【摘要】地質(zhì)鉆探工程非常的復(fù)雜，涉及的內(nèi)容非常多，其對(duì)于質(zhì)量和安全方面的要求非常高，因此在進(jìn)行勘探的時(shí)候需要重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理。就目前的情況來看，地質(zhì)鉆探施工中還存在很多問題，因此在應(yīng)用中需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，從而能夠更好的促進(jìn)地質(zhì)鉆探行業(yè)的發(fā)展?；诖吮疚姆治隽说刭|(zhì)鉆探施工中安全和生產(chǎn)管理措施。

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)鉆探施工；安全；管理措施

中圖分類號(hào)：F407

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

就目前的情況來看，對(duì)于地質(zhì)鉆探行業(yè)的安全和生產(chǎn)管理還存在很多問題，其主要是體現(xiàn)在以下方面，即：（1）未能正確協(xié)調(diào)地質(zhì)鉆探安全和工程效益之間的關(guān)系。改革開放之后，安全生產(chǎn)的需要越來越受到關(guān)注，從業(yè)人員的人身安全應(yīng)該的到保障，符合新時(shí)代人權(quán)和法律不斷發(fā)展的趨勢(shì)。然而，對(duì)于安全生產(chǎn)和工程效益之間關(guān)系的處理不當(dāng)，出現(xiàn)了很多急功近利的現(xiàn)象，只看效益，不重安全，給鉆探工程的安全帶來隱患。（2）忽視安全管理機(jī)構(gòu)的建立。資料顯示，在當(dāng)前的很多地質(zhì)勘查單位中，出現(xiàn)了多例撤并安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并裁減安全管理人員的現(xiàn)象。這種忽視安全系統(tǒng)建立的問題，加大了工作人員作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)，可能帶來人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。（3）安全生產(chǎn)管理的資金投入不到位。有些地質(zhì)勘查單位的經(jīng)營(yíng)者，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的重要性，他們傾向于把資金都投入生產(chǎn)之中，然后以經(jīng)費(fèi)不足為理由，削減安全設(shè)備和設(shè)施，埋下安全隱患。

2、地質(zhì)鉆探施工中安全和生產(chǎn)管理措施

2.1建立健全的安全管理體系

在各個(gè)環(huán)節(jié)中展開實(shí)施，要讓每個(gè)步驟都有法可依。因此要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)重視：（1）首先要明確安全管理制度，最重要的就是一切操作都要按照國(guó)家的法律法規(guī)辦事，結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)，建立完善的安全管理制度。（2）要定期進(jìn)行安全教育宣傳，使每位工人將安全理念銘記于心，在施工操作中時(shí)時(shí)都要記住“安全第一”的原則。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和人員的職責(zé)，層層劃分和落實(shí)安全管理責(zé)任，明確各項(xiàng)工作，使每個(gè)人都意識(shí)到自己的重要性。了解相關(guān)工藝和技術(shù)操作，避免留下隱患的安全隱患。地質(zhì)鉆探大多數(shù)都是在地下作業(yè)，由于環(huán)境的不可知性和光線比較昏暗的原因，這項(xiàng)工作危險(xiǎn)系數(shù)很高，所以任何一個(gè)人員必須在思想上嵌入安全的意識(shí)和準(zhǔn)則，從始至終按照規(guī)范的操作和規(guī)定的要求進(jìn)行施工。（3）建立安全責(zé)任制是另外一個(gè)保證施工安全的重要途徑。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，從源頭上杜絕安全隱患。

