摘 要:當(dāng)前,世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生重大調(diào)整,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化已經(jīng)成為新一輪工業(yè)革命的核心內(nèi)容,智能制造也已成為全球制造業(yè)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。本文梳理了目前國(guó)內(nèi)訂單式生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,并根據(jù)訂單式生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),提出了基于訂單式生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)智能制造工廠建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)思路,并著重從訂單式生產(chǎn)企業(yè)車(chē)間智能制造和未來(lái)精益生產(chǎn)方面論述了訂單式生產(chǎn)企業(yè)智能制造工廠建設(shè)的內(nèi)容和意義,為訂單式生產(chǎn)企業(yè)智能制造工廠建設(shè)方向提供了指引。
關(guān)鍵詞:訂單式生產(chǎn);盾構(gòu)機(jī);智能制造工廠
中圖分類(lèi)號(hào):TP29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-5168(2018)10-0011-03
Analysis of Shield Machine Intelligent Manufacturing Plant
Construction Based on Order Production
DI Xiaohong
(China Railway Engineering Equipment Group Co.,Ltd.,Zhengzhou Henan 450000)
Abstract: At present, the world's manufacturing industry is undergoing a major adjustment in its competitive landscape. Digitalization, networking and intelligence have become the core content of the new round of industrial revolutions. Intelligent manufacturing has also become a strategic commanding height for global manufacturing. This paper sorted out the current status of domestic order-based production enterprises, and according to the characteristics of the order-type production enterprises, put forward the top-level design ideas for the construction of shield machine intelligent manufacturing plant construction based on order production,and focued on the content and significance of order-based manufacturing companies' intelligent manufacturing plant construction from the order-based manufacturing company's workshops' intelligent manufacturing and lean production, and provided guidance for the order-based production enterprises' intelligent manufacturing plant construction direction.
Keywords: make to order;shield machine;intelligent manufacturing plant
隨著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,我國(guó)制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為主動(dòng)應(yīng)對(duì)新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)供給側(cè)改革,構(gòu)建新型制造體系,國(guó)家先后頒布了《中國(guó)制造2025》《智能制造工程實(shí)施指南(2016—2020年)》等一系列重要文件,發(fā)改委、工信部、財(cái)政部和國(guó)資委等就推動(dòng)兩化融合和智能制造出臺(tái)了一系列措施,為智能制造發(fā)展指明了方向。在制造業(yè)的改革熱潮中,流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)不斷涌現(xiàn)出一批智能制造走在前列的企業(yè),為后續(xù)企業(yè)智能制造建設(shè)提供了一定的參考和借鑒,訂單式生產(chǎn)的離散制造業(yè)也開(kāi)始通過(guò)建設(shè)智能制造工廠的方式來(lái)改變目前工廠生產(chǎn)和管理的局限性[1]。
1 訂單式生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析
訂單式生產(chǎn)企業(yè)如盾構(gòu)機(jī),有著小批量、多品種和大規(guī)模的生產(chǎn)特點(diǎn),加工和裝配過(guò)程比較復(fù)雜,且生產(chǎn)周期較長(zhǎng),受外部訂單影響,往往會(huì)出現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行,成千上萬(wàn)種物料非連續(xù)式地經(jīng)過(guò)不同的工藝過(guò)程同時(shí)生產(chǎn)的情況?;谟唵问缴a(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)的生產(chǎn)特點(diǎn)總結(jié)如下。
①受客戶個(gè)性化定制的影響,訂單式生產(chǎn)企業(yè)(如盾構(gòu)機(jī))根據(jù)其構(gòu)成不同,種類(lèi)較多,且批量生產(chǎn)的可能性極小[2]。
②訂單式生產(chǎn)模式的盾構(gòu)機(jī)企業(yè)受訂單隨機(jī)性的影響,對(duì)企業(yè)的制造能力搭配、設(shè)備搭配、基礎(chǔ)設(shè)施的配備、庫(kù)存的控制和存貨管理等帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。
③由于盾構(gòu)機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,制造周期較長(zhǎng),且重復(fù)使用概率極低,很難使用固定的流程或裝配線來(lái)完成不同訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)。
④非流程式制造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及變更信息向制造端傳遞不及時(shí),制造信息向設(shè)計(jì)端反饋不及時(shí)而導(dǎo)致的工藝工序相沖突或者庫(kù)存物料分配不精確等情況時(shí)有發(fā)生。
⑤對(duì)于訂單式生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于其裝配工序復(fù)雜,因此人工工位不可或缺。但由于人工操作的不穩(wěn)定性,往往使產(chǎn)品質(zhì)量水平難以控制,導(dǎo)致制造成本增加等。
