王瀚章

（山西省太原市第四十八中，山西太原，030006）

1 計(jì)算機(jī)技術(shù)自動化操作系統(tǒng)開發(fā)的研究

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開發(fā)過程中，需要以計(jì)算機(jī)技術(shù)模式發(fā)展、理念融合為基礎(chǔ)，重點(diǎn)分析其中的相關(guān)影響因素。依照辦公事業(yè)的整體發(fā)展改革基本要求，改變傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公模式，實(shí)施數(shù)字化辦公的發(fā)展建設(shè)。按照辦公系統(tǒng)、局域網(wǎng)的建立模式，不斷促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的改革重組，提升整體進(jìn)程的快速發(fā)展。依照企事業(yè)單位的實(shí)際有效名目，對文件信息進(jìn)行傳遞分析，加強(qiáng)辦公系統(tǒng)的網(wǎng)路建設(shè)，促進(jìn)企事業(yè)單位的改革發(fā)展進(jìn)程。

企事業(yè)單位在實(shí)際計(jì)算機(jī)自動化系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用過程中，需要依照各個(gè)方面的相關(guān)技術(shù)知識，重點(diǎn)分析文件數(shù)據(jù)信息的傳遞和發(fā)展要求，實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)，依照內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展形式，替代傳統(tǒng)文本通信模式，加強(qiáng)便捷的、多元化的、快捷的功能網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模式，通過自主化的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，明確通訊信息數(shù)據(jù)傳遞的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式。按照快速、便捷、多功能形式的優(yōu)化建設(shè)，從根本上降低企業(yè)各個(gè)方面費(fèi)用的投資。依照計(jì)算機(jī)技術(shù)的實(shí)際開發(fā)要求，借助網(wǎng)絡(luò)，對各方面文件進(jìn)行處理，拓展各科室內(nèi)容工作之間的有效交流，加強(qiáng)科室方法的聯(lián)系，制定有效的培訓(xùn)材料，依照必要的通知、計(jì)劃，實(shí)施有效的文件信息安排，及時(shí)總結(jié)、歸納數(shù)據(jù)信息。依照電子通信網(wǎng)絡(luò)的加工、傳遞模式，不斷完善數(shù)據(jù)信息的上傳下達(dá)，確保資源的有效共享利用。依照計(jì)算機(jī)環(huán)境的綜合應(yīng)用模式，不斷拓展數(shù)據(jù)庫的功能建設(shè)，滿足各方面人員的有效查閱分析，做好輔助決策判斷。按照需求盡可能的避免傳統(tǒng)辦公模式中資料的繁瑣問題。依照計(jì)算機(jī)自動化技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，對信息技術(shù)實(shí)施有效的建設(shè)構(gòu)造分析，拓展信息綜合作用管理水平。

2 計(jì)算機(jī)技術(shù)自動化應(yīng)用過程中的操作模式

2.1 提升計(jì)算機(jī)信息辦公的有效性

按照計(jì)算機(jī)自動化操作管理過程，實(shí)施有效的辦公應(yīng)用，及時(shí)分析其中的各類繁瑣問題。依照實(shí)際要求，實(shí)施必要的解決管理方式，節(jié)省人力資源和物力資源，方便企業(yè)的整體工作管理發(fā)展要求。相比傳統(tǒng)文本形式，計(jì)算機(jī)自動化系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，有效的實(shí)現(xiàn)無紙化的辦公模式，拓展了信息化傳播水平。依照檔案管理，實(shí)施有效的企業(yè)發(fā)展建設(shè)，及時(shí)處理其中各類問題，分析檔案保管的威脅因素，做好調(diào)檔環(huán)節(jié)的管控，提高工作效率管理水平。

依照計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效運(yùn)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)辦公的構(gòu)建，明確企事業(yè)單位實(shí)際文件查閱的方式，從全面方式中了解企業(yè)發(fā)展存在的問題，以有效、科學(xué)的管理辦法，及時(shí)處理各類問題。計(jì)算機(jī)自動化系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用過程中，需要認(rèn)真的分析計(jì)算機(jī)科學(xué)決策的相關(guān)問題，分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動化操作管理的處理辦法，做好編號的歸檔登記。依照企業(yè)內(nèi)部做好信息的傳遞，充分發(fā)揮時(shí)效性應(yīng)用。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建有效的辦公建設(shè)管理水平，開展有效的監(jiān)督管理，充分調(diào)動各個(gè)部門之間的協(xié)作管理關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型，盡可能借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)施有效的資料調(diào)配，避免重復(fù)性工作，防止錄入過程中產(chǎn)生錯(cuò)誤問題。

2.2 依照計(jì)算機(jī)自動化實(shí)施信息資源的開發(fā)共享

按照計(jì)算機(jī)技術(shù)的構(gòu)建發(fā)展要求，實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)建設(shè)，逐步減少資源成本的浪費(fèi)問題。依照人力資源、物力資源的綜合優(yōu)化配置管理辦法，實(shí)施有效的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資料調(diào)配，以有效的允許范圍，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)用戶的開發(fā)與利用，明確綜合信息資源開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)。以高品質(zhì)的文化建設(shè)發(fā)展要求，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)自動化網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，以輕松的目標(biāo)形式，做好端口打印調(diào)整分析，依照資源共享建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)原則，實(shí)施資料文件的查閱分析，做好資料文件的傳送分析，不斷提升網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的綜合化管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動化系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。

