賈春彪
摘要:財政支出關(guān)系著國家社會的建設(shè)發(fā)展與穩(wěn)定和諧,也關(guān)系著每個人的切身利益,為了使財政支出的分配公平合理,取得最大化的效益,我們提前都會對財政支出制定預(yù)算編制,但預(yù)算編制再科學(xué)、再合理,如果其不能有效的執(zhí)行到位的話,就會使得財政支出的效益大打折扣,因此我們必須要對財政支出的預(yù)算執(zhí)行加強重視與管理力度,確保財政支出的預(yù)算編制可以切實的落實到位,保障財政支出效益和社會利益,文章基于作者自身的實際工作與學(xué)習(xí)經(jīng)驗,首先對我國歷年來的財政支出規(guī)模進行了分析,然后主要就如何增強我國財政支出的預(yù)算執(zhí)行力度提出了部分探討性建議,以期能為我國財政支出預(yù)算執(zhí)行管理工作的實踐提供參考。
關(guān)鍵詞:財政支出:預(yù)算執(zhí)行:管理
全球各個國家都非常重視自身的財政支出,因為財政支出和國家的管理以及建設(shè)發(fā)展是直接相關(guān)的,民眾對其也是尤為的關(guān)注。不過,財政支出越大,并不代表國家的建設(shè)發(fā)展就可以更好、民眾就可以獲得更多的利益,因為如果財政支出沒有按照預(yù)先的規(guī)劃落實、執(zhí)行到位,就可能會出現(xiàn)諸多的問題,使得其使用效率下降,或是造成不必要的浪費,無法使得財政支出的效益最大化。為此,我們必須要采取有效的管理措施,確保財政支出預(yù)算執(zhí)行到位。
一、我國歷年來的財政支出規(guī)模分析
全球各個國家的財政支出總額都呈逐年增長,且其占GDP的比重也在逐年的上升,我國在近些年的情況也是如此。我國歷年來的財政支出規(guī)模雖然有一定的波動,但整體上依然保持向上的狀態(tài)、趨勢,《中國統(tǒng)計年鑒》(2015年)中1978~2014年一般公共預(yù)算支出的數(shù)據(jù)和2015年財政部公布的財政支出絕對額,翔實的反映了1978~2015年我國政府財力的集散程度和所提供經(jīng)濟社會公共事務(wù)的規(guī)模,2015年,我國財政支出絕對額為175768億元,1978年此項數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示為1122.09億元,相差150余倍,財政支出絕對額平均每年增加4595.95億元。從相對量指標(biāo)來看,1978~1995年我國財政支出占GDP的比重呈明顯的下降趨勢,這可能與我國當(dāng)時計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,所以GDP發(fā)展尤為迅速有關(guān),1995年我國財政支出占GDP的比重下降到了這一時期的最低點,僅為11%左右。不過從1996~2015年,我國財政支出占GDP的比重則呈現(xiàn)出了明顯的上升趨勢,2015年達到了這些年的最高點,為25.97%見圖1所示。
由此可見,當(dāng)前我國的財政支出規(guī)模是越來越大的,而且依然呈現(xiàn)上升的趨勢,為了使這些大規(guī)模的財政支出取得最大化的效益,促進我國社會建設(shè)發(fā)展與穩(wěn)定和諧,提高民眾切身利益,我們必須要做好財政支出的預(yù)算執(zhí)行管理工作。
二、增強我國財政支出預(yù)算執(zhí)行力度的管理措施
(一)提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性
預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基本依據(jù),其從根本上就決定著財政支出的效益,如果財政支出的預(yù)算編制不合理、不科學(xué),缺少準(zhǔn)確性,就會導(dǎo)致執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)各種問題,難以執(zhí)行、落實,而且即使是完全的按照預(yù)算編制執(zhí)行了,其最終的效益也不會令人滿意。
所以,在進行財政支出預(yù)算編制的過程當(dāng)中,要加強與各個部門、單位之間的溝通,并形成一種常態(tài)化的機制,詳細了解各方的工作計劃、項目安排,并且要共同對計劃、安排等進行可行性及內(nèi)容方面的分析,從而細化編制,為預(yù)算的執(zhí)行、落實提供詳細的參考。針對專項支出,必須要細化到用款單位、具體項目,要盡早的做出統(tǒng)籌安排,細編、早編,減少待分配資金比例,在確保資金合理分配的基礎(chǔ)上,提高資金的支出使用效率。再者,應(yīng)當(dāng)盡快推行綜合預(yù)算改革,進一步提高財政支出預(yù)算編制的科學(xué)性,以過往歷年來的財政收支數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合地方經(jīng)濟、文化、民生、政策等各種因素的變化,對支出標(biāo)準(zhǔn)進行定員定額修正,確保其實事求是、切實可行。
