他是一個(gè)地地道道的農(nóng)民，生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村。起初和很多年輕人一樣不甘心做一輩子農(nóng)民，也曾踏上進(jìn)城打工的征程，想通過打工跳出農(nóng)門，然而在外打工并沒那么容易致富的殘酷現(xiàn)實(shí)讓他的理想發(fā)生了變化。幾經(jīng)思考，決定還是發(fā)揮自己“農(nóng)民”的專長(zhǎng)，在農(nóng)業(yè)上做文章，最終選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他就是吳燕軍，山西省大同市天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)南河堡村人，天鎮(zhèn)縣天基合作社負(fù)責(zé)人。

團(tuán)結(jié)合作開啟共贏模式

在山西省大同市天鎮(zhèn)縣南河堡蔬菜交易市場(chǎng)，每天早上天剛蒙蒙亮，總有一個(gè)個(gè)頭不高、膚色黝黑的中年男子將小貨車?？吭谶@里，車上裝的是自家種的各種蔬菜，隨著市場(chǎng)上的人流越來越多，很快小貨車上的蔬菜就被搶購(gòu)一空?！八业牟瞬坏庥^整齊、看起來新鮮，品質(zhì)還安全，買菜我只買他家的。”顧客口中的“他”不是別人，正是當(dāng)?shù)赜忻氖卟朔N植大戶吳燕軍。當(dāng)?shù)氐暮芏嗫蛻魧?duì)他很熟悉，對(duì)他所種的蔬菜更是贊不絕口。

今年46歲的吳燕軍家住天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)南河堡村，幾年前他選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。談起當(dāng)初返鄉(xiāng)的初衷，吳燕軍坦言：“自己的根在農(nóng)村，外面的世界再精彩自己也只是一個(gè)路人，生我養(yǎng)我的黃土地才是有家的地方！”

返鄉(xiāng)后的吳燕軍于2008年開始了蔬菜種植，當(dāng)年他種了1.4公頃大田蔬菜，雖然產(chǎn)量高質(zhì)量也不錯(cuò)，可菜販子的收購(gòu)價(jià)卻很低，這讓吳燕軍很是無奈。為了改變這種狀況，他想到了和村里的其他種植戶一起搞合作社的主意，而他的提議隨即得到了村里10多家種植戶的支持，很快他們?cè)诠ど叹肿?cè)成立了天鎮(zhèn)縣天基蔬菜扶貧專業(yè)合作社。吳燕軍雖然只有大專文化，但他骨子里是熱愛科學(xué)、相信科學(xué)并敢于在生產(chǎn)實(shí)際中運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的。那一年，他在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，采用了多項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)，由于當(dāng)年種植面積有了一定規(guī)模，不僅降低了生產(chǎn)成本，改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏，在別人還在愁銷路的時(shí)候，他們合作社大棚里第二茬蔬菜已經(jīng)下種了。

嘗到了甜頭的吳燕軍清醒地意識(shí)到，想要做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，掌握技術(shù)才是硬道理。于是，他找到省里蔬菜科研院所的專家、當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種菜能人，一邊上門虛心請(qǐng)教，一邊自己琢磨，必要時(shí)還到農(nóng)業(yè)部門聘請(qǐng)專家實(shí)地考察，但凡聽說哪里有蔬菜種植方面的技術(shù)培訓(xùn)，他都會(huì)積極報(bào)名參加學(xué)習(xí)。為了提高蔬菜設(shè)施栽培技能，他還購(gòu)置了大量關(guān)于蔬菜設(shè)施栽培方面的書刊，利用空閑時(shí)間刻苦鉆研，虛心討教。此外，為進(jìn)一步提高合作社設(shè)施蔬菜的產(chǎn)出能力，吳燕軍通過土地流轉(zhuǎn)，根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥捞攸c(diǎn)和氣候條件，采用立架設(shè)施、節(jié)水灌溉、生物防治等先進(jìn)措施，帶領(lǐng)群眾建立起46棟日光溫室大棚用來種植蔬菜。伴隨著蔬菜種植規(guī)模越來越大，合作社的名氣也跟著火了起來。此后，吳燕軍的天基合作社得到了縣委、縣政府的重視和大力支持，不僅為合作社協(xié)調(diào)貸款200萬元，還協(xié)助合作社新安裝變壓器一臺(tái)，鋪設(shè)管網(wǎng)4000米。