隨著盾構(gòu)機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求,企業(yè)急需通過(guò)先進(jìn)的理念和措施保證生產(chǎn)流程高效運(yùn)行。在新一輪智能制造改革的摸索和嘗試過(guò)程中,訂單式生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)逐漸形成了幾種成熟穩(wěn)定的模塊,如智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流、智能焊接、智能檢測(cè)、智能裝配和可視化看板等。
2 基于訂單式生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)智能制造工廠建設(shè)探討
通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期困擾訂單式生產(chǎn)企業(yè)管理痛點(diǎn)的分析和討論,總結(jié)出對(duì)基于訂單式生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)車(chē)間,要實(shí)現(xiàn)智能制造的全面建設(shè),在設(shè)計(jì)、制造和管理方面建立一個(gè)完整的產(chǎn)品全生命周期的追溯機(jī)制仍然必不可少。在設(shè)計(jì)方面,要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期管理(PLM)[3];在制造方面,實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),關(guān)鍵焊接結(jié)構(gòu)件的智能焊接、生產(chǎn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在管理方面,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的緊密協(xié)同作業(yè)。而要實(shí)現(xiàn)上述功能,首先要搭建盾構(gòu)機(jī)智能制造層級(jí),通過(guò)不同層級(jí)功能的互通實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)智能制造工廠建設(shè)。
2.1 智能制造系統(tǒng)層級(jí)搭建
按照智能制造系統(tǒng)層級(jí),自下而上分可將其分為車(chē)間設(shè)備層、車(chē)間控制層、車(chē)間應(yīng)用層、企業(yè)管理層和協(xié)同層等。訂單式生產(chǎn)企業(yè)智能制造工廠的車(chē)間設(shè)備層主要由工業(yè)機(jī)器人、智能物流設(shè)備、智能檢測(cè)設(shè)備、射頻識(shí)別、立體倉(cāng)庫(kù)和數(shù)控機(jī)床等組成,其基本特征是人機(jī)協(xié)同和人機(jī)交互;車(chē)間控制層主要由PLC與數(shù)據(jù)采集SCADA系統(tǒng)等構(gòu)成,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制信息實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備層設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控與制造數(shù)據(jù)采集;車(chē)間應(yīng)用層主要由制造執(zhí)行MES系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS系統(tǒng)組成,與企業(yè)管理層協(xié)同生產(chǎn)和利用PLM對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,并對(duì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和優(yōu)化,達(dá)到排產(chǎn)智能化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、質(zhì)量過(guò)程控制智能化等;企業(yè)管理層主要由ERP等組成,其主要作用是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源(人、財(cái)、物等)進(jìn)行合理化分配和優(yōu)化,減少資源占用成本,實(shí)現(xiàn)智能決策[4]。盾構(gòu)機(jī)智能制造系統(tǒng)各層級(jí)的具體內(nèi)容如圖1所示。
2.2 智能倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)
盾構(gòu)機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,物料的種類(lèi)和數(shù)量極其龐大。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品種類(lèi)的不斷增加,物料管理對(duì)傳統(tǒng)的管理模式提出了巨大挑戰(zhàn)。但是,生產(chǎn)過(guò)程中因物料管理問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃不能按期執(zhí)行的情況時(shí)有發(fā)生[5]。
通過(guò)智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)物料從采購(gòu)到入庫(kù)再到計(jì)劃派料、出庫(kù)流程無(wú)紙化作業(yè),實(shí)現(xiàn)存取物料自動(dòng)化等一整套系統(tǒng)作業(yè),并通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS和智能物流系統(tǒng)WCS的無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的自動(dòng)存儲(chǔ),自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn),提升訂單式生產(chǎn)企業(yè)的物料管理自動(dòng)化水平。
智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類(lèi)型的物料進(jìn)行分塊管理,自動(dòng)完成物料的出入庫(kù)作業(yè)。WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)出入立體庫(kù)的物流進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與調(diào)度,并對(duì)出入庫(kù)作業(yè)進(jìn)行最佳分配、調(diào)度和控制,及時(shí)、準(zhǔn)確完成貨物的出入庫(kù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)與物流信息的同步管理。此外,WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和普通貨架庫(kù)的綜合管理。
2.3 智能焊接機(jī)器人系統(tǒng)
基于訂單式生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)的結(jié)構(gòu)件焊接主要以人工焊接為主,焊接效率較低且焊接質(zhì)量受人為因素影響較大,焊接過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵和廢氣等對(duì)工人的健康影響也較大。
