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        淅川福森藥業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展模式調(diào)研報(bào)告

        2018-04-29 00:00:00周小珂
        河南農(nóng)業(yè)·綜合版 2018年2期

        淅川縣是國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣,山多地少,土地貧瘠。淅川縣作為南水北調(diào)中線工程渠首和核心水源地,水清、民富、縣強(qiáng)已被確定為淅川的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為淅川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,其中河南福森中藥材產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè)是一個(gè)很值得推廣和借鑒的好模式。

        一、集群基本情況

        河南福森中藥材產(chǎn)業(yè)化集群是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范集群,它以河南福森藥業(yè)有限公司為核心,涵蓋河南福森食品飲料有限公司、淅川縣福森中藥材種植開(kāi)發(fā)有限公司、河南福森丹江有機(jī)農(nóng)林果業(yè)有限公司、淅川縣唐王橋中藥材種植合作社、淅川縣富民中藥材種植專業(yè)合作社等大型企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,主要從事中藥材生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售,是一個(gè)以金銀花、黃芩、柴胡等中藥材種苗培育、標(biāo)準(zhǔn)化種植為主,配套技術(shù)服務(wù)、收儲(chǔ)加工、質(zhì)量檢測(cè)、合作供銷(xiāo)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。集群現(xiàn)有關(guān)聯(lián)中醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)2家,中藥材種植專業(yè)合作社10家,家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶21家,中藥材種植基地2400 hm2,有機(jī)農(nóng)林果種植基地333.33 hm2;建有科技研發(fā)中心2個(gè),技術(shù)服務(wù)中心2個(gè),種苗繁殖培育基地1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地3個(gè),千畝以上種植基地10個(gè),收儲(chǔ)加工生產(chǎn)線3條,終端產(chǎn)品生產(chǎn)線8條。主要產(chǎn)品為福森雙黃連口服液、雙黃連注射液、“福森源”涼茶及功能保健飲料等,收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品占加工原料的57%,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率為100%;輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民8萬(wàn)人,訂單農(nóng)戶達(dá)3萬(wàn)戶。2016年集群銷(xiāo)售收入52.97億元,其中,核心龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入45.85億元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

        二、主要做法

        (一)強(qiáng)化核心企業(yè)

        河南福森藥業(yè)有限公司作為集群的核心企業(yè),是中藥材種植、加工、銷(xiāo)售的大型制藥企業(yè),也是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、省政府確定的重點(diǎn)服務(wù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)13.5億元,員工3000多人。公司擁有通過(guò)GMP認(rèn)證的注射劑、口服液、膠囊、片劑、顆粒劑、原料藥、中藥提取等多條生產(chǎn)線,可生產(chǎn)70多個(gè)中藥、西藥品種,年加工中藥材2萬(wàn)t,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品雙黃連口服液、雙黃連注射液在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位,年均產(chǎn)量達(dá)到6億支。

        2016年福森藥業(yè)有限公司投資6825萬(wàn)元,新上3億支中藥口服液生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后可新增產(chǎn)值2000萬(wàn)元。

        (二)壯大產(chǎn)業(yè)集群

        隨著全縣中藥材產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,集群立足長(zhǎng)遠(yuǎn),順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),多元化發(fā)展,不斷壯大。一是擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)。集群先后投資成立了淅川縣福森中藥材種植開(kāi)發(fā)有限公司、河南福森食品飲料有限公司、河南福森丹江有機(jī)農(nóng)林果業(yè)有限公司等實(shí)體,積極發(fā)展中藥材、林果種植、保健飲品生產(chǎn)、休閑觀光等產(chǎn)業(yè),打造原料基地,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。二是打造基地。集群通過(guò)核心企業(yè)示范引領(lǐng),帶動(dòng)了淅川縣唐王橋中藥材種植合作社、淅川縣博豐中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社、淅川縣富民中藥材種植專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,建立了九重唐王橋萬(wàn)畝金銀花標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地和厚坡中藥材加工基地兩大主要基地,發(fā)展了丹江口水庫(kù)東岸1 333.33 hm2食品飲料項(xiàng)目配套有機(jī)農(nóng)林果業(yè)原料基地。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。目前,集群投資3.5億元建設(shè)的以生產(chǎn)夏涼茶、功能飲料、純果汁飲料為主的60萬(wàn)t

