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        創(chuàng)變點亮生活

        2018-04-19 05:14:38李之末
        莫愁·智慧女性 2018年4期
        關鍵詞:阿嬤餐廳公益

        李之末

        《莫愁·智慧女性》語匯新解——創(chuàng)變點亮生活

        創(chuàng)變者,近兩年萌生的詞,即“用創(chuàng)造力介入一個社會問題,并帶來美好改變的人”。

        說起創(chuàng)變者,要先從社會創(chuàng)新說起。社會創(chuàng)新是一種新興趨勢,由民間力量自發(fā)形成,通過各種方式,改善某一人群生存狀況。它非商業(yè),卻不反商業(yè)。

        創(chuàng)變者們將公益與商業(yè)結合,解決了公益組織自力更生的難題,同時,把有意義的事辦得有意思。他們都是普通人,對商業(yè)、社會做出微變革,累積成為強大推動力。

        以往,人們解決某個社會問題,是以捐物、捐款等方式。創(chuàng)變者要做的,是不僅在物質上幫助他人,更利用智慧、專業(yè)技能,在公益行動中傳遞尊嚴、關懷、力量感等,并激發(fā)受助者成長演變,繼續(xù)傳遞這些美好。

        創(chuàng)變者大量涌現,用行動告訴世人——施舍不能改變什么,但尊重可以。支援不能改變什么,但創(chuàng)想可以。同情不能改變什么,但行動可以。

        讓世界變得更美好,從你一個小小的美妙創(chuàng)意開始。

        新公益,讓有意義變得有意思

        主人公:廣州85后衷聲

        發(fā)表那篇點擊率近2萬的演講之前,一直在幕后默默講故事的衷聲并不扎眼。

        這篇《讓有意義的事情有意思》,使從事出版工作的她,以及社會創(chuàng)新企業(yè)Bottle Dream,以一種逼人心魄的姿態(tài),出現在世人面前:“無論你現在是誰,在什么樣的位置上,都可以用身邊最關心的一個問題,用你最擅長做的,哪怕跑步和吃都可以,然后去做成一件事……它可能回饋給你一段美妙的生命體驗,或一群志同道合的同行者,也可能是你意料不到的、與善良有關的驚喜?!?/p>

        這段話打動了無數人心扉,它也是衷聲事業(yè)轉型的根源——2013年年底,好友蔡延青(又叫阿菜)邀她做Bottle Dream聯合創(chuàng)辦人。

        最初,蔡延青只建了一個網站,翻譯國外形形色色的案例,打破傳統(tǒng)意義“做好事”的刻板印象,鼓勵人們利用職業(yè)技能,做公益項目。“做好事不一定是沉悶、不美、充滿自上而下同情心的,也可以是有趣、好看、充滿平等同理心的。讓每個人都能站在自己的位置上,對某個問題做出美好改變”。

        衷聲加入后,Bottle Dream變成了一個集媒體、商店和行動平臺的“社會創(chuàng)新潮牌”,關注了一系列“新公益”事件。2016年7月,其舉辦了第一場線下活動“瓶行宇宙”。

        來自各地的“創(chuàng)變者”講述了他們的故事,比如周末到街頭,為流浪漢義剪的紐約明星理發(fā)師Mark;在成都社區(qū)、學校推行垃圾分類的軟件工程師汪劍超;發(fā)明“可以喝的書”,被網民熱議的美國化學博士Theresa……

        2017年5月,一場“剩食派對”更吸引了整個上海的注目。在西岸藝術中心,Bottle Dream低價購入即將過期或外表破損的食物,烹飪成午餐。被拋棄的玉米、土豆做成清爽好看的沙拉、生產線上多余的邊角布料成了替代紙巾的“真·惜”手帕。音樂聲中,大家共分享,用感性、具儀式感的方式,引起人們對浪費的反思。這場活動吸納了520名參與者,以及1185萬的直播觀眾,曝光量達1.8億。

