杜承博

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 新時期企業(yè)的政工管理工作不僅要促進企業(yè)的高速發(fā)展，更加應(yīng)該重視員工的素質(zhì)提高，兩者兼顧。新時期企業(yè)技術(shù)等各方面快速發(fā)展，隨之相匹配的應(yīng)是創(chuàng)新的管理模式。因此，創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式，給予企業(yè)更加科學合理的政工管理，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的行穩(wěn)致遠。

關(guān)鍵詞 企業(yè)政工管理 存在的問題 創(chuàng)新方式

現(xiàn)階段，國內(nèi)外的市場經(jīng)濟競爭日益激烈，尤其是在我國經(jīng)濟體制改革的重要時期，對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營帶來較大的影響，為了更好地迎合這些機遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)注重自身的管理工作勢在必行。政工管理在經(jīng)濟體制改革下也要進行適當改革，但是在實際管理過程中卻未與時俱進，對傳統(tǒng)的管理方式進行改動，這樣難以保障現(xiàn)代企業(yè)的長遠發(fā)展。鑒于此，本文對此次課題的研究對當前經(jīng)濟形勢下的企業(yè)具有一定的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)政工管理中存在的不足

（一）企業(yè)政工管理制度不夠健全

完善的企業(yè)政工管理模式，更加匹配新時期企業(yè)的發(fā)展模式。而很多企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的政工管理模式。單一化的管理，不利于如今多姿多彩企業(yè)員工文化。企業(yè)發(fā)展模式隨著時代的發(fā)展而變化，企業(yè)也越來越重視員工的發(fā)展，傳統(tǒng)單一的管理模式只重視企業(yè)的發(fā)展，對員工的發(fā)展不夠重視，不利于員工自身綜合素質(zhì)的提高。另外，企業(yè)發(fā)展伴隨著企業(yè)方方面面的發(fā)展，企業(yè)衍生出很多細化的部門及技術(shù)機構(gòu)，傳統(tǒng)的政工管理模式仍停留在企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式上，不能統(tǒng)籌兼顧新時期企業(yè)的每一方面。加之，企業(yè)政工管理制度的不完善，執(zhí)行力不高，對企業(yè)員工的思想工作沒有行之有效的措施，因此，并不利于企業(yè)發(fā)展。

（二）政工管理方式方法過于陳舊

在一些現(xiàn)代企業(yè)當中政治覺悟低，喪失政治和工作基本原則，情節(jié)嚴重的甚至出現(xiàn)瀆職的狀況。在日常生活中常常表現(xiàn)出形式主義和享樂主義，這樣的風氣一旦形成便奢靡之風盛行，進而導致現(xiàn)代企業(yè)中從業(yè)人員的道德水準下滑，自身的價值觀存在消極的狀況，部分從業(yè)人員出現(xiàn)理想信念動搖。導致這樣狀況的原因，一方面是由于部門管理人員自身開展政工管理工作，未能充分考量最終的管理質(zhì)量。另一方面是由于嚴重缺乏政工管理的專業(yè)人才，使得管理方式方法過于陳舊。政工管理專業(yè)人才是該項管理工作順利開展的主要力量，但是在很多現(xiàn)代企業(yè)當中，注重對生產(chǎn)與經(jīng)營人才的培養(yǎng)和聘用，很少會對政工管理隊伍進行擴充與建設(shè)，最終導致開展政工管理的效果較差。

（三）專業(yè)人才的缺乏

專業(yè)人才是經(jīng)濟發(fā)展趨勢下普遍存在的問題，無論是政工工作還是企業(yè)內(nèi)部其他方面的工作，專業(yè)性人才的缺乏都市亟待解決的問題。盡管專業(yè)人才數(shù)量不多，但是許多企業(yè)沒有重視政工管理工作的重要性，沒有在政工管理人才培養(yǎng)方面大量投入也是重要的原因。