2.2安全技術(shù)措施

①預(yù)防高處墜落安全的技術(shù)方法。高處墜落事件大多數(shù)是施工人員在塔尖或者是罐籠上方墜落，并且需要在施工人員的身體健康以及施工人員的人身安全方面采取相應(yīng)的措施。要是有著恐高疾病的人員不能進(jìn)行高空作用，當(dāng)進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候施工人員需要佩戴安全防護(hù)設(shè)備，并且需要配備安全帶。②預(yù)防物體打擊安全技術(shù)方法。物體打擊所造成的事故多數(shù)是指高處落物傷人的情況，所以需要加固設(shè)備的零件，并且需要增強(qiáng)對(duì)于高層作業(yè)的管理。不僅如此，需要按期對(duì)各個(gè)零件進(jìn)行檢查，要是發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了松動(dòng)的情況就需要及時(shí)的采取措施，在塔上進(jìn)行施工的時(shí)候需要設(shè)置有效地防護(hù)措施。③預(yù)防觸電安全的技術(shù)方法。之所以發(fā)生觸電事故是因?yàn)槭褂昧瞬缓细竦脑O(shè)施，并且是因?yàn)槭褂玫脑O(shè)備比較容易出現(xiàn)線路的問題，還有就是比較容易出現(xiàn)違規(guī)的用電操作。所以需要使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)施，并且不可以違規(guī)使用電線，對(duì)于出現(xiàn)老化的線路需要及時(shí)的進(jìn)行更替，并且需要避開一些特殊的位置。

2.3加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)鉆探工程的安全文化建設(shè)

不斷加強(qiáng)地質(zhì)鉆探工程安全文化建設(shè)非常重要，需要從以下方面進(jìn)行：（1）以以人為本為核心的建設(shè)理念。地質(zhì)鉆探的主體是人，所以要把人的安全放在安全管理的首位，配備足夠的安全設(shè)備和專業(yè)的安全人員，為施工人員的安全提供足夠的保障。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，提高工作水平。施工單位必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，傳授如何處理突發(fā)事件的知識(shí)。（3）要樹立創(chuàng)新發(fā)展的觀念。員工應(yīng)使新的發(fā)展新。要牢記思路，積極利用新設(shè)備，開發(fā)新技術(shù)，進(jìn)一步提高工作效率，同時(shí)保證安全施工，使地質(zhì)鉆探施工技術(shù)更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。

2.4地質(zhì)鉆探施工中的生產(chǎn)管理

2.4.1加強(qiáng)人力資源管理

地質(zhì)鉆探工程規(guī)模大，施工工序復(fù)雜，任務(wù)繁重。因此，需要大量的人力、物力和財(cái)力來保證項(xiàng)目按時(shí)完成。通常在鉆井過程中，需要技術(shù)人員、監(jiān)理人員和施工人員，員工的種類和數(shù)量較多，因此在生產(chǎn)管理中，最重要的是加強(qiáng)人力資源管理。為確保員工具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，對(duì)于一些新員工，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高整體管理水平。

2.4.2地質(zhì)鉆探設(shè)備管理

在地質(zhì)鉆探施工過程中，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量以及質(zhì)量與鉆孔質(zhì)量與數(shù)量、施工效率以及施工花費(fèi)的成本有著直接的關(guān)系，因此，必須要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。同時(shí)，在地質(zhì)鉆探機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)過程中，在預(yù)算允許的范圍內(nèi)盡量挑選具有高性能以及高質(zhì)量的鉆探設(shè)備，不僅能夠確保地質(zhì)鉆探施工的整體質(zhì)量水平，而且也能在一定程度上確保地質(zhì)鉆探施工效率。除此之外，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用過程中，要對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行專業(yè)性的技能培訓(xùn)，并且嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行操作，避免由于人為操作因素造成機(jī)械設(shè)備損壞現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢修以及養(yǎng)護(hù)，確保其時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)。

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，鉆探工程建設(shè)越來越受到重視。鉆探過程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，在進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候，需要從多個(gè)方面進(jìn)行，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理優(yōu)化，同時(shí)不斷提高整體施工技術(shù)，從而確保整體的施工質(zhì)量，更好的滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]王俊.地質(zhì)鉆探施工中的生產(chǎn)管理措施[J].世界有色金屬，2016（21）：160-161.

作者簡(jiǎn)介：

胡川，性別：男，籍貫：中國(guó)四川，學(xué)歷：大學(xué)本科，出生年月：1985年8月，職稱：鉆探工程師，單位：新疆維吾爾自治區(qū)煤田地質(zhì)局綜合地質(zhì)勘查隊(duì)，研究方向：鉆探。