楊金媛

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 新時(shí)代背景下，電力企業(yè)也在不斷地進(jìn)步，供電企業(yè)中女工管理問(wèn)題也得到了全國(guó)各界的廣泛關(guān)注。因此本文針對(duì)供電企業(yè)工會(huì)女工管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，首先了解電力企業(yè)女工管理存在的問(wèn)題，然后有針對(duì)性的提出幾點(diǎn)加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)女工管理工作的有效措施。通過(guò)本文的分析為關(guān)注該問(wèn)題的相關(guān)人員提供參考，進(jìn)而提升供電企業(yè)工會(huì)女工管理工作水平。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 技能培訓(xùn) 自我價(jià)值

隨著國(guó)家社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平逐漸提高，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中女性工作者貢獻(xiàn)的力量不可忽視，近年來(lái)，女性社會(huì)地位問(wèn)題引起了較大的社會(huì)反響，女性工作者的管理工作中仍然存在一定的問(wèn)題需要得到全面的改善，因此對(duì)供電企業(yè)工會(huì)女工管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，在研究女性的社會(huì)地位和社會(huì)價(jià)值問(wèn)題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、電力企業(yè)女工管理存在的問(wèn)題

雖然隨著國(guó)家教育不斷的普及，文化差異之間縮短，但是一些地區(qū)仍然存在著嚴(yán)重的兩極分化，而電力企業(yè)的發(fā)展需要不斷吸收高素質(zhì)文化人才，因此現(xiàn)代社會(huì)下很多新時(shí)代的女性知識(shí)分子進(jìn)入了電力企業(yè)，成為電力企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，與此同時(shí)也和電力企業(yè)老員工之間形成了文化層次，員工之間存在隔閡，給管理工作開(kāi)展造成阻礙。而部分女性員工缺乏學(xué)習(xí)積極性，專業(yè)技術(shù)得不到提升，對(duì)工會(huì)沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，此外，還有少部分女性本身需要承擔(dān)自身的家庭責(zé)任，無(wú)法將全部精力集中在工作上，也為工作帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

二、加強(qiáng)供電企業(yè)工會(huì)女工管理的有效措施

（一）提高對(duì)女工管理工作的重視

想要強(qiáng)化電力企業(yè)工會(huì)女工管理水平，首先就要從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，提高對(duì)女工管理工作的重視。只有保證從思想上進(jìn)行改變，才能夠讓電力企業(yè)的女工管理工作得到真正的發(fā)展和進(jìn)步。要在企業(yè)內(nèi)部由上至下的提高對(duì)女工管理工作的重視，從而才能夠展開(kāi)進(jìn)一步的管理工作和工會(huì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理人員加入到女工管理工作中去，讓企業(yè)女工管理工作的水平得到真正的提升。比如，供電企業(yè)在展開(kāi)對(duì)女性員工的管理工作時(shí)，要綜合企業(yè)內(nèi)部女工的具體情況和時(shí)下先進(jìn)的管理思想和管理理念，創(chuàng)新發(fā)展管理工作模式，保證做出的管理決策科學(xué)可靠。

（二）建立健全完善工會(huì)工作機(jī)制

在改變管理理念的同時(shí)，也要改進(jìn)工會(huì)內(nèi)部的工作機(jī)制，建立女工委員會(huì)，并且不斷完善委員會(huì)內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化工會(huì)內(nèi)部女工管理工作建設(shè)，對(duì)女工開(kāi)展切實(shí)有效的管理，并且能夠保護(hù)企業(yè)內(nèi)部女工的根本權(quán)益。要完善工會(huì)內(nèi)部的工作機(jī)制，保護(hù)企業(yè)內(nèi)的女性工作者，就要在制度上有所體現(xiàn)，比如，供電企業(yè)可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)工會(huì)的管理?xiàng)l例，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況，制定向相應(yīng)的工會(huì)制度，讓工會(huì)內(nèi)的女工組織在工作中能夠有法可依、有律可循，在規(guī)章制度下合理的展開(kāi)工作。以某供電企業(yè)為例，該企業(yè)的工會(huì)制度中要求工會(huì)要定期召開(kāi)員工會(huì)議，學(xué)習(xí)國(guó)家最新政策、了解企業(yè)動(dòng)向，因而該企業(yè)的女工組織積極配合并且落實(shí)相關(guān)制度，定期組織召開(kāi)會(huì)議，讓女工感受到企業(yè)的重視，在無(wú)形之中提高了女工的工作積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供出自身的力量，推動(dòng)企業(yè)工作效率全面提升。

