□ 本刊記者 趙士振 楊 輝 通訊員 杜琳琳

勝利油田現(xiàn)河采油廠草西管理區(qū)“向明工作室”成員在一起探討創(chuàng)新課題。杜琳琳 攝

“有困難黨員上，這在我們黨支部早已是不成文的規(guī)矩。”

2017年12月4日，勝利油田現(xiàn)河采油廠草西管理區(qū)C13-P3站員工巡井時發(fā)現(xiàn)C13-P18井光桿和盤根盒密封不嚴(yán)，出現(xiàn)滲漏，提出更換光桿。接到任務(wù)后，維修人員在黨員段愛民帶領(lǐng)下，立即帶好工具奔赴井場，停井、摘負(fù)荷、倒流程放空，取舊光桿、裝新光桿……經(jīng)過近1小時奮戰(zhàn)，該井恢復(fù)正常生產(chǎn)。

在草西管理區(qū)黨委書記古平看來，該井之所以能快速恢復(fù)生產(chǎn)，得益于黨支部始終把崗位當(dāng)作組織上交給的一塊“陣地”，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，確保黨員干部始終沖鋒在前，用扎實的工作構(gòu)筑起堅強(qiáng)的堡壘。

注重典型引領(lǐng)，激發(fā)全員成才

從一名普通職工成長為勝利油田采油技能大師、山東省首席技師，黨員孟向明的成長經(jīng)歷激勵了許多一線員工，只要努力付出，技能操作人員也有廣闊的舞臺。

草西管理區(qū)第一黨支部注重發(fā)揮孟向明這一典型引領(lǐng)作用，立足一線生產(chǎn)，讓“一人帶動一小群，一小群帶動一大片”的“傳幫帶”成為黨支部日常教育的新模式。他們將“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)”活動納入黨員考核，挖掘模范黨員，發(fā)揮標(biāo)桿力量，傾力打造“向明創(chuàng)新工作室”，讓其成為人才培養(yǎng)的重要陣地。

在“向明工作室”現(xiàn)有的30多名成員中，黨員人數(shù)近八成，他們秉承精益求精的態(tài)度，圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營的難題，發(fā)揮集體智慧，開展課題攻關(guān)，先后完成180余項課題項目，創(chuàng)造出快速鏈條接治法等13項絕技，抽油機(jī)穩(wěn)固性簡易判斷法等9項絕招，60項研究成果獲得專利授權(quán)。

課題攻關(guān)讓員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到很大提升。在孟向明的帶領(lǐng)下，9名員工在中國石化大賽中獲獎。其中，黨員賈魯斌成為2012年中國石化技能競賽賽前培訓(xùn)班指導(dǎo)老師，其培訓(xùn)的選手在競賽中包攬前十名。

如今，創(chuàng)效點多、專利成果多、革新技術(shù)多、員工成長快，已成為該黨支部發(fā)揮典型引領(lǐng)作用的一大亮點。

強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用

隊伍強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。

在第一黨支部書記劉輝看來，這個“領(lǐng)頭羊”就是黨支部。劉輝認(rèn)為，把30名黨員的積極性調(diào)動起來是關(guān)鍵。

借鑒參加油田基層黨支部拉力賽的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，劉輝從“黨課該怎么講才有吸引力”入手，探索黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營輪流講黨課，避免了總是“一人講、大家聽”的刻板模式。而且，每次黨課結(jié)束時，都留下一個課后題，讓大家在下次黨員大會時談想法、體會和建議，有效地調(diào)動了黨員的參與積極性。

同時，他們還設(shè)立“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)榜”來考核黨員。內(nèi)容涉及革新創(chuàng)效、生產(chǎn)搶險、黨課參與、黨日活動等多個方面，以崗位作用發(fā)揮的好壞和完成任務(wù)的實際效果檢驗黨員工作，并定期進(jìn)行排名和獎勵，把黨員的先鋒作用融入工作的方方面面，有力地促進(jìn)了隊伍整體戰(zhàn)斗力的提升。

去年11月中旬的一天，下班班車剛發(fā)動，劉輝就接到了西線摻水管線穿孔的緊急通知。面對夜班人員只有3名、搶險人手嚴(yán)重不足的狀況，劉輝立刻在黨支部的微信群里發(fā)布消息：“管線穿孔，任務(wù)緊急，黨員能留的請留下?！?/p>

消息發(fā)出僅一分鐘，十幾名黨員迅速從班車上下來，支委成員無一缺席，他們迅速組成一支15人的“黨員搶險突擊隊”，一直奮戰(zhàn)到凌晨兩點鐘，順利將管線修復(fù)。

“有困難黨員上，這在我們黨支部早已是不成文的規(guī)矩?！眲⑤x說。

深度融入生產(chǎn)，提升創(chuàng)效水平

“每天按時巡井，第一時間發(fā)現(xiàn)并解決油井問題，最大限度地提升油井開井時率?！?/p>

“根據(jù)遠(yuǎn)傳的參數(shù)，密切關(guān)注油井指標(biāo)變化，發(fā)揮每天與油井為伍的優(yōu)勢，提出有關(guān)合理的轉(zhuǎn)周建議?！?/p>

“耗電是我管理幾口油井的弱項，今后將及時關(guān)注油井電流變化，確保油井生產(chǎn)最省電……”

前不久，在一場題為“草西人的美好生活”的大討論中，黨員群眾紛紛踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策的背后，既是黨員群眾對組織的信任，更是大家對美好前景的期盼。

為當(dāng)好一線生產(chǎn)管理的“領(lǐng)航員”，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，該黨支部堅持“黨建服務(wù)生產(chǎn)，生產(chǎn)推動黨建”的運(yùn)行模式，以黨員的示范作用發(fā)揮帶動現(xiàn)場管理水平提升，從而推進(jìn)提質(zhì)增效升級。

針對私拉亂接、偷盜套管氣的現(xiàn)狀，該支部組織4名黨員與員工組成“控電小組”，通過精細(xì)摸排，僅四季度就清除私接電、套管氣9處，收繳電線、管線140余米，在消除安全隱患的同時，也為管理區(qū)創(chuàng)造了效益。

面對草13油區(qū)稠油產(chǎn)量遞減加大的現(xiàn)象，多名黨員骨干組成技術(shù)力量，深入分析各單元開發(fā)中暴露的問題，在上級技術(shù)部門的支持下，制定“三調(diào)三擴(kuò)”開發(fā)方案，通過調(diào)整工藝措施和管理方式，實現(xiàn)了油井產(chǎn)量的負(fù)遞減。