智能焊接機(jī)器人系統(tǒng)可針對(duì)盾構(gòu)機(jī)結(jié)構(gòu)件(刀盤(pán)、盾體、驅(qū)動(dòng)箱等)的焊接工藝特點(diǎn),結(jié)合行業(yè)內(nèi)成熟的機(jī)器人自動(dòng)焊接方式和自動(dòng)焊接工藝,對(duì)大型結(jié)構(gòu)件如刀盤(pán)等進(jìn)行分步智能焊接[6]。智能機(jī)器人焊接系統(tǒng)的焊接流程為通過(guò)結(jié)構(gòu)件數(shù)據(jù)模型與加工設(shè)備之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),利用機(jī)器人離線編程和焊接工藝仿真,驅(qū)動(dòng)焊接機(jī)器人按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大型結(jié)構(gòu)件的智能化焊接。同時(shí),焊接機(jī)器人可完成由結(jié)構(gòu)件的部件到整體的分步智能焊接,焊接效率大大提高。
2.4 電子看板
電子看板是精益生產(chǎn)目視化管理的重要手段,能夠迅速收集并反饋車(chē)間的實(shí)時(shí)信息。車(chē)間管理人員可以通過(guò)看板信息及時(shí)了解盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)車(chē)間的在建項(xiàng)目信息、生產(chǎn)活動(dòng)信息、物料狀態(tài)信息和工序工位實(shí)時(shí)狀態(tài)信息等[7]。通過(guò)對(duì)盾構(gòu)機(jī)車(chē)間的所有看板進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),并進(jìn)行集中控制,能夠?qū)崟r(shí)掌握全局動(dòng)態(tài),為生產(chǎn)調(diào)度提供指導(dǎo)。
在質(zhì)量控制方面,通過(guò)看板系統(tǒng)與車(chē)間執(zhí)行MES系統(tǒng)的有效對(duì)接,使看板系統(tǒng)中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與工位的實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)相結(jié)合,能有效指導(dǎo)工人進(jìn)行作業(yè),并對(duì)工位的工序進(jìn)行質(zhì)量把控,實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制,提升盾構(gòu)機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量,降低成本。
2.5 設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控
智能制造在設(shè)備監(jiān)控和維護(hù)上的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:通過(guò)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)能及時(shí)、準(zhǔn)確地將產(chǎn)品在車(chē)間制造過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集和快速處理,對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和反饋,向PDM/ERP/MES等信息化系統(tǒng)的相關(guān)功能模塊提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)[8]。這對(duì)于訂單式生產(chǎn)企業(yè)的智能化建設(shè)具有重要意義。
通過(guò)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)盾構(gòu)機(jī)焊接車(chē)間、裝配車(chē)間和機(jī)加工車(chē)間等的所有底層數(shù)字化設(shè)備集中化監(jiān)測(cè)與控制,采集所有核心運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),如設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)、物料識(shí)別數(shù)據(jù)和工藝加工數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有設(shè)備運(yùn)行情況的可視化、故障報(bào)警實(shí)時(shí)提示與處理等,并實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備的遠(yuǎn)程操作與控制。
3 未來(lái)展望
對(duì)于訂單式生產(chǎn)企業(yè)而言,對(duì)車(chē)間不同模塊實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或者智能化只是智能制造改革的第一步,未來(lái)還要向信息化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,打通企業(yè)各部門(mén)或各功能車(chē)間之間的信息孤島,實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。通過(guò)MES系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行掌控,并對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋和自主優(yōu)化執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理;通過(guò)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)之間進(jìn)行關(guān)聯(lián)和綁定,實(shí)現(xiàn)虛擬工廠實(shí)時(shí)可視化監(jiān)控,并通過(guò)ERP或MES獲取車(chē)間產(chǎn)線信息,對(duì)車(chē)間產(chǎn)線工藝、物流仿真進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)智能制造工廠生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化;在并行工程方面,主要從設(shè)計(jì)開(kāi)始,利用CAPP工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)與PDM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的全生命周期過(guò)程的管理(PLM),提高工藝設(shè)計(jì)效率,縮短開(kāi)發(fā)周期,最終達(dá)到車(chē)間精益化生產(chǎn)。
4 結(jié)語(yǔ)
基于訂單式生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)智能制造工廠是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的信息管理平臺(tái),以工廠設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。在盾構(gòu)機(jī)車(chē)間整個(gè)生命周期內(nèi)的關(guān)鍵工作流程中,企業(yè)會(huì)大大受益于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和其他信息系統(tǒng)的協(xié)作功能。通過(guò)對(duì)盾構(gòu)機(jī)全生命周期的管理,智能制造工廠的數(shù)據(jù)可以在工廠中不斷更新、維護(hù)和再利用。
總之,智能制造工廠的建立和應(yīng)用可推動(dòng)企業(yè)逐步形成數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新模式,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。
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