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        驛路梅花香—記江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱家寶

        2018-04-23 09:21:07何國(guó)平
        建筑 2018年7期
        關(guān)鍵詞:黃橋泰興市泰州市

        文 / 何國(guó)平

        在江蘇歷史文化名鎮(zhèn)—黃橋,有一家以“黃橋”命名的企業(yè),它就是江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司,公司成立于1979年,經(jīng)歷近四十年的發(fā)展,成功地由一家鎮(zhèn)屬企業(yè)改制為個(gè)人獨(dú)資的民營(yíng)企業(yè),并順利取得建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)。企業(yè)能取得如此成績(jī),大家都說離不開公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱家寶。

        落榜志堅(jiān) 誠(chéng)心扎根黃橋建設(shè)

        上世紀(jì)80年代高考落榜后,朱家寶一直在家務(wù)農(nóng)。1988年3月經(jīng)親友介紹來到泰興縣黃橋建筑安裝工程公司參加工作,他工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者。1994年,公司根據(jù)自身實(shí)際,決定選送朱家寶去高等院校工民建專業(yè)學(xué)習(xí)深造,在校期間,朱家寶更是學(xué)習(xí)認(rèn)真,思想表現(xiàn)突出,被學(xué)校任命為校學(xué)生會(huì)主席,連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部。1997年6月底,朱家寶學(xué)業(yè)期滿即將畢業(yè),校領(lǐng)導(dǎo)和系主任分別找朱家寶同志談話,要求他留校工作,他沒有立即作出答復(fù)。經(jīng)過再三思考,他說:“我還是回到關(guān)心我、支持我的泰興市黃橋建筑安裝工程公司,他們可能更需要我?!?/p>

        就這樣,朱家寶放棄優(yōu)越的工作,義無反顧地回到了泰興市黃橋建筑安裝工程公司工作。1997年7月1日,圓滿完成學(xué)業(yè)后的朱家寶回到了公司報(bào)到。上班后,公司領(lǐng)導(dǎo)看到他學(xué)成歸來,執(zhí)意把他留在科室工作,工作不到一年時(shí)間,他便向領(lǐng)導(dǎo)提出不留在科室要到項(xiàng)目上工作的請(qǐng)求,領(lǐng)導(dǎo)拗不過他執(zhí)意要到項(xiàng)目上去鍛煉。

        “我們公司與其他單位還有較大差距,今后我要帶領(lǐng)公司廣大職工繼續(xù)努力,想方設(shè)法把黃橋建設(shè)做大做強(qiáng),做得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些?!?/p>

        他來到項(xiàng)目上擔(dān)任技術(shù)員,一扎下去就是幾年。他潛心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),將自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目工作中,做到理論聯(lián)系實(shí)際,很快就掌握了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)知識(shí)。2004年全國(guó)首次舉行一級(jí)建造師考試,他一次性成功通過了國(guó)家一級(jí)建造師的考試,于2006年3月經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究提請(qǐng)?zhí)┡d市黃橋鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù),分管技術(shù)工作。

        1.朗悅河畔

        2.黃橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心

        艱苦創(chuàng)業(yè) 帶領(lǐng)企業(yè)走出困境

        2009年,面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,建筑市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì),泰興市黃橋鎮(zhèn)人民政府果斷作出決定,并于5月8日對(duì)泰興市黃橋建筑安裝工程公司成功進(jìn)行了改制,朱家寶以285萬元競(jìng)拍獲得泰興市黃橋建筑安裝工程公司經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),并將公司更名為江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司。公司再也沒有政府的避風(fēng)港、保護(hù)傘,競(jìng)拍當(dāng)時(shí)公司只有房屋建筑施工總承包三級(jí)資質(zhì)、7間四層辦公樓和兩輛破舊別克小轎車及一些辦公用品等,他以向別人借的285萬元把公司給買下來了。接下來,公司沒有一分錢辦公經(jīng)費(fèi),小汽車加油都要繼續(xù)向人借錢,可見當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)是何等的艱難。

