搶產(chǎn)量、排故障，順北油氣管理部黨員突擊隊奔波在沙漠戈壁。胡強(qiáng) 攝

全球能源總體向好 挑戰(zhàn)猶存

美國IHS劍橋能源咨詢公司組織的第37屆“劍橋能源周”會議日前在美國休斯敦落下帷幕，與會政府官員與業(yè)界領(lǐng)袖普遍認(rèn)為，當(dāng)前全球能源需求與供給旺盛，但上游產(chǎn)業(yè)投資不足、地緣政治因素復(fù)雜和新技術(shù)應(yīng)用成本過高，仍為全球能源走勢帶來不確定性。

國際能源署在會議上發(fā)布報告說，未來5年全球石油需求增長強(qiáng)勁。報告還指出，同期，非歐佩克產(chǎn)油國石油產(chǎn)量也會有較大幅度提升，其中美國、巴西、加拿大和挪威的產(chǎn)量增長尤為強(qiáng)勁。

與會者普遍認(rèn)為，國際油價今年不大可能出現(xiàn)大幅漲跌，將基本維持在每桶60美元左右或小幅上升至60到65美元，這一價格對于供需市場來說是一大利好。

與會者認(rèn)為，能源市場不確定性主要來自對上游勘探和開采投資不足的擔(dān)心。因?yàn)殡S著能源需求的增長，投資不足會導(dǎo)致能源供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)原油供不應(yīng)求的狀況。除投資外，地緣政治因素也是造成油價波動的一個主要原因。

參與“劍橋能源周”的多個機(jī)構(gòu)報告顯示，目前化石能源在全球能源消耗量的占比超過80%，未來該數(shù)字將不斷下降，但速度仍不清晰。同時，可再生能源的占比不斷提高，并將發(fā)揮越來越大的作用。

高層聲音

國家 能源局：加快推進(jìn)油氣體制改革

日前，國家能源局印發(fā)《2018年能源工作指導(dǎo)意見》?！兑庖姟诽岢?，2018年全國能源消費(fèi)總量控制在45.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。穩(wěn)妥推進(jìn)核電發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展風(fēng)電和太陽能發(fā)電，積極發(fā)展生物質(zhì)能等新能源。有序推進(jìn)天然氣利用。以京津冀及周邊地區(qū)、長三角、珠三角、東北地區(qū)為重點(diǎn)，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、量力而為、以氣定改的原則推進(jìn)“煤改氣”工程。繼續(xù)推進(jìn)化解煤炭過剩產(chǎn)能，推動化解煤電過剩產(chǎn)能。加快推進(jìn)油氣體制改革。

工信 部：工業(yè)節(jié)能監(jiān)察超5500家企業(yè)覆蓋石化等行業(yè)

日前，工信部正式印發(fā)《2018年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察重點(diǎn)工作計劃》(以下簡稱《計劃》)，并將以此展開2018年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作。

根據(jù)《計劃》，工信部將深入開展專項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察，推動重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域能效水平提升，突出抓好重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)用能設(shè)備的節(jié)能監(jiān)管等工作，實(shí)施重大工業(yè)專項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察。其中包括：2017年違規(guī)企業(yè)整改落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)察；重點(diǎn)高耗能行業(yè)能耗專項(xiàng)監(jiān)察，重點(diǎn)核查2017年石化、化工、造紙等行業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對2000多家乙烯、合成氨、電石、燒堿、尿素等石化化工企業(yè)，500多家獨(dú)立焦化企業(yè)，3000多家造紙企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)全覆蓋節(jié)能監(jiān)察；階梯電價執(zhí)行專項(xiàng)監(jiān)察；重點(diǎn)用能產(chǎn)品設(shè)備能效提升專項(xiàng)監(jiān)察。

【數(shù)字】

20 萬億美元

沙特阿拉伯國家石油公司（沙特阿美）首席執(zhí)行官阿敏-納賽爾（AminNasser）日前表示，未來25年，全球油氣行業(yè)需要逾20萬億美元的投資以滿足預(yù)期的需求增長，從而彌補(bǔ)大油田的自然遞減。