二、新形勢下企業(yè)政工管理創(chuàng)新方式建議

（一）對企業(yè)政工管理的科學認識

企業(yè)管理層是企業(yè)發(fā)展的核心，管理層的正確領(lǐng)導，不僅僅關(guān)乎著企業(yè)的正常業(yè)務(wù)往來和實施，甚至關(guān)乎著整個企業(yè)的發(fā)展和生死存亡。只有管理層對企業(yè)的長遠發(fā)展有了系統(tǒng)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，從高處著想、低處著手，切實構(gòu)建完善的政工管理體系，才能有效保障企業(yè)政工管理工作符合了市場化要求。同時，注重學習其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，定期組織到其他企業(yè)學習調(diào)研，辯證的分析、科學的認識，充分運用其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，融會貫通的不斷創(chuàng)新自己的管理模式，才能在新時期的基礎(chǔ)上，將企業(yè)政工管理科學、扎實的落實到具體工作中。

（二）完善企業(yè)政工管理制度

建立完善的政工管理制度，是保證政工管理工作規(guī)范性的前提。在企業(yè)的發(fā)展模式中，引入思想管理工作，不但能促進企業(yè)的發(fā)展，而且更加有利于企業(yè)員工自身的發(fā)展。新時期，企業(yè)各方面包括技術(shù)部門等都有新的規(guī)劃，因此，建立與之相匹配的政工管理模式迫在眉睫。企業(yè)的發(fā)展，帶動是的企業(yè)員工思想層面的進步，但也隨之出現(xiàn)一些思想脫節(jié)的員工，思想停留在企業(yè)改革以前，導致工作效率降低，企業(yè)政工此時能夠發(fā)揮其作用。因而，企業(yè)政工的管理制度要隨之創(chuàng)新，只有企業(yè)政工管理模式匹配企業(yè)的發(fā)展，才能促進企業(yè)行穩(wěn)致遠。

（三）深化政工管理內(nèi)容

政工管理主要分為兩個部分：人事管理與思想政治管理，深化政工管理工作內(nèi)容要從這兩方面著手。現(xiàn)代企業(yè)中從業(yè)人員工作的主要目的是為了獲得更多的經(jīng)濟回報，而在自身崗位無法滿足其需求的狀況下便出現(xiàn)違背職業(yè)道德的事件。因此，人事管理應(yīng)注重以人為本的創(chuàng)新理念，在人事調(diào)動方面，對調(diào)動人員個人的狀況進行全面考量，從工作業(yè)績和職業(yè)道德兩個方面對其予以細致分析和研究，保障在調(diào)動之后從業(yè)人員的工作積極性能得到適當提升，同時也要注重工作調(diào)動后從業(yè)人員的適應(yīng)力，要在其工作能力范圍之內(nèi)，這樣才能保障其處于相對穩(wěn)定的工作狀態(tài)下。思想政治教育屬于政工管理中較為重要的部分，深化思政教育要注重創(chuàng)新教育形式和豐富教育內(nèi)容，而現(xiàn)代企業(yè)很多從業(yè)人員對思政教育很抵觸。因此，開展形式一定要針對當前最新的問題為導入方式，這樣貼近從業(yè)人員，才能使其參與到思政工作當中。在思政教育內(nèi)容方面要以憶苦思甜和黨內(nèi)部經(jīng)典事跡內(nèi)容為主，進而深化從業(yè)人員的政治覺悟，深化其職業(yè)道德意識。

三、結(jié)語

企業(yè)的政工管理工作是企業(yè)發(fā)展和綜合競爭力提高的關(guān)鍵，只有在企業(yè)管理層的高度重視下，不斷的創(chuàng)新和改革政工管理工作的形式和內(nèi)容，才能使企業(yè)的政工管理工作真正融入企業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，提升企業(yè)的綜合實力，在新時期背景下的市場競爭中占據(jù)主導地位，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展的終極目標。

參考文獻：

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