【摘要】建筑設(shè)計(jì)管理是影響建筑工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程造價(jià)的重要因素，所以必須要重視建筑設(shè)計(jì)的作用，對當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行客觀分析，并且提出有效的改進(jìn)建議，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的不斷提升。只有不斷增強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理的效率，才能有效的提高建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)建筑工程領(lǐng)域持續(xù)、健康的發(fā)展。本文對建筑工程設(shè)計(jì)管理的重要性進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；設(shè)計(jì)管理；重要性；方法

針對建筑工程來講，設(shè)計(jì)管理工作非常系統(tǒng)和復(fù)雜，牽涉到非常多的專業(yè)和領(lǐng)域，往往會存在一系列的問題，從而對設(shè)計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。為此，有關(guān)的單位需要注重建筑工程的設(shè)計(jì)管理事項(xiàng)，實(shí)施合理、科學(xué)、有效的對策處理設(shè)計(jì)管理過程中面臨的缺陷，從而優(yōu)化建筑工程的總體質(zhì)量，推動國內(nèi)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

1、建筑工程設(shè)計(jì)管理的重要性

建筑其主要目的就是為人們提供一個(gè)可以躲避外界惡劣環(huán)境的安全場所，因此建筑質(zhì)量成為建筑設(shè)計(jì)中最根本的問題。建筑質(zhì)量的提升必須要有建筑設(shè)計(jì)管理人員對工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，必須要和具體實(shí)際情況相對應(yīng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)管理工作，且一定要符合建筑設(shè)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則。在建筑設(shè)計(jì)中建筑的每個(gè)部位都要根據(jù)作用的不同而進(jìn)行設(shè)計(jì)，每一個(gè)部分都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并且要美觀實(shí)用，最大限度的體現(xiàn)建筑的實(shí)用性和安全性。建筑設(shè)計(jì)管理工作的重要性顯而易見，其能夠使建筑的質(zhì)量安全性得到最基本的保障，提升建筑物的安全性能。

通過建筑設(shè)計(jì)方法提升建筑質(zhì)量是常用的一種方法，因?yàn)橛屑s束指標(biāo)，所以建筑質(zhì)量又可以通過標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。建筑質(zhì)量是建筑競爭時(shí)評論質(zhì)量好壞的首要標(biāo)準(zhǔn)，因此要與快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合，使建筑設(shè)計(jì)工作具有更大的創(chuàng)新性，并且能夠提升建筑質(zhì)量，讓建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作也更加簡單易行。建筑設(shè)計(jì)中一定要實(shí)行全程監(jiān)督管理工作，這樣能夠最好的保證建筑建設(shè)過程中的質(zhì)量，這是整個(gè)建筑工程質(zhì)量得以提升的保障。通過整個(gè)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作的進(jìn)行，對建筑設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，讓建筑質(zhì)量從細(xì)節(jié)處得到優(yōu)化。

2、建筑工程設(shè)計(jì)管理的方法

2.1造價(jià)的控制管理

設(shè)計(jì)階段是投資管理最為關(guān)鍵的階段。設(shè)計(jì)階段投資控制的基本工作原理是動態(tài)控制，過程中采用計(jì)算機(jī)輔助手段，對各種設(shè)計(jì)文件中的有關(guān)投資部分進(jìn)行分析，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，使工程設(shè)計(jì)在滿足工程質(zhì)量和功能要求的前提下，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等理論對設(shè)計(jì)階段的投資進(jìn)行有效的控制，同時(shí)使施工圖預(yù)算控制在概算內(nèi)按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批復(fù)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資不被突破。

2.2進(jìn)度的控制管理

對建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)度管控主要包括兩個(gè)方面，一是多個(gè)項(xiàng)目資源的沖突，對于多個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，難以對每個(gè)任務(wù)擁有相同的優(yōu)先級。因此，為了使成本控制和降低的沖突，需要對其進(jìn)行調(diào)整。在項(xiàng)目管理中，可以根據(jù)各設(shè)計(jì)任務(wù)的交付時(shí)間和總周期來進(jìn)行優(yōu)先級。二是設(shè)計(jì)變更控制，其與工程的進(jìn)度以及質(zhì)量有著很大的關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)變更的可控關(guān)系到工程是否能在有效時(shí)間內(nèi)完成，并對控制造價(jià)有著緊密的聯(lián)系。設(shè)計(jì)管理部門對變更設(shè)計(jì)和原設(shè)計(jì)進(jìn)行分析與比較是其一項(xiàng)主要任務(wù)，防止出現(xiàn)不必要的變更。對于有需求變更的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡早的確定好，這對工程項(xiàng)目的損失程度有著一定的影響，越早決定將減少經(jīng)濟(jì)的損失。因此，需要建立關(guān)于設(shè)計(jì)更改的制度，降低發(fā)生更改的可能。