14 0%

海上鉆井公司Transocean日前稱，隨著油價逐漸恢復(fù)到相對合理的水平，預(yù)計2018年全球鉆井公司的海上工作量將增加140%。

10 萬億元

據(jù)多個行業(yè)協(xié)會研究報告預(yù)測，2018年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過7萬億元，到2025年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望突破10萬億元大關(guān)。

超1 00個

據(jù)國際非營利機(jī)構(gòu)CDP(碳信息披露項(xiàng)目)數(shù)據(jù)顯示，目前全球范圍內(nèi)已經(jīng)有100多個城市通過利用可再生能源來實(shí)現(xiàn)70%的電力能源供應(yīng)。

國內(nèi)資訊

浙江 省內(nèi)最長的成品油管道和配套油庫投油成功

3月6日，從中國石化鎮(zhèn)海煉化算山首站始發(fā)管輸?shù)氖着?.76萬噸車用柴油，經(jīng)過413公里的“長途奔襲”，抵達(dá)中國石化浙江石油溫州瑞安濱海油庫，標(biāo)志著浙江省內(nèi)最長的成品油管道―中國石化甬臺溫成品油管道和配套油庫一次投油成功。

中國 石油收購巴西TTWork公司30%股權(quán)

3月7日，中國石油國際事業(yè)有限公司與巴西TTWork公司正式簽署股權(quán)收購協(xié)議和股東協(xié)議。根據(jù)這一協(xié)議，國際事業(yè)公司將擁有TTWork公司30%的股權(quán)，獲得該公司成品油進(jìn)口份額，為中國石油成品油出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易獲取重要的區(qū)外市場。

亞洲 最大加氫催化劑生產(chǎn)基地投產(chǎn)

3月10日，中國石化催化劑大連基地加氫催化劑生產(chǎn)及配套裝置一次開車成功并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。該基地一期工程加氫催化劑產(chǎn)能為10000噸/年。

天津石化8萬噸/年聚醚裝置建設(shè)進(jìn)展順利。殷明威 攝

行業(yè) 回暖化工并購將再掀新高潮

去年，化工行業(yè)開始出現(xiàn)較大幅度回暖，眾多化工巨頭業(yè)績亮眼。伴隨著行業(yè)回暖，行業(yè)并購再次掀起新的高潮。梳理近期陸續(xù)公布的化工企業(yè)經(jīng)營業(yè)績發(fā)現(xiàn)，受益于整個行情的回暖，眾多企業(yè)在2017年均有較大幅度成長。此前，沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司、杜邦陶氏以及拜耳集團(tuán)也公布了在2017財年有較大幅度的業(yè)績成長。

化工企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好轉(zhuǎn)，預(yù)示著化工行業(yè)整體周期行情的回暖，而在現(xiàn)金流日漸充盈的情況下，通過并購早做布局成為這些化工企業(yè)下一階段的首要戰(zhàn)略。

德勤全球公司發(fā)布的2018年化工行業(yè)并購前景報告稱，2018年全球化工并購活動預(yù)計仍將保持強(qiáng)勁。德勤報告顯示，2017年全球化工行業(yè)并購交易額為464億美元，低于2015年和2016年的交易額水平，主要是因?yàn)閷?dǎo)致2015年和2016年并購交易額創(chuàng)紀(jì)錄新高的特大型并購交易在2017年非常少見，但是2017年全球化工行業(yè)的并購交易數(shù)量仍然非常強(qiáng)勁，達(dá)到637起。

德勤全球公司化工和特種材料業(yè)務(wù)并購交易負(fù)責(zé)人Dan Schweller表示：“2018年全球化工并購交易數(shù)量可能會略有下降，但全球化工行業(yè)仍將迎來又一個并購交易強(qiáng)勁的年份。全球化工行業(yè)的并購交易活性仍然保持強(qiáng)勁，業(yè)內(nèi)對于通過并購交易進(jìn)一步激發(fā)股東的回報的興趣仍然很強(qiáng)。