        當年8月,經過漫長的審核,Bottle Dream成為中國內地第五家官方認證的Benefit Corporation(共益企業(yè)),也是首家媒體型共益企業(yè)。

        共益企業(yè),一種新型商業(yè)組織形式,2007年始于美國。它以實現公共利益為目標,始于善意,也需要穩(wěn)健的商業(yè)模式,支撐善意前行。目前,全球50個國家中,有2221家企業(yè)獲認證,包括美國最大的冰激淋公司Ben&Jerry;s等新型企業(yè)。

        雖然帶動了諸多年輕人,而對衷聲而言,最直接的感動是,一位模特好友的改變。

        好友學設計出身,有點古怪的強迫癥,路邊看到的東西都要撿回家,制成作品,比如碎玻璃畫。她一直不敢讓別人知道“怪癖”,直到衷聲一遍遍重復:“垃圾只是放錯了位置的資源?!弊詈?,她創(chuàng)辦了品牌“野草”,將收集的路邊花草做成花藝,再開設花藝講座,讓付不起昂貴培訓費的人利用“垃圾”再創(chuàng)造。

        衷聲說為她想了一段廣告詞:世界上沒有一種名為野草的植物。哪怕是一個微小創(chuàng)變,都能開啟更多人的美好行動。

        平視就好,平等才是最大的善意

        主人公:臺北80后黃孟淳

        黃孟淳萌生做“友善餐廳”的想法,是因為阿嬤(奶奶)。

        黃孟淳是阿嬤帶大的,小時候,阿嬤常帶她外出吃飯,這是她童年最開心的時光之一。她長大了,阿嬤卻變成病痛纏身的老人,出行依靠輪椅。每每家人邀請外出就餐,阿嬤總是一句“我不想出門”含糊搪塞。

        對此,黃孟淳有些難過,但不明白為什么。后來,她進入臺灣交通大學人文社會學系念書,一次義工活動,她和一群坐輪椅的身障朋友外出用餐,花了30分鐘,卻找不到一家合適的餐廳——要么輪椅無法進入,要么沒有無障礙衛(wèi)生間,要么餐單字太小看不清。這些細節(jié)突然讓黃孟淳明白了——阿嬤的感受是,正因為她逐漸年邁的身體,臺北這座熟悉的城市對她關上了大門。

        黃孟淳非常難過,同時生發(fā)抗爭之心——如何讓阿嬤和身體不方便的人,能沒有尷尬地外出,和家人朋友享受溫馨聚餐呢?從2012年起,黃孟淳開始專注“友善餐廳”項目。

        在導師林崇偉指導下,黃孟淳帶團隊花了很多時間,訪談身障人士,反復研究,以用餐流程為基礎,歸納整理了“到店前”“在店內”“使用設施”“離店時”四個維度的使用者需求。確定了標準后,她開始尋找符合要求的餐廳。

        項目聘請身障人士做“友善特派員”,親身感受餐廳是否合格,例如“走道是否平順、桌椅是否平穩(wěn)、服務是否平等”。3年中,特派員們測試了遍及全臺灣的餐廳,用拍照、問卷調查、美食筆記等方式收集每一個細節(jié),再通過App“友善臺北好餐廳”,把測試結果上傳到網絡,讓更多人受惠。

        項目推廣過程中,黃孟淳還開設了“友善服務體驗設計工作坊”,邀請餐廳管理者、擁有者模仿視障、聽障、腿障,切身體驗其生活、出行的不易,從而推動餐廳改變。

        經過團隊努力,臺灣已有2000多家餐廳加入“友善餐廳”,臺北市社會局也協同推出“友善臺北好餐廳標章”。香港、馬來西亞等地的餐廳業(yè)主也發(fā)來邀請,希望黃孟淳他們能在當地建立同樣的體系。

        如今,黃孟淳的阿嬤已經可以自在地與家人外出聚餐。而黃孟淳團隊的志向,已由“友善餐廳”延伸到地鐵、醫(yī)院兒科、哺乳室、出租車……“希望解決各種類似的有生活障礙的情景”。為了阿嬤而做出改變的小小行動,竟發(fā)酵為影響很多人的生活方式。

