丁立

【摘要】隨著建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大， 也越來越復(fù)雜， 各企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈， 所以提高建筑企業(yè)的競爭實力是刻不容緩的。建筑企業(yè)需要加強項目管理的信息化建設(shè)， 以此提高企業(yè)的工作效率為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文根據(jù)筆者工作實踐，對信息化背景下的建筑工程管理進(jìn)行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】信息化；建筑工程；管理

在建筑企業(yè)的工程項目管理中涉及到多元化的內(nèi)容， 所以具有很強的綜合性與復(fù)雜性， 這些內(nèi)容也涉及到工程建設(shè)的很多項目， 從而會產(chǎn)生很多的信息與資源， 所以需要通過信息化管理， 使用計算機(jī)技術(shù)可以方便快捷的分類匯總與檢索信息、資料，從而進(jìn)行有效的收集與整理， 然后將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究， 整理成有序的數(shù)據(jù)信息， 為施工過程提供重要的信息與參考， 并保證所用數(shù)據(jù)的真實、可靠。同時保證不同施工項目之間的相互連接， 實現(xiàn)資源的共享。管理者通過這些數(shù)據(jù)信息及時的觀察工程的所有動向， 對建筑工程來說具有很重要的作用。濟(jì)南綜保區(qū)信息化管理系統(tǒng)是以海關(guān)總署關(guān)于綜合保稅區(qū)的監(jiān)管辦法為指導(dǎo)，以有效監(jiān)管、高效運行為基本目標(biāo)，以海關(guān)外網(wǎng)交換網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，構(gòu)建一體化、一站式的應(yīng)用平臺，實現(xiàn)海關(guān)、園區(qū)管理單位、口岸單位、倉儲企業(yè)等單位之間通關(guān)物流信息的交換與共享，從而加快綜保區(qū)的通關(guān)速度、提高運作效率，降低企業(yè)的通關(guān)成本。

1、建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 有利于成本控制

在當(dāng)前的建筑行業(yè)當(dāng)中， 建筑工程管理主要有施工以及設(shè)計、材料、竣工管理等， 在傳統(tǒng)的管理方式當(dāng)中， 最主要的就是采用人力來實施， 造成企業(yè)需要不斷的加強相應(yīng)人員的配備， 使得企業(yè)的人力成本不斷增加， 使得企業(yè)的成本很難有效的控制。然而， 采用信息管理方式， 就能夠使得這些管理項目都能夠采用系統(tǒng)的信息化技術(shù)來實現(xiàn)管理， 使得企業(yè)降低人力成本， 并且， 采用這種管理模式， 也能夠?qū)⑷藛T的操作失誤問題有效降低， 以此來提升工程管理的實際效率。

1.2 幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑企業(yè)只要按照相應(yīng)的工序以及標(biāo)準(zhǔn)做出相應(yīng)的規(guī)劃， 并且在此基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的預(yù)算以及生產(chǎn)和資金管理的信息化， 就能夠在自身核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)庫以及模型和體系結(jié)構(gòu)的建立， 從而幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃。

2、建筑工程管理信息化應(yīng)用

在建筑工程管理當(dāng)中的各個階段中將信息技術(shù)有效應(yīng)用， 每一個部分都要能夠聯(lián)系， 因此， 在實際的管理中也需要采用信息化技術(shù)， 例如， 制定科學(xué)合理的管理流程以及模式， 相對于人員的管理， 需要對相應(yīng)的平面設(shè)計有效熟悉。為了能夠使得在建筑行業(yè)當(dāng)中將信息化技術(shù)有效應(yīng)用， 就需要和時代發(fā)展的潮流相結(jié)合， 在每一個實際的工序當(dāng)中將信息化技術(shù)有效應(yīng)用。