國際資訊

石油 市場或現(xiàn)超級產(chǎn)油國組織

2018年底，可能出現(xiàn)一個由14個歐佩克成員國和以俄羅斯為首的10個非歐佩克產(chǎn)油國組成的超級組織。據(jù)外媒報道，當(dāng)下，雙方正積極尋求途徑，以將一些臨時合作制度化，并爭取年底前出臺相關(guān)協(xié)議草案。

美國 將推動原油和天然氣出口

美國能源部長里克·佩里3月7日表示，能源是美國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，美國將加大相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，向國際市場出口更多原油和天然氣。據(jù)美國能源信息局預(yù)測，2018年美國原油日均產(chǎn)量將達(dá)到1027萬桶，超過1970年創(chuàng)下的約970萬桶的紀(jì)錄，2019年有望達(dá)到1085萬桶。

全球 化石燃料排放量或被低估超過50%

英國約克大學(xué)的科學(xué)家參與的新研究表明，全球化石燃料排放的碳?xì)浠衔锉坏凸懒耍⑶遗欧帕勘纫郧邦A(yù)測的高出2～3倍。研究人員呼吁進(jìn)一步調(diào)查化石燃料甲烷排放量。

【觀點(diǎn)】

“只有確立競爭政策的基礎(chǔ)性地位，才能有效發(fā)揮市場機(jī)制作用，增強(qiáng)微觀主體活力，進(jìn)一步改善宏觀調(diào)控?！?/p>

——全國政協(xié)委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、黨組成員王一鳴強(qiáng)調(diào)，確立競爭政策基礎(chǔ)性地位要多管齊下，進(jìn)一步打破壟斷。放開石油、天然氣、電力、鐵路、民航、電信等行業(yè)的準(zhǔn)入限制，加大金融、教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的開放力度。

華東石油局南川平橋南頁巖氣產(chǎn)建區(qū)196平臺鉆井現(xiàn)場。沈志軍 攝

“我國油氣資源要實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是剩余資源品質(zhì)總體降低、資源劣質(zhì)化加劇，導(dǎo)致油氣勘探對象日益復(fù)雜，發(fā)現(xiàn)難度加大，施工難度增加；二是現(xiàn)有技術(shù)和裝備難以滿足大量低品質(zhì)資源效益開發(fā)的需要。”

——全國政協(xié)委員、中國石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國工程院院士馬永生建議，應(yīng)通過財稅激勵，鼓勵企業(yè)加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度。國家應(yīng)通過稅收政策，鼓勵企業(yè)實(shí)施資源戰(zhàn)略，敢于向未知領(lǐng)域進(jìn)軍。

“陸地和海上一些回報周期長的項(xiàng)目投資縮水幅度尤為明顯，這個危險信號或?yàn)橐l(fā)未來局勢動蕩埋下伏筆，而這與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相悖?！?/p>

——石油輸出國組織(歐佩克)秘書長巴爾金都對今年上游領(lǐng)域投資狀況表示不樂觀，認(rèn)為全球能源業(yè)應(yīng)對這一尚未顯現(xiàn)的風(fēng)險提高警惕。

“可再生能源的發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)?！?/p>

——國際能源論壇秘書長孫賢勝表示，可再生能源的發(fā)展速度取決于各國努力的程度，如果各國能夠攜手，可再生能源的發(fā)展會更加迅猛。

“目前，我國環(huán)境治理力度前所未有，市場需求巨大，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力?！?/p>

——中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長易斌表示，未來節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，大氣、水污染防治領(lǐng)域的傳統(tǒng)市場將繼續(xù)增長，土壤、固廢等節(jié)能環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的市場空間正在加速釋放，一些新興領(lǐng)域治理需求帶來的市場尚未得到充分開發(fā)。

