【摘要】對室內(nèi)裝修施工工期進行有效控制，具有重要作用，不但能夠提高施工效率，確保工程順利完工，還能提高經(jīng)濟效益。本文首先分析了控制施工工期的意義，并對影響室內(nèi)裝修施工工期的因素進行全面分析，最后提出了加強室內(nèi)裝修施工工期控制的相關措施。

【關鍵詞】室內(nèi)裝修；施工工期；控制措施

1、控制室內(nèi)裝修施工工期的重要意義

工期緊、任務重，是裝修行業(yè)給人最深刻的感受。在此背景下，對室內(nèi)裝修施工工期進行有效控制也就具有了里程碑作用。

首先，能夠提高經(jīng)濟效益。控制工期能夠節(jié)省大量的人力、物力，并減少資源占用時間，周轉(zhuǎn)速度快，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高施工作業(yè)效率，進而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益[1]。

其次，能夠確保工程質(zhì)量?？s短工期能夠促使行業(yè)研究及生產(chǎn)先進的工藝設備，裝修單位也會增加對高效操作設備的投入，從而更快、更好的完成施工任務。

最后，能夠提高客戶的滿意度。

2、影響室內(nèi)裝修施工工期的主要因素

室內(nèi)裝修施工工期容易受到多種因素的影響，主要體現(xiàn)在幾個方面：

其一，人的因素：設計人員與施工人員的業(yè)務技能熟練程度對施工工期影響深遠。設計人員在對圖紙進行設計時，若沒有提前對施工現(xiàn)場進行勘察、與業(yè)主沒有進行有效溝通，使得設計圖紙與施工現(xiàn)場不符、業(yè)主對裝修不滿意、施工人員沒有理解設計意圖，這些因素不但容易使工程出現(xiàn)變更，影響室內(nèi)裝修進度，還會給企業(yè)帶來較大的損失[2]。在室內(nèi)裝修過程中，設計人員一方面要對室內(nèi)空間進行合理布局，確保設計圖紙的合理性，另一方面要與用戶進行有效交流，確保室內(nèi)裝修達到用戶預期的效果，最后現(xiàn)場的實際施工人員施工前能理解設計想法，這樣的施工才能減少施工工期、提高工程經(jīng)濟效益。

其二，物的因素。主要是裝修材料。首先在工程開工前，若不能及時對裝修材料進行確認，施工單位無法及時與材料商簽訂合同，導致無料可用。其次如果采購不當，導致施工現(xiàn)場使用了裝修材料，將會進行返工現(xiàn)象，并且會出現(xiàn)被索賠的風險，直接導致現(xiàn)場施工停止。從而造成工期延誤。最后，經(jīng)過業(yè)主確認的材料若生產(chǎn)、供應不及時，施工現(xiàn)場出現(xiàn)窩工待料現(xiàn)象的話，將會大大降低施工進度，增加施工成本。

其三，法的因素。施工方案、方法選擇，圖紙深化影響。施工前沒有確定施工方案，對圖紙細部節(jié)點深化的程度不夠，將直接導致現(xiàn)場施工進度緩慢，而且有可能影響最終裝修效果。

最后，項目部對班組的交底不到位。導致信息不暢，使施工容易出現(xiàn)錯誤或不合格工程，這就會出現(xiàn)返工現(xiàn)象，直接造成工期及經(jīng)濟損失。

3、室內(nèi)裝修施工工期的控制策略

施工單位要遵循相關法律法規(guī)，按照規(guī)定的要求進行施工，并對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督與細致的管理。

在施工前，施工單位項目部管理人員需對對整個項目進行工期的總體規(guī)劃。對于施工圖紙、清單進行熟讀，了解后期現(xiàn)場施工的概況，并初步將工期關鍵部位的施工框架控制點把握好?？梢詮囊韵聨讉€方面進行規(guī)劃：

