要衛(wèi)軍，崔紅玉，李波

YAO Wei-jun, CUI Hong-yu, LI Bo

(中國建筑第二工程局有限公司)

(The Second Engineering Bureau of China Construction Co., Ltd)

1 前言

我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下帶動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，繼而智能建筑在我國開始普及。綜合布線系統(tǒng)是智能建筑中十分重要的組成部分，其解決了傳統(tǒng)布線模式中無法兼容數(shù)據(jù)、監(jiān)控以及語音等多項設(shè)備的問題，在靈活性及外延性上也更有保障，對于建筑成本的降低也大有裨益，是智能建筑工程中的重點部分。

2 智能建筑綜合布線簡介

智能建筑是指對建筑物系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、管理及服務基于用戶需求予以最優(yōu)化組合，繼而為用戶提供一個便利、高效且舒適的人性化建筑環(huán)境的建筑物。智能建筑綜合布線即在智能建筑中綜合性布線系統(tǒng)，其較之傳統(tǒng)布線模式具有兩個方面的顯著優(yōu)勢，是智能建筑智能化的體現(xiàn)之一[1]。其一為高兼容性，智能建筑綜合布線系統(tǒng)可擺脫其他控制系統(tǒng)獨立存在，同時在使用過程中可以和其他系統(tǒng)基于使用者的個人喜好進行組合，具有極高的兼容性。其二為高開放性，使用者在更換儀器時不需要更換線路，同時在智能建筑綜合布線不斷普及的環(huán)境下，越來越多廠商均以智能建筑綜合布線做為其設(shè)備的生產(chǎn)標準，繼而可選擇的硬件儀器也越來越多，開放性還處于一個不斷擴大的趨勢下[2]。

3 智能建筑綜合布線系統(tǒng)組成

1）案例簡介

以山西昆明煙草有限責任公司“十二五”易地技術(shù)改造項目綜合布線工程為例，該工程地處太原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，山西昆明煙草有限責任公司為建設(shè)責任單位。在該項目中包括綜合樓、廢品庫、聯(lián)合工房、化學品庫、污水站、大門等單體建筑以及以生產(chǎn)為主配套辦公生活倉儲的綜合建筑群。該項目設(shè)計定位為智能建設(shè)，布線模式選擇綜合布線模式。

2）系統(tǒng)組成

在背景項目綜合布線系統(tǒng)的組成上主要包括六個部分：

①工作區(qū)

即一個需要獨立設(shè)置終端設(shè)備的區(qū)域，該區(qū)域內(nèi)包括配線系統(tǒng)及適配器中信息插座到工作站間連接電纜的區(qū)域；

②配線子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)包括跳線、信息插座以及樓層配線設(shè)備等組成，被稱作水平布線子系統(tǒng)，其在一個樓層中和信息插座相連，包括四對非屏蔽雙絞線，使用中需要寬帶接入；

③干線子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)包括配線設(shè)備、跳線及干線電纜等部分組成。一般在兩個單元之間設(shè)置，其可作為智能建筑和其他建筑群之間的通信系統(tǒng)；

④設(shè)備間

該子系統(tǒng)的功能主要為網(wǎng)絡管理，包括建筑物配線設(shè)備、計算機網(wǎng)絡設(shè)備以及電信設(shè)備等部分。在智能建筑綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備間大小和位置的設(shè)定上都必須嚴格基于建筑實際情況通過綜合分析的方式判定；

⑤管理子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)主要負責對工作區(qū)配線設(shè)備、綜合布線子系統(tǒng)設(shè)備間以及纜線展開管理工作。其在對通信線路進行管理工作時，會通過互連、交連的方式重定位被允許或是定位，實現(xiàn)管理便捷性的提升；

⑥建筑群子系統(tǒng)

建筑區(qū)子系統(tǒng)并非在所有智能建筑中都會涉及，在文章背景項目中涉及到建筑群，在綜合布線系統(tǒng)中設(shè)有建筑群子系統(tǒng)。建筑群子系統(tǒng)主要包括敷設(shè)電纜、配線設(shè)備以及跳線等組成，多采用電纜溝和地下管道的方式鋪設(shè)。

