文丨 敖銘建

時下，一家著名酒企與高粱種植戶為了紅高粱的價格問題，于網(wǎng)絡(luò)空間爭執(zhí)不下，論戰(zhàn)不斷。在白酒行業(yè)回暖的大背景下，酒企與高粱種植戶的價格之爭，表面上是二者之間利益搏奕，實質(zhì)上是我國經(jīng)濟社會主要矛盾的一個縮影：人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

“世界第一白酒品牌”“千億航母”是美麗的名酒夢，有房、有車、持續(xù)性收入是農(nóng)民朋友期盼的“小康夢”。兩個夢想之間是有差別的，名酒，多次取酒，數(shù)年出品，在厚實的品牌優(yōu)勢下，世人鐘愛，一瓶難求，價值凸顯，市場寵兒。紅高粱，畝產(chǎn)低，質(zhì)量優(yōu)，一季一熟，釀酒的佳料，農(nóng)業(yè)中的優(yōu)品。

名酒精品與農(nóng)產(chǎn)品之間存在巨大的價值差異，那也是實實在在，一是工農(nóng)產(chǎn)品價值規(guī)律性決定的：名酒，是工業(yè)產(chǎn)品，工藝復(fù)雜，耗時長，附加值大，需求旺盛，因而價格也高；紅高粱，是農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)簡易，耗時短，一季150天左右，附加值小，價格低；二是受我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)與工農(nóng)產(chǎn)品剪刀差、城市發(fā)展快、工業(yè)品價格高、農(nóng)產(chǎn)品價格低等制約。這種工農(nóng)差異，城鄉(xiāng)差距，從表現(xiàn)上來看，是紅高粱的價格之爭，從問題的里子來看，還是城鄉(xiāng)發(fā)育不充分，工農(nóng)發(fā)展不平衡的矛盾。而且，這種不平衡不充分的矛盾在今后一個時期相互碰撞，螺旋制掣，成為地方經(jīng)濟社會的一個主要矛盾。

名酒與高粱，精品與農(nóng)戶，二者之間價格之爭，并非不可調(diào)和。放大了，名酒人的精品夢，農(nóng)民朋友的小康夢都是偉大中國夢的有機組成，二者都是人民日益增長的美好生活需要?？s小了，只是白酒產(chǎn)業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系。源于此，名酒廠與高粱種植農(nóng)戶實際就是樹根與樹冠的關(guān)系，沒有樹根汲取水分、養(yǎng)料，哪里會有高大的樹冠；沒有樹冠去發(fā)揮光合作用，樹根又豈能存活，所以，二者關(guān)系是誰也離不開誰。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，其實這對矛盾，還是紅高粱種植戶與產(chǎn)業(yè)不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。作為“行業(yè)精品”的名酒應(yīng)該堅決貫徹五大發(fā)展理念，特別是共享發(fā)展理念：民族工業(yè)在做大做強做優(yōu)做久后，必須反哺農(nóng)業(yè)，不但是民族精品道義使然，更是中國民酒的歷史使命擔當。另一方面，提供紅高粱的種植戶也應(yīng)該冷靜思考，利益訴求要得當，一是要感恩，因為沒有名酒品牌的虹吸效應(yīng)，紅高粱也就是價值單一的農(nóng)產(chǎn)品，提高價格就無從談起；二是要加快改革，增加農(nóng)戶種植規(guī)模，提升管理手段，拓展增收渠道。

樹根與樹冠的關(guān)系厘清，那么作樹干的地方政府，又如何連結(jié)根冠，平衡廠農(nóng)，更好地發(fā)揮政府的管理職能呢？要理順發(fā)展不平衡不充分的發(fā)展問題，主要抓手就是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在紅高粱基地深化土地制度改革，用“三變”激活承包地“三權(quán)”分置，優(yōu)化土地資源配置，壯大農(nóng)戶種植規(guī)模。

同時，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，打造農(nóng)旅一體化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。著力把紅高粱基地打造成名酒的第一車間，融入名酒生產(chǎn)體系，提升知名度，增大附加值。聚力健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)保障體系，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。全力把紅高粱產(chǎn)區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生活富裕的社會主義新農(nóng)村。