2.3質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量目標(biāo)是確保工程設(shè)計(jì)符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、滿足業(yè)主要求、達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度、符合施工（安裝）的實(shí)際要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目總體目標(biāo)要求。質(zhì)量管理重點(diǎn)是：在方案設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求及項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；初步設(shè)計(jì)階段，審核專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；施工圖設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)審核是否滿足使用功能及質(zhì)量要求。

2.4設(shè)計(jì)變更的管理

設(shè)計(jì)變更控制的原則是確定變更性質(zhì)及分類，嚴(yán)格控制被動變更，正確處理合理變更，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，做好設(shè)計(jì)變更后果的預(yù)測和處理。設(shè)計(jì)變更主要分為：業(yè)主提出的變更；施工單位提出的變更；設(shè)計(jì)單位提出的變更。在明確變更類型的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)變更的控制應(yīng)從設(shè)計(jì)變更數(shù)量和具體設(shè)計(jì)變更處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制。

2.5設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)管理

設(shè)計(jì)管理單位，應(yīng)做好設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟蹤服務(wù)管理工作：①項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)要設(shè)立專責(zé)人員，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位工作。②組織設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目各相關(guān)方進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場設(shè)計(jì)講解。③組織實(shí)施設(shè)計(jì)信息管理。④組織設(shè)計(jì)方參加工程竣工現(xiàn)場驗(yàn)收。⑤對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)服務(wù)工作進(jìn)行考核。⑥按月、季度形成設(shè)計(jì)管理工作小結(jié)，竣工驗(yàn)收后形成設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)報(bào)告。

2.6設(shè)計(jì)信息及資料管理

（1）設(shè)計(jì)階段信息管理的基本原則是通過對信息的合理分類、編碼，制定信息管理制度，促進(jìn)迅速準(zhǔn)確地傳遞信息，全面有效的管理信息，在此基礎(chǔ)上建立完整的文檔系統(tǒng)，以客觀記錄反映項(xiàng)目建設(shè)過程。為項(xiàng)目的順利實(shí)施和知識管理奠定基礎(chǔ)。

（2）基礎(chǔ)資料的獲得由設(shè)計(jì)管理單位負(fù)責(zé)搜集解決國家、地方及行業(yè)設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)規(guī)范及建設(shè)工程概（預(yù)）算定額等。

（3）設(shè)計(jì)管理單位協(xié)助業(yè)主對各階段的設(shè)計(jì)需求、設(shè)計(jì)成果等各類資料進(jìn)行收集、整理和歸檔，編制目錄供查閱。

（4）設(shè)計(jì)信息及資料包括：建立設(shè)計(jì)階段的工程信息編碼體系、設(shè)計(jì)階段的信息管理制度，并控制其執(zhí)行；進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息的收集、分類存檔和整理；運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理。

綜上所述，建筑工程是融合了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合性工程，既要規(guī)范建筑設(shè)計(jì)工程人員的設(shè)計(jì)觀念，也嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員掌握專業(yè)的工程技術(shù)知識。建筑設(shè)計(jì)管理方案的合理實(shí)施不僅能夠提高工程建筑的質(zhì)量還能促進(jìn)企業(yè)得以健康良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張洪.建筑工程設(shè)計(jì)管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（29）.

[2]張覓杰.建筑工程設(shè)計(jì)管理問題要點(diǎn)探討[J].四川水泥，2018（01）.

[3]杜江軍.淺談如何加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)管理[J].建材與裝飾，2016（44）.

[4]沈鳳杰.建筑工程設(shè)計(jì)管理方法淺議[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（32）.

作者簡介：

范子坤，中國核電工程有限公司，福建福清；

梁磊，中國核電工程有限公司，福建福清。