        由于黃橋鎮(zhèn)有很高的知名度,時(shí)隔不久就被國(guó)家、省、市確定為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn),將黃橋鎮(zhèn)作為小城市來發(fā)展,朱家寶敏銳地抓住黃橋大開發(fā)、大發(fā)展的機(jī)遇,迎難而上,帶領(lǐng)改制后的全體員工積極投身到黃橋大開發(fā)、大發(fā)展的大潮中。2009年底,黃橋鎮(zhèn)在泰興市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)公布定慧小區(qū)1~18#樓工程項(xiàng)目的招標(biāo)信息,朱家寶同志帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)成功獲得黃橋鎮(zhèn)第一批安置房建設(shè)項(xiàng)目—定慧小區(qū)1~18#樓工程項(xiàng)目,這在當(dāng)時(shí)真是救命稻草,無疑給公司打了一劑強(qiáng)心針,全體員工的積極性得到了進(jìn)一步的提升。緊接著,一些工廠企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商等紛紛找上門來,要求將工程直接發(fā)包給該公司施工。

        工程業(yè)務(wù)量擴(kuò)大后,朱家寶深知肩上責(zé)任的重大,他圍繞“安全第一、質(zhì)量至上、誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,重點(diǎn)加強(qiáng)提升質(zhì)量、強(qiáng)化安全、增加效益三方面的工作,精細(xì)入手,科學(xué)管理,呵護(hù)項(xiàng)目扎實(shí)、細(xì)致。積極加強(qiáng)與各項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)力度,重點(diǎn)與業(yè)主、開發(fā)商等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),堅(jiān)持質(zhì)量、技術(shù)回訪,積極解決施工中存在的問題,加深雙方的理解與信任,從此公司迅速走上了發(fā)展的快車道。

        一份耕耘,幾多碩果。如今江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司在朱家寶同志的帶領(lǐng)下,已成為擁有注冊(cè)資本金7000萬元,年產(chǎn)值過10億元,上交國(guó)家稅金近2000萬元的骨干企業(yè),如今公司正在建設(shè)自己的基地,一幢新的辦公大樓正在建設(shè)當(dāng)中,可望公司改制10年時(shí)投入使用,徹底改變公司現(xiàn)有面貌。

        創(chuàng)造歷史 保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行

        進(jìn)入21世紀(jì),黃橋老區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,高層建筑如雨后春筍般地在江蘇省泰興市黃橋鎮(zhèn)出現(xiàn),但承建單位都是本地和外地高資質(zhì)的施工企業(yè),黃橋建設(shè)公司只能建設(shè)多層建筑,怎么辦?朱家寶果斷決策,利用現(xiàn)有技術(shù)力量和技術(shù)裝備,讓企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階,于是他帶領(lǐng)全體員工在2011年將公司成功晉升為房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè),并于2017年成功晉升為建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì),適應(yīng)了黃橋小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要。公司先后承接了定慧一期二批19~25#樓工程、定慧小區(qū)二期工程、泰興市第二人民醫(yī)院移址新建項(xiàng)目病房樓、門診醫(yī)技樓及連廊工程、朗悅河畔一期工程等等。其中多項(xiàng)工程為十七層甚至于二十七層。這對(duì)于一個(gè)從未承建超過六層以上工程的施工企業(yè)來說,無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。朱家寶堅(jiān)信,經(jīng)過努力,一定能拿下這些“大項(xiàng)目”。他開始帶領(lǐng)管理人員、技術(shù)人員,還有高素質(zhì)的技術(shù)工人,組團(tuán)去泰興城區(qū)參觀學(xué)習(xí)其他公司小高層和高層施工方法和經(jīng)驗(yàn),回來后,在項(xiàng)目部建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等人員組成的施工管理班子,根據(jù)各人分管的工作范圍,簽訂崗位承包責(zé)任書。

        朱家寶同志帶領(lǐng)全體管理人員和施工人員積極貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的方針,狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是:“做一項(xiàng)工程,留一塊品牌”“建一幢樓房,樹一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量,江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司得到了社會(huì)方方面面及業(yè)主的認(rèn)可,在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類建筑近百幢,其中多項(xiàng)工程被評(píng)為省優(yōu)工程,近十項(xiàng)工程被評(píng)為市優(yōu)工程,工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)55%以上。樂通微電子廠房工程被評(píng)為地級(jí)泰州市優(yōu)質(zhì)工程“梅蘭杯”、泰興市第二人民醫(yī)院移址新建門診醫(yī)技樓及連廊、病房樓工程、華誠(chéng)自動(dòng)化設(shè)備有限公司廠房1~3#及辦公樓工程、黃橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工程均被評(píng)為泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,目前正在準(zhǔn)備申報(bào)泰州市優(yōu)質(zhì)工程“梅蘭杯”。其中泰興市第二人民醫(yī)院移址新建門診醫(yī)技樓及連廊、黃橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工程在確保泰州市優(yōu)質(zhì)工程“梅蘭杯”的基礎(chǔ)上申報(bào)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”。

