王程程

天獅集團將持續(xù)深耕大健康領(lǐng)域，打造全球化的大健康事業(yè)平臺，傳承數(shù)千年中醫(yī)文化提倡養(yǎng)生、治未病的思路，實施“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的一體多翼發(fā)展戰(zhàn)略。

隨著“健康中國”升級成為國家戰(zhàn)略，大健康產(chǎn)業(yè)也迎來了快速發(fā)展機遇期。天獅集團就是一家在大健康領(lǐng)域不斷深耕的企業(yè)。

在天獅集團董事長李金元看來，幸福和健康是人類永恒不變的追求，健康就是生產(chǎn)力。健康產(chǎn)業(yè)不僅可以促進(jìn)健康，也將有效吸納就業(yè)、拉動消費?！澳壳埃覈】捣?wù)業(yè)剛剛起步，市場前景十分廣闊?！秉h的十九大報告明確提出實施健康中國戰(zhàn)略，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，這讓李金元十分振奮。

他表示，天獅集團未來將持續(xù)深耕大健康領(lǐng)域，打造全球化的大健康事業(yè)平臺，傳承數(shù)千年中醫(yī)文化提倡養(yǎng)生、治未病的思路，實施“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的一體多翼發(fā)展戰(zhàn)略，從醫(yī)療衛(wèi)生、生物技術(shù)、營養(yǎng)保健、健康護(hù)理、金融、旅游、酒店與休閑等方面，打造網(wǎng)中帶店、店中帶網(wǎng)的格局，形成以人為中心的全新服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

與此同時，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)也為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間，天獅集團將緊跟“一帶一路”步伐，加快“走出去”，優(yōu)化資源配置，將全球市場重新劃分為21個區(qū)域，開拓美國、澳大利亞、斯里蘭卡等新市場，打造享譽世界的中華民族品牌。

惠及全球4000萬家庭

1992年，33歲的李金元創(chuàng)建天獅集團并開始高鈣產(chǎn)品研發(fā)，1997年，天獅集團進(jìn)軍國際市場，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。

“上世紀(jì)90年代初期，市場經(jīng)濟剛起步，人們對‘大健康概念還不太了解。公司初創(chuàng)團隊面臨資金、技術(shù)、市場等多重壓力，好在堅持下來了?！碧崞饎?chuàng)業(yè)，李金元感慨萬千，“天獅的元老級員工都知道，我們是如何一步步熬過來的。風(fēng)雨之后見彩虹，在經(jīng)歷數(shù)次低谷甚至失敗的風(fēng)雨后，終于迎來了彩虹。我們經(jīng)歷了大健康產(chǎn)業(yè)最壞的時代，也進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)最好的時代，總體來說，我們是幸運的。”

如今，在李金元帶領(lǐng)下，當(dāng)年的小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一家橫跨生物技術(shù)、健康管理、酒店旅游、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、金融投資、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國企業(yè)集團。目前，天獅集團業(yè)務(wù)輻射全球190多個國家，在110個國家和地區(qū)建立分公司，并與全球眾多國家的一流企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

曾做過工廠生產(chǎn)主管和廠長的李金元，熟悉車間和流水線，注重生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。“做企業(yè)、做產(chǎn)品都要有工匠精神，產(chǎn)品本身會說話，要實現(xiàn)全球化發(fā)展戰(zhàn)略，最重要的不是看你怎么說、怎么想，而是看你怎么做，看你的產(chǎn)品是否安全、高效，并能真正惠及人類?！?/p>

“我們堅持‘以人為本，安全為先，誠信守法的原則，持續(xù)強化全員質(zhì)量安全意識，落實質(zhì)量安全責(zé)任，堅持以質(zhì)取勝，形成從供應(yīng)鏈源頭采購到最終顧客使用的網(wǎng)狀管理體系，產(chǎn)品打入主流市場，滿足不同民族、不同信仰消費者的需求。”李金元介紹，過去，在全球范圍內(nèi)，健康產(chǎn)品尤其食品一直是歐美及日韓的天下，從產(chǎn)品檢驗檢疫到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，中國企業(yè)“人微言輕、勢單力薄”，基本沒有話語權(quán)。但近些年，尤其是黨的十八大以來，以天獅等為代表的中國本土企業(yè)強勢出擊，在國際市場刮起一陣“中國旋風(fēng)”，“中國制造”越來越成為優(yōu)質(zhì)、安全的代名詞。

