劉沙

當(dāng)亞馬遜在2006年推出AWS，開始以Web形式向企業(yè)提供IT服務(wù)時，或許亞馬遜自己也不曾想到，它推出的這項叫作“云計算”的技術(shù)將改變整個世界的IT產(chǎn)業(yè)格局。

云市場無定數(shù)

如今，云計算產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了第一個十年，進入了第二個發(fā)展階段。在經(jīng)歷了技術(shù)萌芽期、期望膨脹期和泡沫化的谷底期之后，鮮明的技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢讓云計算迎來了穩(wěn)步爬升的光明期。云計算在全球IT支出中的比例不斷增加，2013-2017年，全球公有云的年均復(fù)合增長速度已經(jīng)達到23.5%，超過了整個IT行業(yè)的支出。

但是，在我國，IT支出占GDP的比例仍低于全球，國內(nèi)的云計算企業(yè)無論是在銷售收入方面，還是在市值方面，都遠(yuǎn)低于海外的對標(biāo)企業(yè)。

在工業(yè)和信息化部印發(fā)的《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》中曾指出，截止到“十二五”末期，我國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達1500億元；但仍存在市場需求尚未完全釋放、產(chǎn)業(yè)供給能力有待加強、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象凸現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)支撐條件有待完善等問題。該計劃還提出了明確的發(fā)展目標(biāo)：到2019年，我國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到4300億元；云計算成為信息化建設(shè)主要形態(tài)和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、制造強國的重要支撐，推動經(jīng)濟社會各領(lǐng)域信息化水平大幅提高。

種種跡象表明，國內(nèi)的云計算產(chǎn)業(yè)仍然存在巨大的發(fā)展空間，而國內(nèi)的云市場格局也并未形成最終定數(shù)，對于進軍云計算陣營的廠商來說，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT基礎(chǔ)設(shè)施廠商、電信運營商，還是與國外廠商結(jié)盟的合作伙伴運營商，都有可以大展身手的機會，關(guān)鍵在于如何打好手中的那副牌。

華為的打法：平臺+生態(tài)

有研究機構(gòu)預(yù)測，2018年或?qū)⑹侵袊朴嬎惝a(chǎn)業(yè)的拐點。從年初開始，各大陣營的云計算廠商就動作頻仍，而作為公有云領(lǐng)域的IT基礎(chǔ)設(shè)施廠商代表，華為在2018中國生態(tài)伙伴大會上打出的牌是：平臺+生態(tài)。

在華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華看來，在技術(shù)和客戶需求的雙輪驅(qū)動下，ICT生態(tài)紀(jì)即將來臨。所謂“生態(tài)紀(jì)”，是指在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，前沿技術(shù)集中爆發(fā)，數(shù)字生產(chǎn)力喚醒增長新動力，給更多企業(yè)帶來發(fā)展的歷史性機遇。

蔡英華表示，無論未來怎么變化，華為都將踐行“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略：一方面打造生態(tài)使能平臺，包括云、管、端高效協(xié)同的新ICT技術(shù)平臺，為合作伙伴開放各種能力的資源平臺，以及支撐廣大客戶商業(yè)成功的服務(wù)平臺；另一方面華為將與銷售型伙伴、解決方案型伙伴、云伙伴等一道，圍繞客戶價值持續(xù)構(gòu)建生態(tài)，同時聚合產(chǎn)學(xué)研人才資源，為生態(tài)提供完善的人才體系。

如果說，在2017年的華為中國生態(tài)伙伴大會上，華為與生態(tài)伙伴共同發(fā)布的《云生態(tài)長沙宣言》代表華為正式進入公有云市場，那么，在2018年的華為中國生態(tài)伙伴大會上發(fā)布的“華為云生態(tài)青島行動計劃”則給出了更為詳細(xì)的執(zhí)行綱領(lǐng)。

據(jù)華為云BU總裁鄭葉來介紹，2018年，華為云首先將聚焦打造平臺能力，使能合作伙伴更好地在云上構(gòu)建應(yīng)用；其次，打造華為云嚴(yán)選市場，幫助伙伴獲得更多商機，獲取更大利潤；第三，建立華為云賦能體系，鍛造伙伴訓(xùn)練營并實施能力計劃，助力伙伴快速成長。

生態(tài)紀(jì)能創(chuàng)造指數(shù)級繁榮嗎？

蔡英華強調(diào)，隨著ICT生態(tài)紀(jì)的來臨，數(shù)字溢出將帶來大量不確定空間。在萬億元市場中，華為已經(jīng)看到很多超過千億元的市場空間，如云、公共安全、智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)等。華為計劃與伙伴一起，以實際行動來創(chuàng)造“指數(shù)級繁榮”。

作為合作伙伴代表，神州控股董事局主席、神州數(shù)碼集團董事長、神州信息董事長郭為表示，如何讓大數(shù)據(jù)為行業(yè)賦能，讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)生革命性變革，是信息技術(shù)企業(yè)要承擔(dān)的新使命。而神州數(shù)碼與華為、飛利浦聯(lián)合打造的神飛云，就是基于客戶的業(yè)務(wù)場景，為客戶提供具臨床深度的影像云解決方案。預(yù)計這一解決方案到2018年底將覆蓋超過400家醫(yī)院，2019年將覆蓋超過1000家醫(yī)院，全部落地華為云。

中國石化信息化管理部主任、石化盈科董事長李德芳在分享傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗時也透露，2016年，中國石化就與華為聯(lián)合推出了ProMACE石化智云，以智能工廠為核心，覆蓋智能油氣田、智能研究院等領(lǐng)域，以智能物流、智能服務(wù)為紐帶，與智慧園區(qū)、智慧城市融為一體，形成了傳統(tǒng)行業(yè)與信息技術(shù)深度融合的新模式、新業(yè)態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計，自從2017年華為云公布生態(tài)伙伴體系后，僅用一年時間，簽約的云合作伙伴就已超過2000家，其中還包括4家同舟共濟合作伙伴。在2018年，在“華為云生態(tài)青島行動計劃”推出的同時，簽約了首批領(lǐng)先生態(tài)伙伴10家。華為云還計劃投入3.2億元用于伙伴激勵；建立“伙伴訓(xùn)練營”，加強伙伴賦能；舉辦100場“華為云技術(shù)私享會”；在12個重點城市落地“華為云中國行”。而在市場方面，經(jīng)過精選的11家伙伴和13個方案將入駐華為云市場，雙方將聯(lián)合推動方案銷售，與伙伴共同打造至少800個聯(lián)合解決方案。

作為生態(tài)紀(jì)的賦能者，同時也是受益者，未來華為能否創(chuàng)造出指數(shù)級繁榮，并改變現(xiàn)有的云市場格局呢？讓我們拭目以待。