        清新“糖水少女”,只負責播種夢想

        主人公:香港85后鄧家怡

        鄧家怡身上有很多頭銜,其中最特別的,是中國孩童創(chuàng)意行動協會(DFC中國)會長。

        就在幾年前,她只是一個在香港科技大學念會計專業(yè)、按部就班的普通學生,從沒想過自己還有能力去改變什么?,F在的一切,可能是從成為“糖水少女”開始。

        2010年底,鄧家怡與同伴發(fā)起“籽樂行動”,每逢周六晚,推著載滿糖水的小車,向沿途的拾荒者、露宿者派送。籽,代表種子;樂,代表快樂。他們深信,每個人心中都有一顆快樂的種子。他們想做播種者,透過不同渠道,四處促生快樂的種子。

        畢業(yè)后,鄧家怡創(chuàng)辦了雜志《Dream Mag》,通過公益、創(chuàng)意故事鼓勵年輕人追夢。那時候,沒人講夢想,當地媒體只會報道賺大錢的新聞。而鄧家怡認為,發(fā)起一個義工隊,組織一個公益活動,這些都是夢想。

        如今,她的DFC中國,致力于一項有趣事業(yè)——幫孩子實現“以創(chuàng)意改變世界”的夢想。

        DFC(Design For Change)是全球最大的孩童創(chuàng)意行動挑戰(zhàn),2009年由印度發(fā)起,幾十個國家參與。這個免費參加的活動,鼓勵孩子發(fā)現想改變的社會問題,并利用一個有創(chuàng)意的點子,透過感受、想象、行動、分享四個簡單步驟,關心社會,發(fā)揮創(chuàng)意。

        2012年,無意間接觸到DFC理念的鄧家怡,在印度實地支教后,將其引進香港,接著又推行到內地,創(chuàng)辦了非營利性的DFC中國。

        她主張讓孩子主動挖掘問題,七天內提出具體解決方法并實行?!皢栴}都很小,比如建造自制系統(tǒng)去收集雨水,教文盲父母識字,綠化種植,發(fā)起省電活動,說服父母戒煙等?!编嚰意Mハ滤伎嫉姆N子:“讓孩子們明白,每一個人都可以做一些改變,用自己的能力和熱情,不一定有錢才可以做。”

        這幾年,鄧家怡見到很多可愛創(chuàng)意。在廣州,孩子們發(fā)現有部分車輛不給救護車讓路,便制作了視頻、小卡片向車主宣傳,還聯系車行,希望共同呼吁“為生命讓路”。在福建,孩子們發(fā)現很多人大量使用塑料袋,便組織起來,在超市門口出借環(huán)保購物袋,等顧客把物品送上私家車,再返還停車場的志愿者,做到“袋袋相傳”。在成都,有些小朋友想解決爸媽不運動問題,就拍了很多伸懶腰的照片,把照片設置在爸媽手機、電腦屏幕上,加上一句“是時候伸懶腰了”……

        鄧家怡也時時被孩子們感動。“一次在深圳水圍村辦活動,參與的都是農民工子女。他們平時缺少父母的管教和照顧,多少有一些行為問題,比如搶志愿者的相機、物資玩,然而耐心教導后,都展現出可愛的一面。一組孩子只有6歲到8歲,卻想解決水圍村環(huán)境、爸媽矛盾、社區(qū)冷漠等問題。討論時,一個小孩突然嘆氣說‘這些問題太大,我們沒有可能解決。另一個孩子竟從容回答‘我們有腦袋嘛,可以想很多辦法。當時,我確實被這個6歲孩子喚醒‘小宇宙了?!?/p>

        鄧家怡心中,不是只有大人物才能講夢想,世俗的成功也有很多種。她常和孩子們說:“我們雖不是李嘉誠,可以做到的事還是很多。只要開始行動,就總能改變些什么?!?/p>

        編輯 趙瑩 zhaoyingno.1@163.com

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