        保健食品飲料建設(shè)項(xiàng)目一期20萬(wàn)t夏涼茶項(xiàng)目正式投產(chǎn),使用自產(chǎn)的金銀花等優(yōu)質(zhì)中藥材和南水北調(diào)中線源頭優(yōu)質(zhì)水,以制藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的草本涼茶“福森源”系列產(chǎn)品成功上市,銷(xiāo)售形勢(shì)良好。四是創(chuàng)建模式。通過(guò)“公司+基地+合作社+

        農(nóng)戶”模式的全面推廣實(shí)施,進(jìn)行中藥材、林果等產(chǎn)業(yè)的示范種植、育苗,實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一烘干加工和倉(cāng)儲(chǔ),統(tǒng)一銷(xiāo)售給福森藥業(yè)有限公司、福森食品飲料公司,經(jīng)終端加工后進(jìn)入市場(chǎng)。

        (三)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

        一是利用供銷(xiāo)結(jié)合增加產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。通過(guò)發(fā)展中藥材、林果業(yè)種植,供應(yīng)自身需求,從源頭控制原料質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,增加了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),保證了農(nóng)戶收入,實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展。二是著力打造優(yōu)質(zhì)品牌。集群依靠多年過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,打造的“福森”“伏山”“福森源”等著名品牌已享譽(yù)全國(guó);首研品種鹽酸氟桂利嗪膠囊,被評(píng)為河南省名牌產(chǎn)品;元胡止痛口服液、肝維康片、益心康片等3個(gè)獨(dú)家品種被列入國(guó)家中藥保護(hù)品種。三是積極搞好營(yíng)銷(xiāo)宣傳。采用現(xiàn)代媒體廣告戰(zhàn)略,多途徑、多方式參與社會(huì)活動(dòng),擴(kuò)大影響。集群已與河南電視臺(tái)《梨園春》節(jié)目合作,使福森藥業(yè)集團(tuán)、福森雙黃連產(chǎn)品變得家喻戶曉,極大地提高了市場(chǎng)占有率。四是多元化發(fā)展提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集群不僅在醫(yī)藥、中藥材、林果、保健飲料等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,還借助南水北調(diào)源頭的優(yōu)勢(shì)地理位置,積極開(kāi)發(fā)丹江口水庫(kù)周邊的生態(tài)旅游,把生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光相結(jié)合,擴(kuò)大了福森系列產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。五是大力拓寬銷(xiāo)售渠道。福森藥業(yè)公司經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),已在全國(guó)建立了20個(gè)銷(xiāo)售分公司,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各地,集群借助此優(yōu)勢(shì)平臺(tái),產(chǎn)品銷(xiāo)售順暢,發(fā)展迅速。特別是近年來(lái),公司利用京淅對(duì)口協(xié)作、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京等有利條件,積極拓寬銷(xiāo)售渠道。

        三、存在問(wèn)題與改進(jìn)意見(jiàn)

        (一)集群內(nèi)企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利益聯(lián)結(jié)度有待加強(qiáng)

        參與集群的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多數(shù)規(guī)模較小、分布分散、統(tǒng)一性不強(qiáng),難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的要求。集群應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),成立專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的組織和管理,強(qiáng)化企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間的利益關(guān)系,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通,以達(dá)到各方滿意。

        (二)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)需更精準(zhǔn),管理經(jīng)營(yíng)需更細(xì)化

        集群內(nèi)尤其是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)管理比較粗放,有些根本沒(méi)有成熟的運(yùn)作機(jī)制和經(jīng)營(yíng)理念,應(yīng)在核心企業(yè)的帶領(lǐng)下,幫助集群內(nèi)建立起科學(xué)合理的體制和運(yùn)作高效的機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)細(xì)化。

        (三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,現(xiàn)代化水平不高

        集群內(nèi)的大多數(shù)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),資金來(lái)源有限,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。建議政府積極籌措資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大機(jī)械化程度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。

