迪斯科科技集團(tuán)（宜昌）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“迪斯科宜昌生產(chǎn)基地”）是迪斯科化工集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“迪斯科”）在中國的第4個(gè)高端肥料生產(chǎn)基地，占地總面積300畝，總產(chǎn)能120萬噸/年。其中，一期占地面積140畝，產(chǎn)能50萬噸/年，生產(chǎn)線2條（30萬噸/年高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線和20萬噸/年氨化造粒復(fù)合肥生產(chǎn)線），已于2016年8月正式投產(chǎn)。二期占地面積160畝，產(chǎn)能70萬噸/年，生產(chǎn)線4條（30萬噸/年高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線1條，20萬噸/年氨化造粒復(fù)合肥生產(chǎn)線1條，10萬噸/年水溶性硫酸鉀生產(chǎn)線2條），已于今年2月正式投產(chǎn)。目前，“迪斯科宜昌生產(chǎn)基地”正全面圍繞“中國高端肥料領(lǐng)導(dǎo)品牌”的愿景，全線產(chǎn)品添加腐植酸，主打高效、環(huán)保、安全的“迪斯科”肥料生產(chǎn)，以向全國各地源源不斷的輸送高端優(yōu)質(zhì)肥料。

每年的春耕備肥期，都是各地肥料企業(yè)抓住市場(chǎng)需求的重要時(shí)期。為保障春耕備肥供給，“迪斯科宜昌生產(chǎn)基地”自上而下，十分重視肥料安全生產(chǎn)，組織基層管理人員，分別從安全和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)維度做專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，“迪斯科宜昌生產(chǎn)基地”常務(wù)副總經(jīng)理黃利紅對(duì)全體參培人員提出八點(diǎn)要求：

一、高度重視，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的重要意義。

二、堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

三、管理人員要熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，真正做到學(xué)以致用。

四、創(chuàng)新方式，多途徑、多渠道的開展宣傳教育，引導(dǎo)各級(jí)員工自覺做安全工作的參與者、踐行者、傳播者。

五、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保公司2018年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。

六、突出重點(diǎn)，確保安全宣傳教育和培訓(xùn)工作落到實(shí)處，營造“人人懂安全、人人管安全、人人要安全”的良好氛圍。

七、明確責(zé)任，逐級(jí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。

八、強(qiáng)化演練，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，不斷提高事故應(yīng)急救援和應(yīng)急處置能力。

參培人員積極進(jìn)行了討論，紛紛向公司提出了許多建設(shè)性的意見和建議，讓此次生產(chǎn)管理培訓(xùn)取得了良好的效果。會(huì)后，各崗位管理人員將公司“安全”“質(zhì)量”管理理念融入基層生產(chǎn)工作，落實(shí)了各項(xiàng)管理主體責(zé)任，提高了員工的組織性和紀(jì)律性，增強(qiáng)了員工安全質(zhì)量意識(shí)。

近期，伴隨“迪斯科宜昌生產(chǎn)基地”年產(chǎn)能120萬噸高端復(fù)合肥料項(xiàng)目的全面投產(chǎn)，該基地正在熱火朝天、加大馬力生產(chǎn)肥料，為“迪斯科”能及時(shí)將肥料送達(dá)客戶手中緩解了壓力。

“迪斯科”將肥料送往全國各地