“天獅產(chǎn)品之所以在俄羅斯、西歐、非洲、印度等國家和地區(qū)受到歡迎，正是我們追求工匠精神、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果?！崩罱鹪硎?，在為消費者帶去健康產(chǎn)品的同時，天獅集團也將肩負(fù)“文化自信”使命，傳播中國傳統(tǒng)文化，為更多國家和地區(qū)帶去健康、和平和文明。在全球范圍內(nèi)，天獅產(chǎn)品已走進(jìn)4000萬戶家庭。

高標(biāo)準(zhǔn)成就高質(zhì)量

位于天津的天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地正是天獅集團瞄準(zhǔn)全球的示范工廠。生產(chǎn)基地采用國際先進(jìn)設(shè)計理念，引進(jìn)世界頂級全自動生產(chǎn)裝備，在廠房設(shè)計、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施配置等方面，達(dá)到歐盟、美國和日本等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，車間80%的員工達(dá)到大專及以上學(xué)歷。

同時，作為中國第一家通過HACCP食品安全管理體系認(rèn)證的大型保健食品生產(chǎn)企業(yè)，天獅全力打造全球質(zhì)量管理和食品安全防護(hù)體系，產(chǎn)品安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平。天獅產(chǎn)品實現(xiàn)了從供應(yīng)鏈源頭采購到最終顧客使用各環(huán)節(jié)全方位系統(tǒng)化的網(wǎng)狀管理體系，做到了“源頭有保障、過程可控制、產(chǎn)品可追溯”。

具備了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，天獅還致力于提升消費者的消費體驗。天獅集團市場中心執(zhí)行總經(jīng)理王飛說，天獅積極應(yīng)對消費升級，產(chǎn)品在傳承和發(fā)展東方養(yǎng)生文化的同時，強調(diào)科學(xué)萃取，綠色環(huán)保無公害；優(yōu)化視覺標(biāo)識，產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、外包裝等既體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的特點，又兼具國際產(chǎn)品特色；在營銷策略上，采用體驗式營銷，強調(diào)體驗性、展示性和演示性，為消費者提供健康解決方案。天獅還將進(jìn)一步梳理產(chǎn)品品類，讓產(chǎn)品分類更專業(yè)、更具針對性。

大健康追求的不僅是個體身體健康，還包含精神、心理、生理、社會、環(huán)境、道德等方面的全面健康。泰濟生就是天獅大健康中的重要一環(huán)，其業(yè)務(wù)包括兩部分，泰濟生醫(yī)院國際健康管理中心和“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)連鎖診所終端模式。

后者即以泰濟生大健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，整合天獅集團及中醫(yī)藥領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源搭建的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)連鎖終端服務(wù)體系平臺，以創(chuàng)新“共享模式”提供中醫(yī)診療、養(yǎng)生保健、理療康復(fù)、飲片膏方、健康教育及培訓(xùn)等中醫(yī)藥服務(wù)，實現(xiàn)線上服務(wù)與線下連鎖服務(wù)結(jié)合，推動中醫(yī)藥事業(yè)在大健康領(lǐng)域的新發(fā)展。

如今，天獅已經(jīng)開啟第三次創(chuàng)業(yè)的新征程。深諳“企業(yè)發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育”的道理，天獅集團以天獅學(xué)院為基礎(chǔ)、正在升級興辦的天元大學(xué)更給外界提供了更多想象空間。

打造人才儲備庫

“未來，將有超過4萬名大學(xué)生在這里學(xué)習(xí)、生活，我們投資超過100億元?！?月13日，在天津天元大學(xué)主校區(qū)，李金元指著已經(jīng)建設(shè)完工的教學(xué)樓說。

