黃美梅

摘 要：國有企業(yè)是黨和國家工作的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)國有企業(yè)黨政工作的建設(shè)，要將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司管理制度深度融合，與企業(yè)發(fā)展運(yùn)營中的各項(xiàng)工作緊密相連，讓黨建工作在國有企業(yè)的發(fā)展中充分顯示出生機(jī)活力。本文重點(diǎn)分析了黨建引領(lǐng)在國企改革發(fā)展中的若干問題，對企業(yè)改革發(fā)展的方向進(jìn)行了積極的思考。

關(guān)鍵詞：黨建引領(lǐng);國企改革;實(shí)踐

一、黨建引領(lǐng)在國企改革發(fā)展中的重要作用

（一）確保發(fā)展方向的正確。國有企業(yè)作為國家企業(yè)的支柱型結(jié)構(gòu)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動必需要符合國家的相關(guān)政策，為全面實(shí)行小康社會努力，時刻為開創(chuàng)社會主義事業(yè)而做好準(zhǔn)備。要為實(shí)現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)而打好基礎(chǔ)。因此，在國企改革發(fā)展的過程中，要堅(jiān)定不移地實(shí)施黨政建設(shè)，必須充分接受黨組織的政治思想考驗(yàn)，堅(jiān)定黨在企業(yè)思想文化中的重要地位，使企業(yè)文化朝著健康、穩(wěn)定、積極有活力的方向發(fā)展。

（二）激發(fā)國有發(fā)展企業(yè)的活力。國有企業(yè)比起私人企業(yè)和中小型企業(yè)，最大的不同之處就是企業(yè)運(yùn)行復(fù)雜、企業(yè)規(guī)模龐大。由于企業(yè)有一定的時間底蘊(yùn)和文化積淀，因此，企業(yè)員工都有一定的共識和思想。黨的建設(shè)從根本上講是為了推動和發(fā)展工作。把黨的建設(shè)工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)行中，有利于統(tǒng)一思想、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一致，能夠不斷激發(fā)公司員工的活力，更好地鍛煉管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。

（三）形成國有發(fā)展企業(yè)的文化底蘊(yùn)。公司內(nèi)部的文化底蘊(yùn)是一個公司最為重要的財(cái)富。企業(yè)文化的好壞，來自于黨政工作的開展是否順利、有序。通過黨組織、思想、作風(fēng)以及反腐倡廉、公平正義等方面，對企業(yè)文化的建構(gòu)發(fā)展起到了引導(dǎo)和交流的作用。

二、黨建引領(lǐng)在國企改革發(fā)展中的具體實(shí)踐

（一）緊抓思想建設(shè)，提高思想覺悟。公司的管理層應(yīng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為依據(jù)，強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。在此基礎(chǔ)上，通過把握政府的指示命令，牢牢掌握國家政府的最新思想動態(tài)，進(jìn)一步深化改革，加快創(chuàng)新發(fā)展的總體方案。把黨建工作的要求貫穿企業(yè)發(fā)展規(guī)模的全過程。達(dá)到國家要求的企業(yè)法人治理新要求。積極推動職能部門的有效變革促進(jìn)公司各部門保持良好的發(fā)展勢頭。

（二）緊抓黨政聯(lián)建，增強(qiáng)工作合力。通過黨政聯(lián)建工作，把各項(xiàng)事務(wù)和企業(yè)內(nèi)部各部門管理人員相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展共同促進(jìn)、組織活動共同建設(shè)、人才培養(yǎng)共同發(fā)展、文化傳播共同創(chuàng)造。提高應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事件的危機(jī)和困難，做到日常無小事，節(jié)日無大事。團(tuán)結(jié)各部門成員，做到黨的建設(shè)工作與企業(yè)的運(yùn)行工作相輔相成，共同發(fā)展。

（三）緊抓主題活動，擴(kuò)大基層意識。企業(yè)文化開展的方式是多種多樣的，其中最重要的一點(diǎn)就是各種主題活動的開展與參與。例如各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、公司各部門之間開展的運(yùn)動、部門內(nèi)部開展的比賽競爭等等。這些活動有利于公司員工之間的良性互動，有利于公司部門之間了解彼此的工作性質(zhì)，有利于公司高層回歸群眾，了解底層員工的意愿。同時有也有利于公司黨政宣傳部門將黨政思想落實(shí)給每一個人。