在建筑工程中對于信息化技術(shù)的應(yīng)用不但需要在企業(yè)之間進(jìn)行， 并且還需要在企業(yè)和政府之間做好相應(yīng)的聯(lián)系， 在各個組織以及部門當(dāng)中將信息技術(shù)有效應(yīng)用。不能將信息化分別開展， 因為管理產(chǎn)品質(zhì)量和材料選擇等都需要與實際的工程實況相結(jié)合。在這種狀況下， 其之間形成可靠的聯(lián)系， 這樣才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益， 當(dāng)前， 在采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于建筑工程有效應(yīng)用中， 其實際的應(yīng)用能夠?qū)⒊杀窘档鸵约皩π侍嵘?，工程的工程量以及時間都會相應(yīng)縮短。濟(jì)南綜合保稅區(qū)空港功能區(qū)信息化系統(tǒng)主要由海關(guān)監(jiān)管信息化系統(tǒng)、智能卡口系統(tǒng)、海關(guān)監(jiān)控指揮與報警系統(tǒng)、海關(guān)監(jiān)管倉庫智能化系統(tǒng)等組成。通過信息化管理系統(tǒng)，能夠達(dá)到海關(guān)有效監(jiān)管的目的，加快企業(yè)通關(guān)效率，節(jié)省通關(guān)時間，能夠方便的管理企業(yè)庫存信息，能夠?qū)徍朔炙图瘓髽I(yè)務(wù)的報告管理等等，實現(xiàn)對進(jìn)出關(guān)車輛、倉儲物流、巡邏道等的有效監(jiān)管。

3、建筑工程管理信息化的發(fā)展策略

3.1 加強宣傳工作， 提高企業(yè)的認(rèn)識

首先， 政府以及其他相應(yīng)的組織需要發(fā)揮好相應(yīng)監(jiān)管作用， 以此推動計算機(jī)以及軟件的可靠性提升。其次， 相關(guān)人員需要做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作， 在這當(dāng)中， 除了需要對軟件的應(yīng)用人員進(jìn)行技術(shù)水平的提升， 還需要加強對開發(fā)人員知識的培訓(xùn)， 在這個基礎(chǔ)上， 做好相應(yīng)平臺的搭建， 以此來保證軟件操作人員以及開發(fā)人員之間能夠做好相應(yīng)的溝通交流，逐步完善改進(jìn)軟件。

3.2 建設(shè)目標(biāo)的明確

首先需要對建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行確立。建筑工程管理信息化改革的主要目的就是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行改變的， 保證每一個施工企業(yè)都能夠做好相應(yīng)的信息交流， 在此基礎(chǔ)上搭建相應(yīng)的無紙化信息交流平臺， 在該平臺當(dāng)中進(jìn)行相關(guān)信息的發(fā)布， 以此來將企業(yè)的成本降低， 從而將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。

3.3 管理制度的建立健全

現(xiàn)階段建筑工程信息化管控不但需要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)， 也需要加強管理模式的創(chuàng)新和改革， 因此， 在信息化建設(shè)當(dāng)中， 建筑企業(yè)需要加強相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新， 同時在與時俱進(jìn)的發(fā)展理念當(dāng)中， 不斷加強管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)在對于信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和改革當(dāng)中， 需要建立相對應(yīng)的管理制度， 保證信息管理建設(shè)能夠順利實施。

3.4 多層次管理平臺的搭建

在建筑工程項目的實施中， 通常需要涉及各個環(huán)節(jié)， 在這當(dāng)中主要就是合同管理以及材料設(shè)備管理和財務(wù)管理等， 同時還和很多相關(guān)利益人員有一定的聯(lián)系， 比如， 政府以及業(yè)主。監(jiān)理等結(jié)構(gòu)等， 所以， 工程施工信息化對項目不同的參與方應(yīng)進(jìn)行重視， 在此基礎(chǔ)上搭建多層次的網(wǎng)絡(luò)平臺， 在這當(dāng)中有施工現(xiàn)場的管理和多方協(xié)作等， 保證在軟件的支持下，網(wǎng)絡(luò)信息平臺能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控， 保證信息資源的有效發(fā)展。

結(jié)語：

總之， 在當(dāng)前信息化社會發(fā)展中， 在各個領(lǐng)域信息化管理被有效應(yīng)用， 能夠?qū)⒐芾硭教嵘?在建筑行業(yè)當(dāng)中對工程管理的有效應(yīng)用， 需要對信息化管理當(dāng)中所存在的問題進(jìn)行分析， 以此來科學(xué)管理， 采用對于信息化管理理念的建立， 強化人員工作技術(shù)水平的提升， 加強信息化管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用， 以此來提升建筑工程的管理水平。

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