■文/徐霍成
新時(shí)代,是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代,身處各行各業(yè)的人們,都被這種大時(shí)代的氣息所包裹、所感染。把握新時(shí)代賦予我們的瞬息萬變的機(jī)遇,在變化中擁抱創(chuàng)新,在創(chuàng)新中應(yīng)對(duì)變化與挑戰(zhàn),這是一名有12年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,一直走在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的思考。
本文整理出“八力思維”模型,與各位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者共勉。
未來是想象力的時(shí)代,是一個(gè)腦洞大開的時(shí)代。想象力時(shí)代會(huì)孕育出想象力創(chuàng)意、想象力創(chuàng)新,進(jìn)而催生想象力經(jīng)濟(jì)。已故的史蒂夫?喬布斯是想象力經(jīng)濟(jì)思考與實(shí)踐的杰出代表,現(xiàn)在的埃隆?馬斯克、馬克?扎克伯格等都是想象力時(shí)代的領(lǐng)先者,他們已經(jīng)在各自的領(lǐng)域做出了榜樣。當(dāng)然,對(duì)于我們正在創(chuàng)業(yè)或未來打算走上創(chuàng)業(yè)之路的創(chuàng)業(yè)者來說,不可能每位創(chuàng)業(yè)者都能成就如蘋果、特斯拉、Facebook這樣的公司,但這不妨礙我們擁有如他們一般的想象力思維,以及練就這般思維的能力。要想練就想象力思維,就應(yīng)該把目光放在終點(diǎn),把行動(dòng)放在當(dāng)下,這樣才能抓住新時(shí)代賦予的大機(jī)遇,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮中逐浪翱翔。
盡管想象力對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說非常重要,但僅有想象力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。12年來,我一直堅(jiān)定地走在創(chuàng)業(yè)之路上,由于行業(yè)的關(guān)系,我接觸到了各類的企業(yè)近2 000家,對(duì)這些接觸到的企業(yè),我曾經(jīng)嘗試著歸類,歸類的結(jié)果讓我肅然起敬。我發(fā)現(xiàn)做得好的、做得大的企業(yè)都有一類共同的特質(zhì),他們都具備共同的基因,這種共同的基因是創(chuàng)業(yè)之始的初心與愿景都足夠大。例如,今天深度影響我們生活的阿里巴巴集團(tuán),它的使命是“讓天下沒有難做的生意”;華為公司的愿景是豐富人們的溝通和生活;Facebook公司的愿景是幫助社區(qū)團(tuán)體發(fā)展。
初心與愿景更簡單的表述叫“信念力”。在國外,對(duì)信念力的解讀叫“你相信什么就能得到什么”;在中國,對(duì)信念力的解讀更有內(nèi)涵,叫“相信相信的力量”。其實(shí),明代大儒王守仁早為我們留下了“立志為圣則為圣,立志為賢則為賢”的至理名言,這是對(duì)信念力最為精辟的解讀。
我在明白信念力對(duì)于一家企業(yè)或一個(gè)人的重要性后,在2014年,也就是我創(chuàng)業(yè)的第八個(gè)年頭,開始對(duì)溯洄(上海 )設(shè)計(jì)咨詢有限公司(以下簡稱“溯洄”)進(jìn)行變革。第一件事就是明確溯洄的愿景、使命和價(jià)值觀:溯洄的愿景是成為一家創(chuàng)新精神與自主研發(fā)完美結(jié)合的偉大創(chuàng)新公司;溯洄的使命是用設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果成就伙伴,讓設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果惠及社會(huì);溯洄的價(jià)值觀是專注、實(shí)干、學(xué)習(xí)、分享。明確了溯洄的愿景、使命、價(jià)值觀后,溯洄真正地發(fā)生了改變,今天的溯洄才符合我心中對(duì)于設(shè)計(jì)公司的基本期待,我想這就是信念力的巨大作用。
12年前,我初創(chuàng)溯洄的時(shí)候,寫過一句話送給自己:先有深度再有廣度。12年來,我一直用這句話嚴(yán)格要求自己。在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,有三個(gè)最火的領(lǐng)域可以選擇,一個(gè)是手機(jī)領(lǐng)域的設(shè)計(jì),一個(gè)是以慈溪和順德兩個(gè)區(qū)域?yàn)榇淼男〖译娫O(shè)計(jì),還有一個(gè)是電腦與電腦周邊。但是,這三個(gè)領(lǐng)域我們最終都沒有選擇,而是選擇了一個(gè)偏門的工具領(lǐng)域的設(shè)計(jì)研發(fā),并且為當(dāng)初的選擇一堅(jiān)守就是12年。多年堅(jiān)持下來,我們溯洄已經(jīng)成為國內(nèi)工具設(shè)計(jì)研發(fā)領(lǐng)域的翹楚,在從零到一的原創(chuàng)研發(fā)領(lǐng)域是領(lǐng)先者。溯洄今天取得的成績與行業(yè)地位,與我們對(duì)于專注的堅(jiān)持是分不開的。因此,我認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),選好賽道,做好細(xì)分,全情投入,用好專注力非常關(guān)鍵。