3.1提前確定裝修方案及施工方案

在施工前，業(yè)主、設計院對裝修的最終方案需要明確，并將要求準確的反映在設計圖紙中。而后施工單位根據(jù)設計院的圖紙，進行詳細的讀圖，并對于節(jié)點不詳?shù)牟课贿M行細致入微的深化，從而減少現(xiàn)場因缺節(jié)點詳圖影響施工進度，其次也能對深化的節(jié)點選擇合適的施工方案或方法以及合適的施工機具，讓施工人員能更快的熟悉并掌握節(jié)點做法，又快又穩(wěn)的進行施工操作，從而達到縮短工期的目的。

3.2提前訂立材料合同

施工過程最忌諱的是停工待料現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)這個現(xiàn)象，不是簡單的影響工期問題，還有增加施工成本及帶來的被索賠風險。所以在工程正式開工前，首先業(yè)主單位、設計院根據(jù)裝修最終效果確定施工用材料，并進行封樣。其次施工單位根據(jù)已封樣材料進行所有施工用材料合同的訂立，并提前進行材料預算使用量的備貨，材料商隨時根據(jù)施工單位通知，及時將貨物送到現(xiàn)場。保證施工的連續(xù)性。在施工單位訂立合同時，還需要將項目資金使用情況進行規(guī)劃，不要因為資金支付不及時導致工期延誤。

3.3根據(jù)現(xiàn)場施工規(guī)模、難易程度，選擇合適數(shù)量的施工管理人員及專業(yè)施工隊伍

即使在科技發(fā)達的今日，施工還是離不開人來操作。施工單位需要根據(jù)施工面積大小、造價多少、施工的難易程度，進行項目部專業(yè)施工管理人員的配置和施工隊伍數(shù)量的選擇。只有專業(yè)管理人員才能將圖紙、建設單位的真實意圖傳達給一線的施工人員，達到溝通順暢，提高工作效率，控制施工質(zhì)量，保證施工工期按時完成。

現(xiàn)場施工隊伍數(shù)量的選擇是整個施工的正中之重，將施工班組的數(shù)量配置充足，并提前對節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)做好應對措施，特別是老一輩施工人員，對于相應的節(jié)假日很在意，比如：清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等等，他們會回家處理相關家事，這種情況極有可能出現(xiàn)因工人不到位產(chǎn)生停工現(xiàn)象。為了保持施工的連續(xù)性，可以采取錯開放假、其他班組暫時支援施工的措施，從而保證施工進度要求。

3.4提前對后場加工的材料進行下單生產(chǎn)

裝修施工的面層材料，因社會發(fā)展需要，已大部分轉(zhuǎn)移到后場進行加工生產(chǎn)，現(xiàn)場進行組裝的辦法進行施工，從而避免相互影響怪現(xiàn)象。根據(jù)這一特點，施工單位可以根據(jù)圖紙，將最終施工完成面的線在基層未施工前放好，項目部根據(jù)放線圖進行面材的排版，待業(yè)主、設計單位對排版圖確認后進行下單生產(chǎn)。這其中的放線排版，材料商最好和項目部、施工班組共同進行整個流程的施工操作，從而保證最終的面層施工完成后效果和圖紙一致。下單后，在后場加工過程中，項目部需要及時派人進行跟單工作，防止出現(xiàn)停單現(xiàn)象。提前下單、后場跟蹤生產(chǎn)，是裝修企業(yè)保證工期、施工質(zhì)量的最好方法。

結(jié)語：

需對裝修施工分別從人、機、料、法、環(huán)五個方面的因素繼續(xù)深入的研究，并進行綜合分析，提前做好相應的趕工措施，同時加強現(xiàn)場的執(zhí)行力度，提高施工人員的施工效率，從而控制室內(nèi)裝修的施工工期問題。

參考文獻：

[1]李金龍.高層建筑室內(nèi)裝飾裝修施工技術研究[J].建材與裝飾，2018（01）：61.

[2]王蕭蕭，張淵博.高層建筑室內(nèi)裝飾裝修施工技術研究[J].建材與裝飾，2017（43）：14-15.

[3]謝惠達.高層建筑室內(nèi)裝修與其它各專業(yè)工種的配合施工管理[J].建筑技術，1994（09）：544-546.

作者簡介：

呂朝寶，南京廣博裝飾股份有限公司，江蘇南京。