【微博】

@H ydrocracking大地采集者

經(jīng)合組織(OECD)的石油庫存，是下降很多了，但是要考慮幾個問題，一是美國原油產(chǎn)量，二是中國經(jīng)濟(jì)的增速，三是投資。如果經(jīng)濟(jì)看好，上游投資增加，原油產(chǎn)量增加，消費(fèi)是可以支撐原油增量的；如果經(jīng)濟(jì)不好呢？投資是上去了，庫存又那么高，原油產(chǎn)量還增加，那油價會如何呢？

@柏 穎007

中國這幾年在全球并購中還是獲得了許多技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)，大幅提升了技術(shù)水平，如中國化工收購先正達(dá)成為全球四大農(nóng)業(yè)化學(xué)品和農(nóng)藥巨頭；德國烏納鋁業(yè)為波音、空客提供高端鋁材等產(chǎn)品，去年9月被中國忠旺集團(tuán)收購；此外還有更多可能與大眾生活沒有太多直接關(guān)系而導(dǎo)致大家不熟悉的高技術(shù)企業(yè)收購案，這些都大幅提升了中國的技術(shù)水平。

@于 小洋是少年啦

“煤改氣”政策推動的天然氣需求增長，其強(qiáng)度和可持續(xù)程度都是有不確定性的。這是因?yàn)?，這種以民生為目的的投資，對GDP的拉動有限。因?yàn)榇藙恿碜哉皇墙?jīng)濟(jì)。過去20年的基礎(chǔ)設(shè)施投資之所以能自我驅(qū)動式快速強(qiáng)勁擴(kuò)張，根本動力是因?yàn)檫@些基礎(chǔ)設(shè)施是拉動經(jīng)濟(jì)增長的。

【言論】

容錯 糾錯機(jī)制為“領(lǐng)頭雁”撐腰鼓勁

“吃肉”容易，“啃骨頭”難。當(dāng)前國企改革進(jìn)入攻堅深水區(qū)，建設(shè)世界一流能源化工公司需要敢“啃硬骨頭”、敢涉險灘的領(lǐng)導(dǎo)干部，召喚開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)干部。但“人非圣賢，孰能無過”，敢想敢干的改革創(chuàng)新者也可能犯錯。近日，集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組制定了《中國石化領(lǐng)導(dǎo)人員容錯糾錯實(shí)施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》)，試行容錯糾錯辦法，寬容在工作中特別是創(chuàng)新中的失誤，讓那些勇于攻堅克難、愿意為石化企業(yè)發(fā)展付出的領(lǐng)導(dǎo)干部甩掉“包袱”，服下“定心丸”，擼起袖子加油干。

要厚植石化企業(yè)容錯糾錯土壤，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，助推石化企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，需要明確容錯糾錯的標(biāo)準(zhǔn)。

劃出一條“紅線”。什么錯能容，什么錯不能容，這是原則性問題，決不能模棱兩可?！掇k法》嚴(yán)格遵循“三個區(qū)分開來”的原則和方向，劃清可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”。一方面，《辦法》進(jìn)一步細(xì)化了容錯要求，將可容情形進(jìn)行分類，參照性、實(shí)用性較高；另一方面，《辦法》還讓政策文件“說話”，方便領(lǐng)導(dǎo)干部查閱學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中警惕“紅線”，不觸“邊線”，劃清了容錯糾錯的分界線和領(lǐng)導(dǎo)干部的“保護(hù)線”。

明確一個目的。容錯的目的是要打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的領(lǐng)導(dǎo)人員撐腰鼓勁，讓領(lǐng)導(dǎo)干部不再畏首畏尾，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)干部為謀私利而去大膽試錯。

避免一個誤區(qū)。容錯不是縱容錯誤，也不是“免責(zé)牌”。容錯糾錯都要以遵規(guī)守紀(jì)為前提，必須要看領(lǐng)導(dǎo)干部所犯的“錯”，是客觀條件不具備導(dǎo)致的失誤，還是主觀故意的違紀(jì)違法。只有那些主觀上出于公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上缺乏經(jīng)驗(yàn)、難以預(yù)見而出現(xiàn)的工作失誤，才可以從輕處理、免除相關(guān)責(zé)任，否則就不能予以容錯。只有這樣才能最大限度避免容錯糾錯成為干部違法亂紀(jì)的“保護(hù)傘”，確保容錯糾錯準(zhǔn)確、處理妥當(dāng)。