他說，長期以來，天獅集團都非常重視人才儲備，這也是集團在上世紀(jì)末創(chuàng)辦天津天獅學(xué)院的初衷。

2015年7月22日，天元大學(xué)新校區(qū)在天津武清開發(fā)區(qū)正式建設(shè)，總占地面積3.2平方公里，將滿足4萬名在校學(xué)生使用。2017年中期，原來位于天津城區(qū)的天獅學(xué)院成為第一批進(jìn)入天元大學(xué)的院校，未來3年，這里的教室將坐滿學(xué)生。

李金元表示，對于社會和企業(yè)而言，人才的重要性不必贅言，因此建立一流的民辦大學(xué)成為天獅集團實現(xiàn)發(fā)展“一體兩翼”戰(zhàn)略的重要支撐。天元大學(xué)的現(xiàn)代化生態(tài)型新校區(qū)，3年基本形成相應(yīng)學(xué)科的應(yīng)用，技術(shù)開發(fā)和社會科學(xué)服務(wù)社會新模式，實現(xiàn)政府和社會支持，應(yīng)用導(dǎo)向加產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、科技鏈三鏈互動；5年內(nèi)基本落實大學(xué)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成50個本科專業(yè)和50個碩士授權(quán)點的“5050工程”，全面建成應(yīng)用型為主的學(xué)科專業(yè)體系；10年形成有特色和規(guī)模的學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)，明顯提升社會影響力，全面達(dá)到教學(xué)研究型大學(xué)總體要求，最終邁入超一流中國民辦大學(xué)行列。

數(shù)據(jù)天獅

全球經(jīng)濟一體化發(fā)展中，信息化是大勢所趨，如何將大健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)相結(jié)合，助力企業(yè)發(fā)展？李金元表示，天獅非常關(guān)注虛擬化和云計算技術(shù)，通過采用虛擬化技術(shù)簡化集團整體的IT管理、提升IT效率，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大價值。目前，天獅集團提出“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的新置換理論，旨在順應(yīng)全球經(jīng)濟的發(fā)展潮流，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展。

“在全球化發(fā)展戰(zhàn)略布局方面，天獅已走在前列。隨著大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)的發(fā)展，我們現(xiàn)在已能利用大數(shù)據(jù)研究天獅企業(yè)所在國家的現(xiàn)狀和問題。通過全球大數(shù)據(jù)分析，研究該國的人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀態(tài)、關(guān)鍵人才聚集地等特點。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，天獅還結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姷南M習(xí)慣和需求，開發(fā)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品，比如天獅去年打造的電商品牌，就是基于全球布局，將各國優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)通過電商平臺進(jìn)行交易，得到多國人民的支持和喜愛?！崩罱鹪J(rèn)為，大數(shù)據(jù)聚合時代，天獅在全球化過程中將進(jìn)一步實現(xiàn)平臺價值、渠道價值和創(chuàng)新模式的價值。

天獅還提出三大內(nèi)涵和六大要素。三大內(nèi)涵是繁榮經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、提升人員素質(zhì)，六大要素是堅持誠信、以人為本、合法合規(guī)、持續(xù)創(chuàng)新、珍視品牌、履行責(zé)任。

深耕全球市場

經(jīng)濟全球化之下，擁有全球視野、連結(jié)全球資源、共享全球經(jīng)濟紅利，越來越多中國企業(yè)走出國門。李金元表示，天獅集團將秉承“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動、一體多翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，深化在“一帶一路”沿線的發(fā)展，打造包括瑪雅新電商、泰濟生大健康、國際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng)元教育培訓(xùn)、國際易物等在內(nèi)的多元化體驗式平臺，實現(xiàn)多網(wǎng)之間資源置換、業(yè)務(wù)互動，以全球大聯(lián)盟，打造享譽世界的中華民族品牌。

如此精準(zhǔn)定位消費群體的前提是多年深耕國際市場的積淀。李金元認(rèn)為，天獅產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)是贏得全球消費者喜愛的首要因素。“我們的產(chǎn)品科技含量高，且通過了日本、美國、歐盟等多國和地區(qū)質(zhì)量認(rèn)證。”

