杜超

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，近年來，固定資產(chǎn)投資呈逐年上升趨勢，工程建設(shè)項目管理，尤其是現(xiàn)場管理重要性凸顯，施工現(xiàn)場的環(huán)境十分復雜，施工管理的優(yōu)劣，影響著土建造價工作的順利開展，因此加強建設(shè)項目現(xiàn)場施工的管理，有效的提升土建造價工作的質(zhì)量，這對工程建設(shè)具有良好的促進意義。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目；現(xiàn)場施工；土建造價

相較于其他的建筑項目，土建項目的投資成本比較高，因其施工的周期長、工程規(guī)模大，施工人員水平有限，對土建造價產(chǎn)生了一定影響。因此，要將現(xiàn)場施工作為工程項目建設(shè)的重點，從而保證土建造價成本的合理控制。即便如此，在施工過程中仍會遇到許多問題，比如施工問題、安全問題，所以，這就要求施工單位嚴格遵守國家的法律法規(guī)，健全安全管理制度，選用高質(zhì)量的建筑材料，才能確保工程的質(zhì)量和進度。

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求

1.1規(guī)范化要求

建設(shè)工程項目當中進行現(xiàn)場管理的過程中，必須嚴格按照其規(guī)范化要求進行，如此就必須要求相關(guān)工作人員施工時必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進行，禁止出現(xiàn)依心情處理問題，以及發(fā)生恣意妄為的現(xiàn)象。其中最為關(guān)鍵的就是對整體建設(shè)工程項目進行施工管理的過程中，必須做到，一視同仁在管理中絕不能感情用事。而在實際施工時發(fā)生的各種問題的情況，無論其是否與項目管理者以及復雜人存在關(guān)系，都不能有徇私舞弊的情況發(fā)生，必須根據(jù)規(guī)范進行處理。

1.2科學化要求

對建設(shè)工程施工進行現(xiàn)場管理的過程中，必須做到科學合理，決不允許浪費現(xiàn)象的發(fā)生。如果出現(xiàn)浪費情況就是大幅度的增加建設(shè)工程施工的成本，非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)工作人員必須整個管理的過程中，不斷的進行學習以及反饋，引進先進的管理理念以及合理的管理方法，進一步發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理的作用。

2、建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理在工程中存在的問題

2.1施工材料的問題

工程材料是建設(shè)工程首要的質(zhì)量影響要素，工程施工是一項復雜的過程，工程材料也會存在一定問題，一旦將有殘次的材料應用于工程施工中極易導致工程質(zhì)量不合格，影響工程造價，甚至會產(chǎn)生潛在的安全隱患。一是務(wù)必要重視對施工材料檢查，工程材料進行檢查時由專門的實驗室進行抽樣檢查材料的質(zhì)量，還要收集、檢查出廠合格證等相關(guān)資料以及有關(guān)證件；二是要嚴把材料采購關(guān)，為避免偷工減料，弄虛作假為自身謀利益的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量無法達標，直接或間接影響土建工程的造價，在材料的采購過程中，建設(shè)單位要充分的參與，這樣就可以準確地了解材料在采購、運輸、裝卸各個環(huán)節(jié)所存在的材料質(zhì)量問題，從源頭上杜絕不合格材料進場，并使用到工程中。

2.2施工問題

有部分施工單位或施工企業(yè)為了縮短工期，降低投資成本，在建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，經(jīng)常有不顧工程施工計劃，盲目追趕進度的現(xiàn)象發(fā)生，由于施工的時間不足，導致工程質(zhì)量偏差，不符合相關(guān)法律法規(guī)的標準。這就要求主要負責人員和管理人員要按照國家的施工標準和相關(guān)規(guī)范對工程項目的施工現(xiàn)場進行嚴格把控，依照施工現(xiàn)場發(fā)生的實際問題，及時做出正確、規(guī)范的安排和調(diào)整。

3、施工現(xiàn)場管理對土建造價的影響

3.1項目施工圖紙的管理

一般在工程項目施工前，都應該具有建設(shè)工程的建設(shè)方案、施工管理措施方案，并且由建設(shè)單位進行施工現(xiàn)場的調(diào)查，作為工程項目的竣工結(jié)算的鋪墊。如果不重視工程項目設(shè)計方案以及工程施工圖紙、相關(guān)資料的搜集，一般會造成設(shè)計目標不明確、施工現(xiàn)場情況也不確切，導致工程在實際運作中大大的提高建設(shè)成本，造成一些不必要的資金損失，同時還增加了現(xiàn)場施工的管理難度。

3.2工程資料的管理

工程資料在建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理過程中，占有重要地位。如果工程資料收集不到位，將會造成工程延期開展，甚至能夠直接決定了土建的高造價成本。比如，施工現(xiàn)場的地形與一般地形相比復雜，無法統(tǒng)一地形高度的規(guī)范，對工程能否順利開展有一定影響。因此，為了避免高估冒算的情況發(fā)生，需要做好施工前的準備工作。

3.3隱藏工程的驗收

在建設(shè)工程項目建設(shè)過程中，人們對于隱藏工程的驗收并不重視，但土建造價是否合理與驗收管理質(zhì)量的好壞卻有直接的影響。因此，建設(shè)單位加強對隱藏工程的驗收工作的最好措施就是健全驗收工序體系，做好工作簽字資料，并協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，在隱蔽驗收工序前，由建設(shè)方和施工方共同在場進行驗收工作，這就是隱蔽工程的驗收，這樣的方式不僅能夠保證土建造價的準確性，也保障了項目工程的施工質(zhì)量。

3.4項目現(xiàn)場變更簽證、預結(jié)算管理

第一，現(xiàn)場變更、簽證，施工項目一般都有變化性，因此常常造成工程施工計劃有所變動。在大多數(shù)項目中，工程設(shè)計、工程材料的變化是不可避免的，但建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理主要是針對施工現(xiàn)場變更幅度超大的項目，施工現(xiàn)場多變、復雜，施工前并不能夠把所有的問題一一列出到計劃中，這往往造成實際施工現(xiàn)場運作中產(chǎn)生變更，導致建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理中容易出現(xiàn)現(xiàn)場簽證，從而造成項目結(jié)算要超出原項目投資的預算。

4、加強土建造價的現(xiàn)場管理措施

4.1制定科學的施工計劃

科學的、有效的施工計劃是保障土建造價和整體施工過程合理性的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)科學的施工計劃，有序的進行施工進度安排工作，保證好工程施工質(zhì)量。減少施工過程中因環(huán)境、工期、施工條件等因素對土建造價造成的影響。若有工期延誤問題，需要對后續(xù)的施工部分進行詳細的研討，找出最優(yōu)化、最合理的施工方案，并及時補充施工設(shè)備及施工人員，以分割任務(wù)的手段來提高施工速度，保證在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束項目工程的施工工作。

4.2加強索賠管理的監(jiān)督

索賠管理是否合理是確保土建造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保護自身的合法權(quán)益，建設(shè)單位要根據(jù)施工合同規(guī)定，不管是工程變更導致的索賠或者是工期延誤導致的索賠，對照工程施工實際對施工方提出的索賠進行審核，并簽署工程索賠單，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。

結(jié)語：

我國改革開放30年以來，建筑行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象，但隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，項目工程現(xiàn)場施工管理過程有諸多的問題發(fā)生，對土建造價也產(chǎn)生了一定的影響，因此，只有搞好建設(shè)項目工程現(xiàn)場的管理能力，才能有效且合理的對土建造價成本進行控制。

參考文獻：

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