2.3 提升計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)便捷化的信息檢索

按照計(jì)算機(jī)信息辦公操作的基本要求，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化的應(yīng)用。從全面市場動態(tài)、生產(chǎn)管理的建設(shè)信息中，獲取符合計(jì)算機(jī)自動化發(fā)展的應(yīng)用管理模式，實(shí)施有效的決策依據(jù)分析。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)過程中，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、外部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合，不斷促進(jìn)信息檢索的定期查閱分析，以快捷準(zhǔn)確的形式，盡可能的擺脫空間的障礙問題，加強(qiáng)資料的調(diào)查檢索分析。依照整體構(gòu)建的部門單位要求，實(shí)施標(biāo)有的信息資源庫檢索分析，對各項(xiàng)資源數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，構(gòu)建符合單位的信息資源庫。依照資源管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源的錄入，延長使用壽命水平，住不起促進(jìn)管理趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化。依照檔案管理的整體形式，實(shí)施全面化的整理，做好對后期內(nèi)容的調(diào)取。依照計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化操作優(yōu)勢，不斷完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理平臺的狗阿金，實(shí)施多功能多工具形式的方法優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整運(yùn)算邏輯內(nèi)容，實(shí)施智能化的運(yùn)算檢索分析，充分滿足不同的檢索要求，實(shí)施有效的信息查詢和拓展分析。依照信息庫的相關(guān)資料內(nèi)容，做好有效的貯存分析，以有效的資源信息建設(shè)，拓展企業(yè)的綜合發(fā)展建設(shè)水平。

2.4 實(shí)施多媒體處理應(yīng)用

按照計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的操作應(yīng)用模式，不斷加強(qiáng)視頻資源、語言資源、圖像資源的整合，做好數(shù)據(jù)圖片信息的處理，依照各類圖片內(nèi)容實(shí)施有效的處理分析，利用打印機(jī)和掃描儀的具體輸入和輸出，實(shí)施數(shù)字化的轉(zhuǎn)變。

2.5 遠(yuǎn)程會議的實(shí)現(xiàn)

按照遠(yuǎn)程會議操作標(biāo)準(zhǔn)要求，以計(jì)算機(jī)自動化操作應(yīng)用為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)會議方式，提高內(nèi)部溝通方法。通過遠(yuǎn)程互譯，利用網(wǎng)絡(luò)的不同空間，實(shí)施必要的數(shù)據(jù)連接。以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺，對不同的人員進(jìn)行同一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高會議溝通建設(shè)水平。加強(qiáng)時(shí)間、空間的利用，降低其中存在的限制問題，實(shí)施有效的會議成本管控，提升會議效率管理水平，提升會議發(fā)展管理效能。

2.6 加強(qiáng)文件處理的應(yīng)用

依照計(jì)算機(jī)辦公自動化技術(shù)的操作應(yīng)用過程，實(shí)施有效的各方面文件操作分析，實(shí)施高效、可靠水平的建設(shè)，提升自動化操作效果的綜合處理水平，構(gòu)建完善的文件處理操作管理辦法。依照每一個(gè)工作內(nèi)容，實(shí)施有效的工作材料編輯分析，構(gòu)建協(xié)同操作管理辦法。按照工作流程進(jìn)行審計(jì)分析，逐步減少人為因素問題，及時(shí)調(diào)整文件的安全水平，加強(qiáng)文件的綜合管控。

2.7 加強(qiáng)辦公自動化的協(xié)同應(yīng)用工作

按照計(jì)算機(jī)自動化發(fā)展管理要求，實(shí)施有效的高效協(xié)同系統(tǒng)分析，明確內(nèi)部審核操作管理辦法，實(shí)施必要的內(nèi)部審核，通過郵件、通知信息等內(nèi)容，實(shí)施協(xié)同流程化進(jìn)展分析，對不同權(quán)限的人員實(shí)施不同層級的處理，完善自動化系統(tǒng)辦公的整體應(yīng)用。依照系統(tǒng)功能的不斷深化擴(kuò)展管理水平，適宜的處理企業(yè)不同業(yè)務(wù)流程的實(shí)際操作內(nèi)容。依照流程執(zhí)行操作的功能，逐步擴(kuò)展，逐步提升，加深對不同行業(yè)流程實(shí)際需求的判斷。結(jié)合實(shí)際要求，加深有效的審核，督促優(yōu)化內(nèi)部關(guān)鍵要素處理水平，調(diào)整流程化的差異，加深計(jì)算機(jī)自動化技術(shù)的合理應(yīng)用，滿足不同業(yè)務(wù)的流程發(fā)展需求，拓展內(nèi)部協(xié)同發(fā)展管控水平。

3 結(jié)語

計(jì)算機(jī)自動化技術(shù)分析過程中，需要以有效的價(jià)值分析為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)信息化管理，落實(shí)操作管理職責(zé)。計(jì)算機(jī)自動化信息技術(shù)的額發(fā)展實(shí)施過程中，需要明確系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的綜合管理模式，以有效的開發(fā)建設(shè)管理辦法，重點(diǎn)分析操作管理要求，依照綜合信息的發(fā)展要求，落實(shí)操作模式和操作辦法，提升綜合數(shù)據(jù)的技術(shù)分析，不斷提升綜合化管理模式，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)綜合技術(shù)的有效應(yīng)用。