（浙江石油 于光輝）

變走 馬觀花為下馬鑒花

安全生產(chǎn)檢查普遍的做法是檢查組先聽取匯報，然后再深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查。談成績多、問題少的匯報材料容易讓檢查組成員產(chǎn)生“近因效應(yīng)”和“光環(huán)效應(yīng)”，形成先入為主的印象，誤導(dǎo)安全檢查的評價結(jié)果。

因此，筆者建議把查現(xiàn)場與聽匯報的順序顛倒一下。檢查組事先可采取“一竿子插到底”的暗查暗訪、隨機(jī)抽查等“四不兩直”的突然襲擊方式，深入班組、崗位進(jìn)行全面細(xì)致檢查，堅持時間服從質(zhì)量，應(yīng)查盡查，從而全面掌握安全生產(chǎn)真實(shí)情況。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，再組織被檢查單位進(jìn)行匯報。聽取匯報時，不是讓被檢查單位按照事先準(zhǔn)備好的材料照本宣科，而是針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，讓其匯報產(chǎn)生問題的原因并提出整改措施；針對現(xiàn)場發(fā)掘的先進(jìn)典型與經(jīng)驗(yàn)，讓其匯報工作思路、工作舉措，向檢查組介紹方法、傳授經(jīng)驗(yàn)，便于檢查組向其他單位宣傳、推廣。這樣，才能有效防止安全檢查中的形式主義，變走馬觀花為下馬鑒花，把安全生產(chǎn)存在的問題找全、找準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)安全檢查的實(shí)效。

（江蘇油田 張菊香）

抓好 “三個落實(shí)”建立“走基層”長效機(jī)制

企業(yè)要把“走基層，訪萬家”活動做好，就應(yīng)建立系統(tǒng)的長效服務(wù)機(jī)制，堅持并不斷完善走訪、定點(diǎn)聯(lián)系戶等制度，把組織的溫暖切實(shí)送到職工群眾的心坎上。

落實(shí)關(guān)愛職工工作機(jī)制。基層工會組織要把幫扶救助作為關(guān)心關(guān)愛職工的重要職能，進(jìn)一步健全幫扶救助工作制度，當(dāng)好困難職工的知情人、報告人、幫扶人。各級工會組織對困難職工、女工、勞模等不同群體的走訪應(yīng)做好記錄，摸清情況。

落實(shí)“五必訪”活動長效機(jī)制。工會干部要善于結(jié)合職工訴求多樣化、多層次、多方面的特點(diǎn)，在走訪中耐心傾聽職工訴求，幫助職工排憂解難；要與一線職工保持經(jīng)常、密切的聯(lián)系，及時了解基層生產(chǎn)、職工生活、職工思想動態(tài)；要堅持問題導(dǎo)向，多解決職工實(shí)際問題，多匯聚職工關(guān)心企業(yè)的正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)體系。借助大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，構(gòu)建以資源信息共享和工作互聯(lián)互通為平臺的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)體系，是新時代工會工作與時俱進(jìn)的新形態(tài)，更是有效完成工會組織服務(wù)職工群眾“最后一公里”、積極滿足職工個性化需求的有效手段。工會要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強(qiáng)工會組織微信群、“職工之家”公眾號等新媒體運(yùn)營管理，不斷拓展新功能，為職工群眾提供民主訴求、健康體檢、療養(yǎng)休假、幫扶救助、文體活動等全方位服務(wù)。

（洛陽工程公司 薛重五）

【語絲】

“中 國石化新聞網(wǎng)”微博選登

觀影的石化員工為祖國點(diǎn)贊。趙茜 攝

【電 影《厲害了，我的國》點(diǎn)燃石化員工激情】

近日，電影《厲害了，我的國》輝煌上映，超過10萬的中國石化員工及家屬走進(jìn)影院，為大國雄姿點(diǎn)贊，為祖國打CALL。氣勢磅礴、精彩紛呈的影片激發(fā)了石化人的愛國熱情，員工紛紛表示要將祖國美好的激勵轉(zhuǎn)化為立足崗位、努力奮進(jìn)的動力，愛我中華、振興石化，不忘初心、砥礪前行，以實(shí)際行動為祖國加油喝彩。