        在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),他帶領(lǐng)公司全體管理人員始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。公司在工地顯著位置懸掛安全警示標(biāo)牌,工余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)等安全知識(shí)的教育,提高了廣大員工的安全意識(shí)和自我防范能力,同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資金的投入,使企業(yè)從未發(fā)生工傷事故,年年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。近幾年來,公司共創(chuàng)省級(jí)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩項(xiàng)、市級(jí)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地十余項(xiàng)。公司連續(xù)多年被評(píng)為地級(jí)泰州市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè),他本人也是連續(xù)多年被評(píng)為地級(jí)泰州市建筑業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理。

        大愛無疆 海納百川集聚賢才

        結(jié)合群眾路線教育“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題,朱家寶始終將關(guān)愛員工作為工作重點(diǎn),密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),注重解決員工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。他組織企業(yè)積極開展對(duì)困、傷、病、亡職工的救助慰問活動(dòng),按規(guī)定配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品,真正將關(guān)愛員工落到實(shí)處,提高了員工的幸福指數(shù),企業(yè)的凝聚力、向心力得到了進(jìn)一步的提升。

        工作之余,強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感讓他總是時(shí)刻關(guān)注著社會(huì)的熱點(diǎn)、國(guó)家的發(fā)展。他將自己的視角延伸的更遠(yuǎn)。他不斷地關(guān)注著困難職工、失學(xué)兒童等等,積極投身于社會(huì)公益事業(yè)中,盡自己最大的努力去關(guān)心幫助那些弱勢(shì)群體。有人問他為什么這么做?他總是笑著說:“這些都是我作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人義不容辭的責(zé)任”?!?.12”汶川地震發(fā)生后,朱家寶同志立即組織公司全體員工抗震救災(zāi),通過個(gè)人捐款、繳納特殊黨費(fèi)等形式,公司和職工以及黨員繳納特殊黨費(fèi)等共計(jì)捐款2萬余元;同時(shí)朱家寶同志響應(yīng)黨委、政府號(hào)召,積極開展結(jié)對(duì)幫扶村活動(dòng),每年給結(jié)對(duì)幫扶村送去20000元幫扶資金;2017年底泰興市慈善募捐基金會(huì)開展慈善募捐活動(dòng),朱家寶慷慨解囊,一次性向泰興市慈善募捐基金會(huì)捐款10萬元,彰顯了一個(gè)企業(yè)家的高尚品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任。

        朱家寶常說,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于人。因此,對(duì)于人才他非常珍惜、尊重和寬容,常以“海納百川”的心態(tài)吸引一批德才兼?zhèn)涞拇笾袑.厴I(yè)生來公司工作,并努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制和機(jī)制,最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)新激情和活力。在人才隊(duì)伍建設(shè)上,朱家寶同志始終將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)放在首位,企業(yè)建立了較為完善的人力資源開發(fā)體系,每年都要去大中專院校招聘畢業(yè)生來公司工作。舍得投入是黃橋建設(shè)集聚賢才、加快公司發(fā)展的源動(dòng)力,他每年都要投入20多萬元專項(xiàng)資金用于優(yōu)秀員工的培訓(xùn)和再教育,投入100多萬元進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)改造等等。

        功夫不負(fù)有心人。自2009年公司改制以來,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī),公司連續(xù)多年被泰興市、地級(jí)泰州市評(píng)為建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、明星企業(yè)、十強(qiáng)企業(yè);廠務(wù)公開民主管理榮獲江蘇省先進(jìn)單位;工會(huì)工作成績(jī)突出被江蘇省總工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào);勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展被泰州市評(píng)為“AAAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。

        面對(duì)這些榮譽(yù),朱家寶是這樣激勵(lì)自己的:“我們公司與其他單位還有較大差距,今后我要帶領(lǐng)公司廣大職工繼續(xù)努力,想方設(shè)法把黃橋建設(shè)做大做強(qiáng),做得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些?!边@是一名普通企業(yè)家的真實(shí)寫照,也正印證了那句話“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。

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