（三）加強(qiáng)企業(yè)女工職業(yè)技能培訓(xùn)

除了上述兩點(diǎn)內(nèi)容外，企業(yè)女工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)也需要不斷的提升，才能夠讓女工更好的配合工會(huì)相關(guān)工作的開(kāi)展，服從企業(yè)的安排。不只如此，加強(qiáng)企業(yè)女工職業(yè)技能培訓(xùn)和思想教育，也是為了增加女工的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)女工的主觀能動(dòng)性，讓女工能夠全身心的投入到工作中去。加強(qiáng)女工整體素質(zhì)要從兩個(gè)方面入手，分別為思想政治教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)。首先是思想政治教育工作，工會(huì)要承擔(dān)起在企業(yè)展開(kāi)政治學(xué)習(xí)工作的任務(wù)，定期組織女工展開(kāi)政治學(xué)習(xí)，通過(guò)向女工傳播社會(huì)的主流思想，讓女工建立起正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升日常生活工作的態(tài)度，有效緩解現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題。然后是企業(yè)的培訓(xùn)工作，企業(yè)在工作中要定期對(duì)女工展開(kāi)培訓(xùn)工作，提高女工自身的專業(yè)素質(zhì)，讓女工認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值，建立工作自信心，從而在面對(duì)企業(yè)工作時(shí)，能夠以飽滿的熱情展開(kāi)工作。比如，某企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，制定了對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)考核制度，確保培訓(xùn)教育工作得到落實(shí)，通過(guò)多元化的考核機(jī)制，幫助女工鞏固專業(yè)知識(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常工作中去。不僅如此，該企業(yè)還采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)女工投入到學(xué)習(xí)工作中，繼而在提高女工素質(zhì)的同時(shí)也能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

（四）強(qiáng)化企業(yè)女工工會(huì)維權(quán)意識(shí)

全面維護(hù)女工權(quán)益，是工會(huì)工作的根本目標(biāo)，因此維護(hù)女工合法權(quán)益的工作也同樣不能夠忽視，在提高女工管理工作水平時(shí)，也要關(guān)注女工的心理和思想動(dòng)態(tài)，保證女工的生理心理健康，完善企業(yè)的人性化管理。比如某供電企業(yè)工會(huì)中的女工組織，就建立了心理咨詢部門(mén)，并且定期到女工家中走訪，幫助女工解決生活中的一些難題，讓女工能夠沒(méi)有后顧之憂的投入到工作中去。并且向女工講解勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，并且讓女工學(xué)會(huì)利用法律來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)今社會(huì)中相比較男性工作者，女性工作者處于劣勢(shì)地位，因此工會(huì)展開(kāi)女工管理工作的過(guò)程中存在一定的困難，還需要采取相應(yīng)的對(duì)策，提高工會(huì)在女工管理上的水平，幫助女工在企業(yè)得到重視，通過(guò)提高女工在企業(yè)中的地位，提升女工的專業(yè)技能，發(fā)揮出女性員工在企業(yè)中的獨(dú)特作用，讓企業(yè)得到全面發(fā)展和進(jìn)步，讓女性在社會(huì)上的地位得到一定程度的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓嘉林.探討供電企業(yè)工會(huì)女工管理工作中存在的問(wèn)題[J].企業(yè)文化旬刊，2017（9）.

[2] 曹娟.探討供電企業(yè)工會(huì)女工管理工作中存在的問(wèn)題[J].中國(guó)科技博覽，2014（38）：100.