讓雷 鋒精神永放光芒

雷鋒精神不會隨著歲月的腳步漸漸走遠(yuǎn)，會緊跟時代前進(jìn)的步伐、文明的腳步、道德的升華不斷賦予新的內(nèi)涵。

“三老四嚴(yán)”精神和雷鋒精神同脈同宗，都是中華民族優(yōu)秀文化的集中體現(xiàn)?！皭畚抑腥A、振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命是推進(jìn)石化事業(yè)發(fā)展壯大的強(qiáng)大精神動力。在新的歷史時期，面對新的征程、新的任務(wù)，石化員工要用“三老四嚴(yán)”精神和雷鋒精神錘煉思想、認(rèn)識、道德和文明素質(zhì)，用嶄新的石化人形象再創(chuàng)新業(yè)績，擼起袖子加油干，讓雷鋒精神在企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。

曾 敏

主動 服務(wù)按需“下單”

石油化工屬高溫高壓、易燃易爆的危險行業(yè)，員工工作壓力大、工作環(huán)境艱苦。因此，精準(zhǔn)識別石化員工的需求，及時把握員工在工作中的新訴求、新期待，主動服務(wù)按需“下單”顯得尤為關(guān)鍵。

精準(zhǔn)識別石化員工的需求，要求各個管理層通過廣泛調(diào)查、細(xì)致分析、嚴(yán)謹(jǐn)論證，有的放矢地站在員工的角度去了解員工所需。要知行合一，集中各方力量改善員工工作環(huán)境、緩解員工工作壓力。要對工作中的不足之處甚至是隱患“回頭看”，舉一反三進(jìn)行反思及總結(jié)，及時跟進(jìn)并完善，發(fā)揮“善小”而“效大”的作用，在企業(yè)中凝聚一股向善、向上的力量，提高企業(yè)管理效率和服務(wù)品質(zhì)。

柯思恩

基層 黨建工作應(yīng)“踏上節(jié)奏”

推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，基層組織是根基，黨建基礎(chǔ)工作是支撐。做好基層黨建基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵在理清黨建責(zé)任，踏準(zhǔn)工作節(jié)奏。

企業(yè)應(yīng)加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)力度，提高基層黨務(wù)工作者的工作能力。同時建立黨建工作責(zé)任清單，讓基層黨務(wù)人員嚴(yán)格按照責(zé)任清單完成黨務(wù)工作，對黨建工作責(zé)任實(shí)施高效的銷項(xiàng)管理?；鶎狱h務(wù)工作的關(guān)鍵在注重“時、度、效”，只有更準(zhǔn)確地把握好“時間刻度”，工作才能“踏上節(jié)奏”，彰顯高效的執(zhí)行力。

楊 慶

企業(yè) 管理應(yīng)關(guān)注“對等效應(yīng)”

所謂“對等效應(yīng)”是指一個人做事和說話對周圍人群的影響從而產(chǎn)生對等效果。比如你做好事，會得到別人的認(rèn)同、贊美；做一些壞的事會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，這是行為的對等反應(yīng)而產(chǎn)生的。上級領(lǐng)導(dǎo)對下級動輒批評一片、指責(zé)一大堆，久而久之形成習(xí)慣和風(fēng)氣，就會招致對等效應(yīng)的產(chǎn)生：下屬對上級也喜歡動不動就抱怨、欺瞞，甚至罵聲越來越多、點(diǎn)贊越來越少，索求越來越多、奉獻(xiàn)越來越少。

因此，在日常管理中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充滿愛心，講究科學(xué)的方法和端正的態(tài)度，在管理中對員工多一些正向激勵和善意批評，鼓舞士氣，與員工攜手前行。