強(qiáng)化技能搭建夢(mèng)想之路

說起這些年自己的“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷，最讓吳燕軍無法忘懷的還是當(dāng)?shù)乜h政府針對(duì)種植戶們組織的設(shè)施蔬菜學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。2014年對(duì)于吳燕軍來說是值得紀(jì)念的。這一年，天鎮(zhèn)縣開始首批新型職業(yè)農(nóng)民培育，吳燕軍有幸成為新型職業(yè)農(nóng)民培育隊(duì)伍中的一員。每次學(xué)習(xí)他總是仔細(xì)聽，認(rèn)真記，不懂的地方及時(shí)向授課老師請(qǐng)教，并把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，吳燕軍不僅掌握了專業(yè)的蔬菜種植技術(shù)，還融會(huì)貫通形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，最終以優(yōu)異的培訓(xùn)成績(jī)拿到了新型職業(yè)農(nóng)民資格認(rèn)證，并先后到北京順義縣、山東壽光和淄博等地實(shí)地考察。正是這次培訓(xùn)，讓吳燕軍不僅收獲了知識(shí)，借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)他還與山西農(nóng)大、山東壽光蔬菜研究所的幾位授課老師建立了常年聯(lián)系。

做一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富一直以來是吳燕軍內(nèi)心最堅(jiān)定的信念。為此，他一方面增強(qiáng)素質(zhì)、提升專業(yè)技能，另一方面精研業(yè)務(wù)、加大技術(shù)投資力度，尤其近兩年，在相關(guān)部門的支持下，吳燕軍不斷加大資金投入力度。從土樣、水樣檢測(cè)入手，創(chuàng)建了無公害蔬菜基地；從品種規(guī)劃入手，按照市場(chǎng)規(guī)律，搭配好蔬菜品種面積；從改善設(shè)施設(shè)備入手，搭建了鋼筋塑料大棚，安裝了頻振式殺蟲燈和噴灌、滴灌、微灌等設(shè)備；從改進(jìn)品質(zhì)入手，采取高效生物農(nóng)藥防治以及無機(jī)肥改有機(jī)肥全程施用技術(shù)；從技能提升入手，聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì)作技術(shù)顧問，每年對(duì)員工進(jìn)行全面的技能培訓(xùn)，并派遣技術(shù)骨干人員到省里參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；從品牌戰(zhàn)略入手，注冊(cè)了“南河堡燕軍蔬菜”商標(biāo)，不僅為合作社的蔬菜進(jìn)入北京超市辦好了通行證，更為合作社的蔬菜實(shí)現(xiàn)品牌化邁出了一大步。

帶頭脫貧生活更有奔頭

在合作社發(fā)展的道路上，吳燕軍是個(gè)能想事、能干事、能成事的人。看到自己創(chuàng)辦的合作社日益壯大，他的信心更足了。早在合作社建立之初，吳燕軍就思考過合作社的管理之道，后來通過借鑒同行的管理經(jīng)驗(yàn)，最終提出了“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作”的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，因?yàn)樵谒磥?，合作社是一個(gè)大家庭，科學(xué)合理的管理制度很關(guān)鍵。吳燕軍介紹說，目前合作社對(duì)蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行“統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌和包裝、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)”的“五統(tǒng)一”管理，對(duì)青椒、西紅柿、架豆、西葫蘆、茄子五種蔬菜進(jìn)行了無公害認(rèn)證，并取得了無公害蔬菜認(rèn)證商標(biāo)。與此同時(shí)，吳燕軍還借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和新型職業(yè)農(nóng)民豐富的人脈資源進(jìn)行營(yíng)銷，他通過對(duì)市場(chǎng)的分析、論證和考察，合理確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位，多次參加大型產(chǎn)品展銷活動(dòng)，使產(chǎn)品暢銷北京、太原、石家莊等大中城市，建立了廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品訂單銷售，這不僅減少了合作社的運(yùn)營(yíng)成本，也降低了合作社的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了合作社的規(guī)模發(fā)展。

目前，天基蔬菜扶貧專業(yè)合作社冷棚398棟，日光溫室大棚46棟，蔬菜無公害基地面積達(dá)到43.55公頃以上，不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，且年利潤(rùn)達(dá)到200萬元以上，合作社不僅增加了優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量，滿足了消費(fèi)者需求，而且還輻射帶動(dòng)了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面提升了設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。越來越多的村民自愿加入合作社，如今天基合作社社員不斷發(fā)展壯大，已有108戶社員入社。

“現(xiàn)在國(guó)家這么重視農(nóng)業(yè)，能成為帶動(dòng)村民們致富的新型職業(yè)農(nóng)民，多虧了農(nóng)業(yè)技術(shù)，多虧了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)！”吳燕軍始終堅(jiān)信“一人致富不算富，大家共同致富才算富”，他將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大村民一起脫貧致富奔向小康。