薛祥森

摘要：在這里工程項目造價管理工作開展的過程當(dāng)中，概概預(yù)算編制工作是其中的重要的一部分工作內(nèi)容，提升概概預(yù)算編制工作的開展效果，這是保障工程造價管理工作得到有效推進和落實的關(guān)鍵。本文就對于建筑工程概概預(yù)算編制工作開展中對于工程造價影響方面的問題進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;概概預(yù)算編制;影響分析

1引言

在建筑工程項目建設(shè)施工活動開展的過程當(dāng)中，做好造價管理工作的意義是毋庸置疑的。而為了更好的提升造價管理工作的開展效果，我們應(yīng)該切實有效的，對于建筑工程概概預(yù)算編制工作進行有效的開展和落實，切實保障相關(guān)概概預(yù)算工作的應(yīng)有作用和價值，實現(xiàn)對工程造價管理工作的全方位優(yōu)化和管控，保障工程項目的建設(shè)效益。

2建筑工程概概預(yù)算編制對工程造價的影響

在建筑工程造價管理工作的開展來說，概概預(yù)算是整個造價工作的執(zhí)行基礎(chǔ)。通過開展概預(yù)算管理工作，可以圍繞實際建筑工程項目建設(shè)中人員、設(shè)備、材料、技術(shù)、自己等方面的需求，綜合的做好造價管理工作的執(zhí)行控制，并且對于后續(xù)施工活動開展中可能出現(xiàn)的成本支出情況進行考慮，為具體工作的執(zhí)行提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在概概預(yù)算編制工作開展中，提升編制工作的合理性，可以讓工程施工的概概預(yù)算更好的貼近實際工程的具體情況，實現(xiàn)對工程施工中資金方面管控工作的有效支持。例如，在工程施工中造價管理方面工作的開展當(dāng)中，概預(yù)算管理工作的開展可以對于材料方面采購等工作的開展進行更好的規(guī)范，提升資金流通供應(yīng)效果，讓材料方面的供應(yīng)能夠滿足工程的施工需求，保障工程整體施工成本和效益。對于造價管理工作的開展來說，概預(yù)算方面的工作是關(guān)鍵的基礎(chǔ)和向?qū)怨ぷ?，對于保障工程施工方案的落實也是很有幫助的。另外，在具體造價方面工作開展中，通過概預(yù)算編制工作的有效開展，我們能夠更好的對市場情況進行掌握和了解，并結(jié)合市場的行情，對施工過程中各方面資源的調(diào)配計劃進行進一步調(diào)整，提升工程成本配置的合理性。項目管理人員通過分析當(dāng)前概預(yù)算計劃的執(zhí)行情況，也能更加轉(zhuǎn)的對當(dāng)前工程項目施工中的諸多問題進行發(fā)現(xiàn)和處理解決，提升造價管理工作的精度。在當(dāng)前造價方面工作的開展上，提升概預(yù)算編制的合理性，讓其能夠更進一步實現(xiàn)對工程費用支出方面情況的預(yù)測，這是非常關(guān)鍵的造價管理工作的準(zhǔn)備。對建筑工程項目造價方面工作的開展來說，概預(yù)算編制工作的開展是關(guān)鍵和前提，只有給予充分的關(guān)注，做好其工作效能的全方位優(yōu)化，這樣才能更好的提升建筑工程項目的效益。

3如何提升概概預(yù)算編制的有效性促使造價管理工作開展水平的全面提升

3.1給予概概預(yù)算編制工作以有效的重視

在建筑工程概預(yù)算編制工作的開展當(dāng)中，我們需要從思想意識上重視建筑工程預(yù)算工作的開展，并認(rèn)識到其工作的重要作用和價值。對概預(yù)算編制來說，預(yù)結(jié)算審核工作的開展能夠?qū)κ┕ぶ懈鞣降某杀疽剡M行有效控制，我們應(yīng)該將其提升為重要的工程項目管理內(nèi)容來進行看待，并在實際管理當(dāng)中引入規(guī)范化的管理策略，充分發(fā)揮其對工程造價的重要導(dǎo)向作用，實現(xiàn)對當(dāng)前建筑工程概預(yù)算編制工作的有效強化。建筑工程建設(shè)中當(dāng)中，建筑工程概預(yù)算編制的有效落實，也能夠?qū)崿F(xiàn)對工程施工中資源配置方面的支持進行更好的保障，這也有助于促使整體工程項目建設(shè)效益的提升。做好了相關(guān)工作，這也就為后續(xù)造價方面工作的開展給予了更好的支持，同時相關(guān)造價工作的執(zhí)行方面也能夠盡可能的減少不必要的變更和問題。

3.2編制過程中對施工現(xiàn)場的具體情況進行充分考慮

概預(yù)算編制工作的開展和實際工程施工情況的關(guān)聯(lián)十分密切，要想提升概預(yù)算編制工作的開展效果，我們應(yīng)該對施工現(xiàn)場的各方面資源情況進行充分的了解和掌握，這樣后續(xù)概預(yù)算編制工作和工程造價工作的執(zhí)行才能具備一個良好的依據(jù)和基礎(chǔ)。在施工之前，我們應(yīng)該做好施工方案的審核，結(jié)合施工現(xiàn)場各方面資源調(diào)配情況，做好科學(xué)的計劃。對于可能出現(xiàn)造價變化的情況，提前進行預(yù)測，并做好防范和處理，規(guī)避不必要的造價支出，提升概預(yù)算編制工作執(zhí)行的主動性。

3.3做好編制工作中細(xì)節(jié)方面的控制

在實際施工中，為了進一步提升造價管理工作的適應(yīng)性，在實際建筑工程概概預(yù)算編制的過程當(dāng)中，我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)層面上做好優(yōu)化，讓概預(yù)算本身更加科學(xué)，能夠更加精細(xì)的實現(xiàn)對工程施工活動中各方面造價支出行為的控制。在具體建筑工程概概預(yù)算編制中，我們需要圍繞不同建筑施工環(huán)節(jié)費用的支出情況做好統(tǒng)籌的管理，并從細(xì)節(jié)的角度上，對不同施工環(huán)節(jié)的特點和具體施工情況進行掌握，通過合理的審核和細(xì)化的控制，讓整個建筑施工造價預(yù)算更加準(zhǔn)確，能夠有效的實現(xiàn)對后續(xù)施工活動中成本支出情況的預(yù)測。實際編制上，我們應(yīng)該明確當(dāng)前建筑工程施工中需要的材料的相關(guān)類型、數(shù)量以及型號，同時做好相應(yīng)的市場調(diào)研分析。從建筑工程施工的角度，分析當(dāng)前實際施工中人工、設(shè)備、機械、技術(shù)等方面的費用支出，做好準(zhǔn)的核算。從精細(xì)化的層面上做好管理控制，提升編制的詳細(xì)性和準(zhǔn)確性，這樣才能真正實現(xiàn)對后續(xù)施工方面造價管理工作的有效管控，真正的為其樹立可行的管理標(biāo)準(zhǔn)，提升造價管理工作的規(guī)范性和有效性。

4結(jié)束語

總的來說，在建筑工程概算編制工作開展上，我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)的層面上做好有效的管理和控制，讓整個概預(yù)算本身能夠更好的具備可操作性和適應(yīng)性效果，促使建筑工程項目造價管理工作水平的有效提升。

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（作者單位：江蘇科安建設(shè)工程有限公司）