26年的發(fā)展歷程，天獅集團的發(fā)展戰(zhàn)略也隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化不斷調(diào)整。1997年，處于第一次創(chuàng)業(yè)初期的天獅集團，李金元以“網(wǎng)中帶店、店中帶網(wǎng)”的創(chuàng)新概念，實現(xiàn)了跨地區(qū)、跨國界、跨語言、跨多國文化等資源要素整合，拓展了37個國家的消費市場。

2002年，天獅集團提出“三網(wǎng)合一、六網(wǎng)互動”的新置換理論，海外市場成倍增長。2015年，天獅集團開始第三次創(chuàng)業(yè)，李金元再次提出“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的新置換理論，旨在順應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展潮流，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展。

對于天獅集團的新戰(zhàn)略布局，李金元表示，這將促使形成國際互聯(lián)互通商業(yè)機制，在業(yè)界堪稱創(chuàng)新舉措，未來必將引領(lǐng)全球新商業(yè)模式和品牌建立的發(fā)展方向。

此外，李金元坦言，專業(yè)化人才是推動集團不斷前行的原動力。目前，天獅集團在全球擁有管理人員1萬多名，各類專業(yè)人才中具備碩士以上學(xué)歷的雇員達(dá)35%以上。

近年來，全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，也在一定程度上推動了國家“一帶一路”倡議的實施。李金元介紹，早在1997年天獅集團就已經(jīng)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)先行試水，建立了多個分支機構(gòu)，為拓展更豐富的海外市場打下了堅實基礎(chǔ)。

談及2018年的發(fā)展，李金元表示：“信息化是大勢所趨，天獅將運用信息化時代的大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，創(chuàng)新‘三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動的新置換理論，布局21個區(qū)域，覆蓋224個國家和地區(qū)，響應(yīng)國家‘一帶一路倡議，走出去，請進(jìn)來，落地‘一體多翼項目，保創(chuàng)業(yè)、保就業(yè)、保健康、保安全、保美麗、保發(fā)展?！?h3>傾力踐行社會責(zé)任

提起企業(yè)社會責(zé)任，李金元表示，一個有責(zé)任感的人，是值得信賴的；一家有社會責(zé)任感的企業(yè)，是值得欽佩的；一個有國際大局觀和歷史責(zé)任感的國家，是值得尊重的。天獅企業(yè)社會責(zé)任的重點在于實現(xiàn)公益工作體系化管理，致力于全球公益慈善事業(yè)的關(guān)注與付出。

“天獅公益慈善事業(yè)聚焦環(huán)保、教育、慈善三大公益方向，全球公益事業(yè)累計投入超過16億元人民幣。在國內(nèi)，我們倡議發(fā)起天獅大手牽小手助明計劃、天獅愛心音樂教室、母嬰平安120行動、天獅博愛助教計劃、天獅西部人才培養(yǎng)計劃等一系列體系化、長效化公益項目?！崩罱鹪榻B，近期，天獅集團還將啟動優(yōu)生優(yōu)育中國行計劃，希望傳播健康生育知識和理念，改善偏僻落后地區(qū)育齡人群健康水平和生活環(huán)境。

對于自然災(zāi)害的救助，天獅集團也從未缺席。四川雅安發(fā)生7.0級地震后，天獅集團向災(zāi)區(qū)首批捐贈現(xiàn)金及物資700萬元；青海玉樹地震捐贈款物超過700萬元；汶川地震捐贈款物超過2300萬元；2014年云南魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震后，天獅集團向地震災(zāi)區(qū)首批捐贈愛心物資100萬元。

天獅集團還把公益事業(yè)做到了海外，連續(xù)多年資助南非索維托艾滋孤兒，累計投入超過400萬蘭特。天獅曾向越南、巴基斯坦、烏克蘭、阿根廷、孟加拉國、埃塞俄比亞等國捐款捐物，幫助當(dāng)?shù)厝嗣穸冗^危難，改善生活質(zhì)量。