編輯| 慕柳

日前，利樂公司發(fā)布中文版《2017年可持續(xù)發(fā)展報告》。報告首次根據(jù)全球報告倡議組織（GRI）G4指導方針，圍繞“保護食品”、“保護人類”和“保護未來”三大議題，回顧了利樂集團在環(huán)境績效、社會責任與公司治理方面的年度進展和主要成績，同時也梳理了利樂大中華區(qū)在這幾方面的不懈努力與階段性成果。

保護食品

“讓安全的食品隨處可得”是利樂長久以來的愿景和始終如一的目標。利樂獨創(chuàng)的無菌加工與包裝解決方案可在無須冷藏和無防腐劑的條件下保護食物延緩變質，即使是基礎設施匱乏的偏遠地區(qū)也可以獲得安全營養(yǎng)的食物。

在過去一年里，利樂進一步擴大了“金字塔底層”項目的規(guī)模，幫助解決眾多低收入家庭的食品安全、健康及營養(yǎng)方面的問題，助力全球朝聯(lián)合國零饑餓的目標邁進。在大中華區(qū)，利樂積極推動國家“學生飲用奶計劃”的持續(xù)深入實施，也為“農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃”的有效落實獻計獻策，努力讓更多學生從中獲益。同時在全球范圍內(nèi)，利樂也進一步加大了學校供餐計劃的力度——將玻利維亞納入幫助名單，為全球57個國家約6700萬名兒童提供營養(yǎng)飲品。

保護人類

遍及全球的24,000多名員工是利樂不可替代的財富和成功的源泉，保障員工的健康與福祉、營造多元化和包容性的工作環(huán)境、提供良好的職業(yè)發(fā)展機會是利樂持續(xù)關注的重點領域。在大中華區(qū)，利樂全面落實職業(yè)健康與安全（OHS）管理體系，2016年全年開展了近600場、18,000小時的相關培訓。為發(fā)揮員工最大潛能，利樂推出了“myFuture”這一全新的員工職業(yè)生涯管理體系，還鼓勵員工申請內(nèi)部輪崗，并設立了包括“即時嘉獎”、“年度嘉獎”等獎勵在內(nèi)的員工激勵制度。2017年，利樂還設立了性別顧問小組，以深入分析影響女性擔任領導職務的文化因素并制定相應的行動計劃。

利樂保護人類的努力也延伸至業(yè)務所在的社區(qū)，通過開展各類活動力求在當?shù)匕l(fā)揮積極的影響。2016年，利樂大中華區(qū)員工向中國扶貧基金會捐贈逾18萬元善款，為云南省的四所貧困學校的學生提供營養(yǎng)加餐，由此榮獲基金會頒發(fā)的“突出貢獻”獎。此外，利樂還長期支持地球水項目，與其他愛心品牌、公眾人物一起共同呼吁對健康飲用水的關注。

保護未來

對利樂來說，保護未來意味著保護地球的可持續(xù)未來及確保客戶業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。利樂不斷研發(fā)創(chuàng)新解決方案，與供應商和客戶合作，盡可能減少從采購生產(chǎn)到使用及使用后處理這整個價值鏈的環(huán)境影響，同時力求最大限度地減少自身運營的環(huán)境足跡。環(huán)保早已深植于利樂的血液，體現(xiàn)在利樂日常工作的方方面面。

不僅如此，利樂還積極向消費者傳達有關負責任的廢棄物管理和回收的信息，倡導公眾環(huán)保意識。在大中華區(qū)，從2016年向上海國際旅游度假區(qū)捐贈由438萬個飲用后牛奶飲料紙包裝再生制成的環(huán)保裝置，到2017年達拉自然探索營的開幕，利樂不斷以創(chuàng)新的形式，深入淺出地開展面向公眾的環(huán)保教育。自2004年開始，利樂通過發(fā)布年度《可持續(xù)發(fā)展報告》向公眾匯報其業(yè)務實踐和績效。利樂集團總裁兼首席執(zhí)行官楊德森表示：“我們始終堅持‘保護好品質’的品牌承諾，致力于以持之以恒的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為利益相關方創(chuàng)造更多價值。在未來，我們還將不斷創(chuàng)新，繼續(xù)前行，為實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標做出更多貢獻，并使我們的業(yè)務更具競爭力和可持續(xù)性。”