2017年12月1日,包括馬云在內(nèi)的阿里巴巴36名合伙人集體亮相,正式啟動阿里巴巴脫貧基金,計劃未來5年投入100億元,用公益的心態(tài)、商業(yè)的手法,全面參與脫貧攻堅。
從“魔豆寶寶小屋”萌芽
阿里巴巴對扶貧的關注始于馬云2005年前的一次偶然發(fā)現(xiàn)。
2005年,淘寶網(wǎng)剛成立兩年,馬云為了解用戶常常逛淘寶論壇。一次,他在論壇里看到一個名為SOS的帖子,便點了進去,發(fā)現(xiàn)是一位名叫周麗紅的淘寶店主在求助。
身患絕癥的單身母親周麗紅努力經(jīng)營著一家專賣兒童服裝的淘寶店鋪“魔豆寶寶小屋”,以維持自己和女兒的生活。她希望,自己死后能有人接手店鋪,然后分出一部分利潤來照顧自己的女兒和父母。這個帖子令馬云久久不能平靜。他立刻打電話向同事核實情況,在確認事實無誤后便開始跟團隊討論如何盡一切努力去幫助周麗紅一家。最終,在阿里巴巴和熱心網(wǎng)友的接力下,這家人度過了最艱難的時刻。如今,周麗紅雖已去世十多年了,但她的淘寶店鋪卻在阿里巴巴和許多愛心志愿者的幫助下仍在正常運營。
這件事給馬云帶來了巨大的心理沖擊,他真切地意識到自己的熱心能給別人帶來實實在在的幫助。
2006年母親節(jié),阿里巴巴與中國紅十字會共同發(fā)起了致力于幫助困難母親創(chuàng)業(yè)的“魔豆寶寶愛心工程”,為貧困母親提供創(chuàng)業(yè)基金和筆記本電腦,幫她們開網(wǎng)店,走出困境。
那年冬天,馬云專程去探訪了一位受到該工程資助的殘疾母親。這位母親曾是外企白領,在一次車禍中失去了丈夫,自己也重度癱瘓。在獲得資助后,她不僅自己開了淘寶網(wǎng)店,還幫助其他殘疾母親也開起了網(wǎng)店。
“這就證明我們所做的扶貧努力是有意義的。我覺得衡量一個公司的好壞不單是銷售額和用戶數(shù),還要看它是否心懷天下,是否真的在乎他人,因為只有你在乎別人了,別人才會在乎你?!瘪R云說。
2014年12月,馬云個人出資成立了“浙江馬云公益基金會”;2015年,他向全體員工發(fā)出了“每人每年完成3小時公益志愿服務”的倡議。在2017年,馬云就以個人名義捐贈了數(shù)億元。阿里巴巴提供的資料顯示,在過去的十多年里,馬云的累計捐贈已達百億元。
每年都去偏遠地區(qū)建小學
在馬云的帶領下,阿里巴巴的一眾合伙人也都踏上了扶貧之路,彭蕾便是其中之一。作為阿里巴巴的12位女性合伙人之一,她一直關注著扶貧領域最為困難的一群人——婦女和兒童。
彭蕾成立湖畔魔豆公益基金會,首期便以個人名義籌集了1億元?;饡闪⒌漠斣?,彭蕾便和其他11位女性合伙人利用周末時間去了西安,專門考察一個致力于幫助0~3歲留守兒童的扶貧項目。
“12位女性合伙人連續(xù)兩個晚上開會到深夜12點,第二天早上7點出發(fā)去考察項目,一去就是一整天。”湖畔魔豆公益基金會的副秘書長舒敏說,她們的親力親為感動了很多人。
阿里巴巴的23位男性合伙人也在默默地踐行著阿里巴巴的扶貧理念。
看到女兒在貴州山區(qū)小學體驗回來后的變化,現(xiàn)任阿里巴巴農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理的孫利軍2015年與當年一起打拼過的兄弟們建了一個公益群,自掏腰包,每年到偏遠地區(qū)建1~2所小學。
阿里巴巴市場公關委員會主席王帥也在2017年與妻子一道,在各自畢業(yè)的中學設立了1000萬元的教師獎勵基金。
覆蓋1000萬貧困人口的醫(yī)療保險
當然,在過去十幾年的扶貧實踐中,阿里巴巴也逐漸將“戰(zhàn)線”收縮,鎖定了一些重點領域,如醫(yī)療。
公開數(shù)據(jù)顯示:2015年底,全國建檔立卡的貧困戶中,因病致貧的比例高達44%。為此,阿里巴巴通過技術協(xié)調(diào)、撬動社會多方資源積極參與醫(yī)療扶貧,推出了“頂梁柱計劃”。這一計劃不僅向社會募捐醫(yī)療保險,極速理賠杜絕因病返貧,還建立了村級健康服務中心為村民提供健康管理服務。其中尤以前者的扶貧效果顯著。
2017年7月,阿里巴巴、螞蟻金服和中國扶貧基金會三方針對全國重點貧困縣的建檔立卡貧困戶開展公益性大病醫(yī)療保險服務,這是互聯(lián)網(wǎng)在新農(nóng)合政策基礎上的一次創(chuàng)新嘗試。
該保險的保費是通過淘寶、支付寶向全社會募捐的,其中90%的項目善款將用于為20~60歲建檔立卡的貧困戶投保,經(jīng)新農(nóng)合報銷后,醫(yī)保范圍外的住院費用再次報銷,最高可賠10萬元。
更為關鍵的是,被保的貧困戶只需要新農(nóng)合交割單和身份證明,即可通過支付寶提交理賠申請,最快24小時,最慢3天就能收到理賠款。該保險預期到2020年能累計覆蓋1000萬貧困人口。
(摘自《瞭望東方周刊》)