王晶 李偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 基層班組建設(shè)工作好壞，對企業(yè)基層管理與工作效率有很大影響。在新的歷史時期，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，是推進基層班組建設(shè)重要途徑。本文即對如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進基層班組建設(shè)進行探討。

關(guān)鍵詞 基層班組建設(shè) 黨建引領(lǐng)作用

在企業(yè)管理中，基層班組作為最前沿的組織細胞，其建設(shè)管理水平高低是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。基層班組建設(shè)好壞，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。在新形勢下，如何推進基層班組建設(shè)，是企業(yè)管理重要課題。黨的十八大以來，黨中央一直強調(diào)要加強基層黨建工作，夯實基層組織基礎(chǔ)。在油田企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進的當前，基層黨建逐漸被賦予新的使命，要求其必須與油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合，把黨建工作的觸角伸向基層班組，促進基層黨建工作與時俱進，夯實油田企業(yè)基礎(chǔ)管理。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建工作推進基層班組建設(shè)，不僅是黨建工作的要求，也是提高基層班組建設(shè)效率的重要途徑。而要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)工作，推進基層班組建設(shè)，可從以下兩方面入手。

一、將黨小組建在“班”上，促進班組建設(shè)有效深化

在企業(yè)生存與發(fā)展中，班組作為完成各項任務(wù)的“最前沿小分隊”，發(fā)揮著重要作用?？梢哉f班組活，則企業(yè)活；班組強，則企業(yè)強。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，使基層黨支部能夠更快地融入到基層班組中心展開工作，對基層最前沿戰(zhàn)斗堡壘有效打造，可將黨小組建在“班”上，對黨小組與班組積極性充分調(diào)動，以促進班組建設(shè)有效深化。

一是可將思想政治工作優(yōu)勢同基層班組管理融合起來。對于思想建設(shè)，班組黨員應(yīng)帶頭根據(jù)企業(yè)中心工作對政治理論學習進行開展，對班組員工思想進行統(tǒng)一，促進班組力量的凝聚。在江油采氣作業(yè)區(qū)，兩年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，相互補位，十分重視交流溝通，作業(yè)區(qū)基層黨委結(jié)合氣礦“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)要求，對《作業(yè)區(qū)“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案》進行建設(shè)，強化班子成員“五種能力”建設(shè)，充分發(fā)揮出了領(lǐng)導班子的引領(lǐng)力、決策力，同時對黨的群眾路線主題實踐活動深入加以開展，以實際行動實現(xiàn)對廣大員工的引領(lǐng)與帶動，保證了作業(yè)區(qū)整個機構(gòu)的正常運行。

二是將黨內(nèi)活動同基層班組技術(shù)創(chuàng)新活動結(jié)合起來?？苫诨鶎影嘟M不同時期工作實際，對工作輕重緩急妥善加以把握，根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)與生產(chǎn)變化對支部工作著力點進行及時調(diào)整，在靈活與針對性中使黨內(nèi)活動同班組建設(shè)結(jié)合起來，促進班組技術(shù)創(chuàng)新能力提升。當前氣田進入生產(chǎn)極限，抗風險能力逐年減弱，在確保氣田安全穩(wěn)定開采過程中，江油采氣作業(yè)區(qū)著重抓好氣井動態(tài)分析，對多種挖潛方案進行科學制定，對優(yōu)化氣舉、泡排、降壓等工藝技術(shù)進一步加以優(yōu)化，保證了氣田正常生產(chǎn)。近年來，江油采氣作業(yè)區(qū)還持續(xù)深入推進HSE體系建設(shè)，并將其全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴格做好過程監(jiān)控與考核。

二、積極激活黨支部政治優(yōu)勢，促進基層班組管理見成效

在基層班組建設(shè)管理工作中，黨委應(yīng)將班組建設(shè)納入重要議事日程，積極激活黨支部政治優(yōu)勢，將該優(yōu)勢貫穿在基層班組建設(shè)中，促進員工隊伍意志與行為的統(tǒng)一，提升基層班組管理成效。

一是應(yīng)對黨員示范表率作用充分加以發(fā)揮。黨委應(yīng)結(jié)合班組標準化建設(shè)，對“黨員示范崗”進行開展，做好班組黨員骨干隊伍建設(shè)，以黨員示范表率帶動基層班組管理。江油采氣作業(yè)區(qū)基層黨委積極結(jié)合黨的群眾路線主題實踐活動，對“‘四強黨組織創(chuàng)建”活動重點開展，并對黨支部“六個一”建設(shè)和黨員先進性建設(shè)堅持開展，將黨員先進性建設(shè)與“三聯(lián)示范點”工作相結(jié)合，兩年里，無論是安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營還是技術(shù)改造或大修施工等，作業(yè)區(qū)全體黨員干部都發(fā)揮了模范先鋒作用，在基層班組中起到了很好的示范表率作用。

二是應(yīng)對人才成長渠道進行暢通。在基層班組建設(shè)管理中，人才建設(shè)為其中重中之重?？煞e極組織員工對各種技術(shù)技能競賽進行參加，為基層班組人員提供技能成長渠道，拓寬基層班組員工職業(yè)發(fā)展通道，促進基層班組管理水平提升。近年來，江油采氣作業(yè)區(qū)結(jié)合實際，圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心工作，對勞動競賽、青工技術(shù)比賽、青年安全主題辯論賽等活動積極開展，不僅增強了基層班組員工責任感，還促進了其素質(zhì)的提升。另外，江油采氣作業(yè)區(qū)十分重視員工思想教育和崗位技能培訓工作，在加強員工思想素質(zhì)教育的同時，狠抓員工培訓，鼓勵員工參加各種外派培訓，不斷提升基層班組員工隊伍素質(zhì)與引領(lǐng)能力，也為員工提供了更多成長渠道，壯大了基層技術(shù)人才隊伍，有效激活了基層班組活力。

三、結(jié)語

在基層班組建設(shè)工作中，為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)工作，可將黨小組建在“班”上，并積極激活黨支部政治優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)有效推進基層班組建設(shè)。

參考文獻：

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