三、黨建引領(lǐng)在國企改革發(fā)展中的若干思考

（一）在目標(biāo)上相互融通。國有企業(yè)黨建工作有著其特殊之處。比起高校思想政治教育工作的單一性，國有企業(yè)的黨建工作要做到兩手抓：既要保證思想政治不偏移、黨政工作不放松，又要保障企業(yè)的正常運(yùn)行不放松，生產(chǎn)建設(shè)有序進(jìn)行。要做到以檢查企業(yè)的改革發(fā)展成果為根本，查看黨組織的發(fā)工作能力和戰(zhàn)斗能力。

例如：在企業(yè)的管理運(yùn)行中，要讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)工作職能與政治思想的共同進(jìn)步，在提高職員自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提高所有員工的思想覺悟水平，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)下達(dá)后既能完成工作任務(wù)，又能做到文化思想提升，以此來推動企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開。

（二）在文化上實(shí)現(xiàn)交融。企業(yè)若想優(yōu)秀，必須要具備兩個方面：自身業(yè)務(wù)水平的提升、企業(yè)文化軟實(shí)力的壯大[1]。兩者缺一不可，甚至后者要更重要。國有企業(yè)要重視培養(yǎng)大政工格局，開闊公司眼界，拓展新路徑，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，要做到時刻關(guān)心員工、時刻將企業(yè)文化傳遞給員工。要堅(jiān)持“以人為本，以員工為本?！?/p>

關(guān)心員工的形式是多種多樣的，無論是物質(zhì)上的獎勵，或者是精神上的鼓勵，對于員工來說都是公司對底層群眾的關(guān)心。重要之處是讓員工感受到企業(yè)心中有員工、把員工放在心里，要讓員工感受到自身與公司一起發(fā)展，企業(yè)進(jìn)步也是由職工一起努力的結(jié)果。

在公司內(nèi)部征集優(yōu)秀積極進(jìn)取的優(yōu)秀員工，并在公司年會或大型會議上予以表揚(yáng)，請優(yōu)秀員工發(fā)言，激勵其他員工的同時，也是對優(yōu)秀員工的一種表彰。將思想進(jìn)步、能力較強(qiáng)的員工的事跡與公司的文化底蘊(yùn)、需要宣傳的政治思想文化整理分類，印制成宣傳手冊，分發(fā)給每一位員工，以此也能達(dá)到文化互融的效果。

（三）在決策上實(shí)現(xiàn)融合。國有企業(yè)黨組織在參與企業(yè)決策的同時要把握好政策和決策兩部分，保證政府職能、黨政關(guān)系、公司決策、部門運(yùn)行之間能夠條理清晰地開展[2]。確保國有企業(yè)所有改革發(fā)展的正確運(yùn)行。

要積極開展黨委工作小組，開展黨委監(jiān)察活動，同時確保黨政工作的純潔性，定期檢查黨政工作的開展進(jìn)度，通過黨政交叉任職、雙向考核等方式，實(shí)現(xiàn)黨政工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的高度契合。

例如，在開展黨政文化建設(shè)時，除了通過企業(yè)專員進(jìn)行宣傳教育活動方式外，還可以通過黨委工作小組，組成思政宣講團(tuán)，以宣講小組的形式，深入到企業(yè)的各個部門之中，以此來傳播企業(yè)文化與思想政治，提高職員思想素養(yǎng)，同時以此來收集基層職員的想法，做到集思廣益，共同促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

綜上所述，黨建引領(lǐng)在國企改革發(fā)展中有著不可替代的地位。無論是從文化建設(shè)角度，還是從思想決策融匯，思政工作都能夠給予國有企業(yè)新鮮活力，確保發(fā)展方向正確，保障企業(yè)發(fā)展能擁有獨(dú)特的文化魅力。因此，黨建工作在國有企業(yè)中有著強(qiáng)大的生命力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王愛兵.基層黨建在國企改革發(fā)展中的作用研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（09）：192-193.

[2]梁波.新形勢下黨建引領(lǐng)在國企改革發(fā)展中的實(shí)踐與思考[J].中外企業(yè)家，2018（12）：149-150.