吳 展

（金華職業(yè)學(xué)院，金華 321000）

1 需要解決的問題分析

訂單生產(chǎn)進(jìn)度管理和庫存管理，作為企業(yè)傳統(tǒng)ERP管理的一部分；現(xiàn)有廣大的中小企業(yè)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入到企業(yè)本地電腦系統(tǒng)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中，存在兩個(gè)問題：企業(yè)的管理層和營銷部門往往在企業(yè)外部流動，不能實(shí)時(shí)了解訂單生產(chǎn)狀況和庫存情況；而生產(chǎn)廠長和車間主任盡管在公司內(nèi)部，由于生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣沒有電腦設(shè)備，也不能實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)和狀況。錄入到電腦里面的生產(chǎn)數(shù)據(jù)往往是靜態(tài)的，沒有對生產(chǎn)數(shù)據(jù)很好的進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和告警提醒，不能有效反映訂單生產(chǎn)各種狀況；不能實(shí)時(shí)主動為企業(yè)管理層和生產(chǎn)一線提供有力的提醒和指導(dǎo)，讓相關(guān)人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)訂單生產(chǎn)管理問題，并解決問題。本次設(shè)計(jì)所述軟件系統(tǒng)就是以人們最常用歡迎的微信為客戶端平臺，將企業(yè)訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)以可視化方式智能分類展示在手機(jī)和PAD上，讓企業(yè)管理者隨時(shí)隨地都能實(shí)時(shí)掌握企業(yè)訂單生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀態(tài)，有效提高訂單生產(chǎn)管理效率。

2 設(shè)計(jì)思路分析

在本次設(shè)計(jì)中，首先是將訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)云端服務(wù)器，通過手機(jī)或PAD微信小程序客戶端來與云端服務(wù)器交換數(shù)據(jù)，在微信小程序客戶端向云端服務(wù)器傳輸數(shù)據(jù)過程中，采取微信名綁定分層分級管理權(quán)限和用戶認(rèn)證，云端服務(wù)器向微信小程序客戶端傳輸數(shù)據(jù)過程中，按分層分級權(quán)限下發(fā)訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。在手機(jī)或PAD微信小程序客戶端，通過不同顏色和標(biāo)識以可視化方式智能分類展示生產(chǎn)狀況和庫存狀態(tài)，包括完成訂單、加急訂單、超時(shí)訂單、返工訂單、異常訂單、庫存產(chǎn)品和庫存告警等信息以不同的顏色進(jìn)行可視化分類展示。具體的流程如下圖1所示。

圖1 基于微信的智能分類展示訂單生產(chǎn)管理看板軟件系統(tǒng)流程圖

3 系統(tǒng)的作用分析

作為企業(yè)傳統(tǒng)ERP管理的一部分，廣大的中小企業(yè)訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)，都存在企業(yè)本地電腦系統(tǒng)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中，訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)和狀況只能被企業(yè)極少數(shù)人員所掌握，很難被企業(yè)絕大多數(shù)相關(guān)管理人員實(shí)時(shí)掌握。我們采用微信小程序技術(shù)，企業(yè)相關(guān)管理人員無需系統(tǒng)安裝，無需注冊登錄，就可以通過微信名捆綁管理者權(quán)限，分層分級實(shí)時(shí)掌握管理者自己所屬權(quán)限范圍的企業(yè)訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)和狀況；解決了訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)開放共享的問題，使得企業(yè)絕大多數(shù)管理人員隨時(shí)隨地都能夠?qū)崟r(shí)掌握訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況。

廣大中小企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)往往沒有進(jìn)行加工，是靜態(tài)的，沒有對生產(chǎn)數(shù)據(jù)很好的進(jìn)行分類告警和統(tǒng)計(jì)，不能實(shí)時(shí)有效反映訂單生產(chǎn)各種狀況，往往不能實(shí)時(shí)主動為企業(yè)管理層和生產(chǎn)一線提供有力的提醒和指導(dǎo)。通過不同顏色和標(biāo)識將不同訂單生產(chǎn)狀況在手機(jī)或PAD上進(jìn)行智能分類展示，將訂單生產(chǎn)狀況智能分類展示為完成訂單、加急訂單、超時(shí)生產(chǎn)單、返工生產(chǎn)單、異常生產(chǎn)單、未完成訂單，產(chǎn)品庫存告警等各類生產(chǎn)狀況，形成了可視化的訂單生產(chǎn)管理看板，使得單調(diào)的訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠以生動高效地展現(xiàn)出各種實(shí)際生產(chǎn)狀況；確保企業(yè)管理人員高效掌握實(shí)際訂單生產(chǎn)狀況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)訂單生產(chǎn)問題和解決問題。

4 系統(tǒng)的先進(jìn)性分析

整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行在人們生活和生產(chǎn)常用的微信中，無需系統(tǒng)安裝，無需注冊登錄，使更多企業(yè)管理者和員工樂于使用該系統(tǒng)，隨時(shí)隨地都能實(shí)時(shí)掌握訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況。企業(yè)生產(chǎn)部門和市場部門可以實(shí)時(shí)同步動態(tài)了解整個(gè)訂單生產(chǎn)進(jìn)度，大幅提高訂單生產(chǎn)管理效率；輕松實(shí)現(xiàn)漏單、超時(shí)單、加急單、返工單的生產(chǎn)跟蹤管理和高效庫存管理。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的整體狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的過程控制，使制造流程中的原本不可見的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成完全的可視化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)等狀況完全處于可控狀態(tài)，相關(guān)人員可在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。有效提高企業(yè)對客戶訂單生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，能夠快速響應(yīng)客戶大量的詢查單需求，使客戶的服務(wù)質(zhì)量和感知得到了更好的提升。

基于微信的智能分類展示訂單生產(chǎn)管理看板軟件系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)以可視化方式智能分類展示在手機(jī)和PAD上，企業(yè)經(jīng)營者和管理人員能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)動態(tài)、庫存狀態(tài)以及訂單狀態(tài)，有效提升訂單生產(chǎn)管理效率。

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[2] 肖燕，李云云，賈秋紅，周康渠.基于Witness的某發(fā)動機(jī)總裝車間生產(chǎn)系統(tǒng)仿真設(shè)計(jì)與參數(shù)優(yōu)化[J].機(jī)械科學(xué)與技術(shù)，2012，31（11）：1806-1811.

[3] 肖燕，賈秋紅，周康渠，李云云.某發(fā)動機(jī)總裝線看板生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，2012，18（10）：2175-2182.

[4] 肖燕，賈秋紅，周康渠，李云云.基于Witness的看板生產(chǎn)系統(tǒng)仿真與參數(shù)優(yōu)化研究[J].工業(yè)工程與管理，2012，17（02）：39-44.