        (四)流動(dòng)資金欠缺,影響發(fā)展

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多為規(guī)模經(jīng)營(yíng),資金需求量大、資金不足成為制約其發(fā)展的一大因素。建議政府采取優(yōu)惠政策,金融部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,降低門(mén)檻,簡(jiǎn)化手續(xù),提供信貸支持,在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和購(gòu)銷(xiāo)季節(jié),給涉農(nóng)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶等適當(dāng)額度的擔(dān)保貸款,解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。

        (五)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高,急需政策保障

        農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)、投資大、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。希望政府加大保障力度,對(duì)集群內(nèi)的新型經(jīng)營(yíng)主體和企業(yè)在稅收、土地、水電、基地建設(shè)項(xiàng)目等方面給予優(yōu)惠和傾斜,出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)獲得無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證和QS、ISO等質(zhì)量認(rèn)證以及創(chuàng)省著名品牌、商標(biāo)的給予重獎(jiǎng),對(duì)于研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)所發(fā)生的費(fèi)用給予補(bǔ)貼。

        四、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

        (一)有良好的發(fā)展模式

        集群在以“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上,以核心企業(yè)為龍頭,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為龍身,廣大農(nóng)戶為龍尾,強(qiáng)龍身、帶龍尾,從穩(wěn)定可控的原料供應(yīng),到質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,從種植、加工到銷(xiāo)售,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (二)既注重經(jīng)濟(jì)效益,又重視資源與環(huán)境保護(hù)

        淅川縣有悠久的中藥材種植歷史,集群采用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)種植適生本地的中藥材,減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)多施農(nóng)藥、化肥造成的環(huán)境污染,中藥材、果品再由企業(yè)全部完成農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,不僅有可觀的經(jīng)濟(jì)效益,還保護(hù)了資源環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)重視人才培養(yǎng),依靠科技支撐

        福森藥業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群實(shí)施人才戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,加大科技投入,成立了技術(shù)培訓(xùn)中心、新產(chǎn)品研發(fā)中心,鼓勵(lì)和吸引國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)以及社會(huì)力量參與研究和開(kāi)發(fā),使科技成果盡快轉(zhuǎn)化。同時(shí),集群高度重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和開(kāi)發(fā),將研發(fā)投入占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入比例提高到10%,通過(guò)科技創(chuàng)新,為集群的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

        (四)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)運(yùn)籌資金使用

        自2009年至今,集群累計(jì)投資1.2億元在淅川縣環(huán)丹江口水庫(kù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)發(fā)展中藥材種植面積3 333.33 hm2,建立中藥材育苗基地、示范基地、加工倉(cāng)儲(chǔ)基地,輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民種植中藥材,采用分散生產(chǎn)、統(tǒng)一加工、集中收購(gòu),形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍,科學(xué)運(yùn)籌資金,實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)的良性運(yùn)作。

        (五)建立激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格制度管控

        集群建立有效的激勵(lì)機(jī)制,使增加企業(yè)效益與提高職工工資福利待遇相結(jié)合。企業(yè)與基地農(nóng)戶通過(guò)合同等方式約定雙方的權(quán)利與義務(wù),形成經(jīng)濟(jì)利益共同體,激勵(lì)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。管理體制健全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科學(xué),管理運(yùn)作高效,實(shí)現(xiàn)了種植、加工相銜接,貿(mào)工農(nóng)一體化,產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍。

        (六)創(chuàng)新發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)

        近年來(lái),福森藥業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群堅(jiān)持“以藥為主,多業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,緊跟市場(chǎng)脈搏,豐富集群內(nèi)涵,拓寬發(fā)展路徑。從單一制藥企業(yè),逐步發(fā)展成為主要業(yè)務(wù)涵蓋“新興工業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游”三大產(chǎn)業(yè)的多元化綜合性產(chǎn)業(yè)集群,建立了完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,在企業(yè)帶動(dòng)下,走產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)道路,提高各業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)良性互補(bǔ),降低集群風(fēng)險(xiǎn),為集群可持續(xù)發(fā)展增添了活力。

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