更高的要求，施工完成之后要根據(jù)協(xié)調(diào)管理過程中的問題進行經(jīng)驗總結(jié)，針對實際協(xié)調(diào)管理中的問題制定更加完善科學(xué)的解決措施，提高現(xiàn)代市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)管理工作水平。

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