4 項目管理

4.1 進度管理

和其他常規(guī)性項目管理一致，智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目建設(shè)中，進度管理也是其項目管理中的核心內(nèi)容之一。在進度管理進行中，首先需要編制具體詳細的綜合布線項目計劃，在計劃中包括準備階段、布放階段、安裝階段以及內(nèi)裝修完工階段幾階段，各個階段內(nèi)所內(nèi)涵的諸多事項安排。其次為實施階段進度控制，原則上需嚴格依據(jù)所編制的進度進行管理，在面對一些突發(fā)情況時可動態(tài)化控制，盡可能保障項目可以在所計劃的工期內(nèi)完成。當出現(xiàn)一些特殊情況導致項目難以在規(guī)定工期完工時，需要就延情況進行深入調(diào)查，并分析延期原因，制定出切實可行、行之有效的對策，盡可能縮減延期時長。

4.2 質(zhì)量管理

智能建筑對質(zhì)量要求很高，因此在智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目管理中質(zhì)量管理一直以來都是重點管理部分，其是指通過一系列的控制和指揮活動，盡可能提升智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目的建設(shè)質(zhì)量。在智能建筑綜合布線系統(tǒng)工程的建設(shè)中，具有作業(yè)強度高、技術(shù)性高以及涉及線路多樣化等特點，同時在施工的過程中還需要考慮光控、聲控等部分的內(nèi)容。因此，智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理是一項難度很大的作業(yè)。在進行質(zhì)量管理之前，需要首先對智能建筑綜合布線系統(tǒng)進行定位，如發(fā)展定位、智能化檔次定位及建筑類型定位等。在定位完成后，再基于定位結(jié)果，對綜合布線的線路布放合理性、施工技術(shù)合理性、布放方式科學性以及設(shè)備和電纜質(zhì)量進行綜合化管理，以提升項目建設(shè)質(zhì)量。換言之，在智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目建設(shè)全過程中都需要植入質(zhì)量管理的理念，采取科學合理的質(zhì)量控制措施進行有效控制，尤其是在一些關(guān)鍵性建設(shè)環(huán)節(jié)，更需要注重質(zhì)量管理，以提升綜合布線系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，繼而提升整個建筑的質(zhì)量。

4.3 成本管理

成本管理是任何一個工程在建設(shè)過程中都不能缺少的部分，在智能建筑的智能理念中也具有低成本的理念于其中，因此在智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目管理中，還必須十分注重對成本的管理工作。所涉及到的管理內(nèi)容包括設(shè)置成本、人工成本、材料成本等諸多方面。首先需要制定出詳細的資源計劃表，繼而對整體的資源計劃進行分解，將其下放到具體的建設(shè)任務中，達到成本管理目的。鑒于智能建筑綜合布線系統(tǒng)項目涉及方面繁多及施工周期普遍偏長的特點，需要在項目建設(shè)的各個階段及各個環(huán)節(jié)均植入成本管理的思想于其中。例如在準備階段，要盡可能對材料市場進行充分調(diào)研，盡可能低價采購材料。在施工環(huán)節(jié)，要加強對各個施工部分的監(jiān)察工作，避免一切不必要的成本支出，降低項目建設(shè)成本。

5 結(jié)束語

綜上所述，在對智能建筑綜合布線系統(tǒng)進行簡單概述的基礎(chǔ)上，具體就智能建筑綜合布線系統(tǒng)的組成及項目管理進行了詳細探究，得出以下幾點研究結(jié)論：智能建筑綜合布線系統(tǒng)是指對建筑物系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、管理及服務基于用戶需求予以最優(yōu)化組合，繼而為用戶提供一個便利、高效且舒適的人性化建筑環(huán)境的建筑物的綜合性布線系統(tǒng)，具有高兼容性、高的兼容性特點。在文章背景工程中主要由工作區(qū)、配線子系統(tǒng)、干線子系統(tǒng)、設(shè)備間、管理子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)六個子系統(tǒng)組成，在對智能建筑綜合布線項目進行管理，需要從質(zhì)量、成本及進度幾個方面展開管理工作，保障智能建筑綜合布線項目的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟性。

[1]陳文利.智能建筑綜合布線系統(tǒng)防雷技術(shù)的應用-以某工程為例[J].福建建材，2016.21(4):26-27.

[2]李敏之.智能建筑系統(tǒng)綜合布線工程設(shè)計與實現(xiàn)[J].中國建材科技，2016，25，11(2):72-73.