學(xué)習(xí)力是決定一家創(chuàng)業(yè)公司能走多遠(yuǎn)的一個(gè)核心評(píng)判維度。不管是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人,還是公司的其他小伙伴,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),都是一筆巨大的財(cái)富。堅(jiān)持學(xué)習(xí),擁有學(xué)習(xí)力,不僅能成就企業(yè),更能成就個(gè)人和家庭。當(dāng)然,學(xué)習(xí)力不是單指考試成績,而是指再學(xué)習(xí)、再了解的能力。當(dāng)年毛主席說“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇”,如今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,信息獲得方式便捷,我感覺3分鐘不學(xué)習(xí),都有可能落后于整個(gè)時(shí)代。因此,擁有學(xué)習(xí)力對(duì)企業(yè)來說是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
未來,我想是合伙制的天下。我對(duì)合伙制的理解和解讀有8個(gè)字“共享、共創(chuàng)、共智、共贏”,也就是所謂的分享力。擁有分享力特質(zhì)的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)在今后的創(chuàng)業(yè)之路上勝出。分享力的核心是“分”字,如何分享,如何共享,如何真正地做到敢分、會(huì)分、真分,分完心不疼,分完不糾結(jié),是考驗(yàn)一家企業(yè)是否具備分享力因素的核心評(píng)判維度。阿里巴巴集團(tuán)的“十八羅漢”,解決了18個(gè)人的合伙和抱團(tuán)問題,本質(zhì)上是對(duì)于“分”的核心解讀和運(yùn)用。華為公司今天全員持股,也是對(duì)“分”的有效運(yùn)用,分權(quán)、分責(zé)任、分利益、分榮譽(yù)、分未來,形成真正的合伙和抱團(tuán),是分享力這一思維的核心運(yùn)用與呈現(xiàn)方式。
愛心力體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。企業(yè)在初創(chuàng)期的愛心力核心呈現(xiàn)方式是做好企業(yè),做好自己,帶好團(tuán)隊(duì),盡可能地影響身邊人,幫助身邊人。沒有愛心力的企業(yè)走不遠(yuǎn),也做不大,更不可能長久。在我們服務(wù)過的眾多企業(yè)中,有一家我們前不久剛?cè)椭渥鲞^頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略咨詢的公司,叫“莘動(dòng)力”,該公司是一家專注于家庭教育細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。在和他們公司接觸的過程中,有這樣一件事讓我記憶特別深刻。公司創(chuàng)始人關(guān)莘老師的一位徒弟對(duì)我說:“我?guī)煾凳且粋€(gè)特別有愛心的人,是一個(gè)特別有正能量的人,幫助過像我這樣對(duì)未來迷茫和困惑的青年不計(jì)其數(shù)。我特別感謝我?guī)煾?,可以說我的成長與師傅的愛心與包容是分不開的。我曾經(jīng)短暫地離開師傅,離開公司,自己出去創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在我又重新回到了師傅這里。當(dāng)自己有了經(jīng)歷進(jìn)行對(duì)比后,才明白我們公司與其他公司的不同,才知道師傅愛心與付出的難能可貴?!边@樣的例子還有很多,讓我再一次感受到,愛心力對(duì)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。一家擁有愛心力的企業(yè),一個(gè)擁有愛心力的創(chuàng)始人,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用。
當(dāng)今時(shí)代,傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊,自媒體、新媒體飛速發(fā)展,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有別于其他時(shí)代的顯著特征之一。如今,我們進(jìn)入了新時(shí)代,新時(shí)代擁有巨大的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn),做好各種維度的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì),是對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的基本考驗(yàn)。過去是“酒香不怕巷子深”,現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”。因此,對(duì)企業(yè)來說,擁抱新媒體、自媒體,敢于發(fā)聲,勇于發(fā)聲,拒絕套路,拒絕過度營銷,是用好傳播力的基本要求。
奉獻(xiàn)力是以上七個(gè)力的疊加和終極呈現(xiàn)方式,是一家企業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)捻敿?jí)呈現(xiàn)方式。所謂俠之大者,為國為民,利國利民;俠之大者,以天下蒼生為念。
奉獻(xiàn)力是對(duì)初心的回歸,也是對(duì)信念力、分享力、愛心力的終極表達(dá)。在我們的生活中,無時(shí)無刻不在享受著擁有奉獻(xiàn)力的企業(yè)家事業(yè)有成之后的回歸與無私奉獻(xiàn),比如高校中經(jīng)??梢姷囊莘驁D書館、逸夫教學(xué)樓,阿里巴巴集團(tuán)前不久剛籌建的達(dá)摩院,比爾·蓋茨夫婦的慈善基金會(huì),扎克伯格幾近裸捐的個(gè)人財(cái)富……像這樣有奉獻(xiàn)力的企業(yè)家比比皆是,他們努力創(chuàng)造財(cái)富,通過個(gè)人奮斗為創(chuàng)業(yè)者們做了好的榜樣與示范,事業(yè)有成以后他們用奉獻(xiàn)力回報(bào)社會(huì),回報(bào)國家。