(二)對財政支出預(yù)算執(zhí)行情況進行定期考核與督導(dǎo)
各地方應(yīng)當(dāng)建立整體的財政支出預(yù)算執(zhí)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系,地方涉及財政支出的各部門、各單位需要對財政支出預(yù)算執(zhí)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系進行進一步的細化,做到定時、定期考核,動態(tài)的掌握財政支出預(yù)算執(zhí)行情況。不論是地方還是部門、單位上的財政支出預(yù)算執(zhí)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系,都必須要與實際的財政支出預(yù)算編制掛鉤,要能夠真實、客觀的反映出執(zhí)行情況,
對于考核結(jié)果,要加以認(rèn)真的分析,不能讓財政支出預(yù)算執(zhí)行的績效考核成為過程、形式,對績效考核優(yōu)異的地方或部門、單位,應(yīng)推廣其做法、經(jīng)驗。對績效考核較差的,全面分析原因、找出問題,盡快提出改進措施,并對其改進予以監(jiān)督、指導(dǎo)。
(三)強化預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任意識
預(yù)算執(zhí)行管理活動中,預(yù)算單位是預(yù)算執(zhí)行的主體。但長期以來,有些預(yù)算單位缺乏預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任意識,缺少預(yù)算執(zhí)行主動性和積極性,制約了預(yù)算執(zhí)行。
財政部門要督促預(yù)算單位依法強化預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任意識,建立預(yù)算執(zhí)行管理責(zé)任制,對每個工作人員賦予相應(yīng)的責(zé)任,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程中,每一個工作人員把預(yù)算執(zhí)行的事情完全當(dāng)做自己的分內(nèi)之事來處理,這就必然會促使預(yù)算執(zhí)行效率的提高,
(四)強化問責(zé)力度
各級財政部門對于預(yù)算執(zhí)行不力的本級部門和下一級地區(qū),應(yīng)采取通報、調(diào)研或約談等方式,提出加快預(yù)算執(zhí)行的建議,推動有關(guān)部門或地區(qū)查找原因并改進工作。上級財政部門要繼續(xù)完善地方支出進度月度通報機制,對排名靠后的下一級財政部門,將支出進度情況通報同級政府分管財政工作的領(lǐng)導(dǎo),下一級財政部門要撰寫情況說明報送上級財政部門。
各地區(qū)、各部門要充分認(rèn)識加強預(yù)算執(zhí)行管理的重大意義。加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅持依法理財,提高財政資金使用效益,把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。各級財政部門要協(xié)調(diào)把握財政支出及時性與均衡性的關(guān)系,避免月度間支出水平大起大落,有效發(fā)揮財政資金在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面的重要作用,確保完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。
(五)建立財政支出預(yù)算執(zhí)行激勵機制
不論在什么樣的工作當(dāng)中,如果只是采取強硬的管理手段的話,往往不能取得最好的作用效果,必須要“軟硬兼施”,才能更加顯著的提高工作成效。
所以在預(yù)算執(zhí)行過程中,我們也需要引進激勵制度,采取柔性化的管理手段,對于一些做得好的地方、部門、單位以及個人,予以獎勵、表揚和鼓勵,從而對他們起到激勵作用,使其能夠更好的落實財政支出預(yù)算執(zhí)行工作。再者,應(yīng)當(dāng)加大對相關(guān)人員的教育、培訓(xùn),為他們提供學(xué)習(xí)的機會、途徑、平臺,使他們能夠不斷更新自身的工作思想理念、工作方法,完善其知識、能力結(jié)構(gòu),迎合新時期財政支出執(zhí)行工作對他們的新要求。
三、結(jié)語
如今,我國的財政支出規(guī)模越來越大,我們必須要對其加強預(yù)算執(zhí)行管理,確保所有的資金都可以被及時、安全、有效的應(yīng)用到位,提高資金的使用效率和效益,從而促進我國社會建設(shè)發(fā)展與穩(wěn)定和諧,提高民眾切身利益。